60+

Финансы под контролем

Создайте единый источник данных по финансовым показателям и управленческой отчетности. Моделируйте бюджеты по заданным правилам, повышайте прозрачность планирования и обоснованность решений.

Обсудить задачу

Полная прозрачность для верных решений

ВОПРОС ЭКСПЕРТУ

Юрий Орлянский

Юрий Орлянский

директор департамента EPM

Это успех!
Ваша заявка отправлена
  • Формирование требований к управленческой отчетности и процессам бюджетного управления
    Анализ существующей системы управления и постановка методологии по ее совершенствованию.
  • Разработка модели управленческой отчетности и бюджетного планирования
    Процесс формирования модели с учетом специфики бизнеса и стратегических целей компании.
  • Создание регламента процессов бюджетного управления
    Проектирование бюджетного процесса, определение долгосрочных целей и ключевых ролей участников на всех этапах.
  • Оптимизация методологии и процессов бюджетного управления
    Создание единой системы и набора правил для всех участников рабочего процесса.
  • Управленческий учет и МСФО
    Разработка целевых форм отчетности, внедрение консолидированного плана счетов, мэппинги РСБУ – УУ – МСФО и сближение учетов, разработка методик на сложных участках.
  • Бухгалтерский и налоговый учет
    Разработка единого плана счетов РСБУ, унификация журналов хозяйственных операций, сближение с управленческим учетом и МСФО, разработка сложных методик учета.
  • Казначейство
    Разработка и унификация статей движения денежных средств и его контроля, проектирование и описание бизнес-процессов казначейства и маршрутов согласования, разработка регламентов.
  • Бюджетный контроль
    Разработка и унификация статей затрат и аналитик контроля, проектирование и описание бизнес-процессов, разработка регламентов.
  • Конечная цель любого проекта по бюджетированию — поддержка прозрачности происходящего процессов и повышение эффективности компании.
    Сергей Сафронов,
    Руководитель департамента CPM
  • Как автоматизировать финансовое управление?

    • CPM-системы
      CPM-системы

      Системы управления эффективностью деятельности компании. Позволяют автоматизировать бюджетирование и бизнес-моделирование, консолидировать управленческую отчетность и анализ, а также контролировать эффективность бизнеса и реализовывать стратегию на всех уровнях управления.

      Подробнее на сайте направления
    • ERP-системы
      ERP-системы

      Помогают управлять ресурсами компании. Автоматизируют ключевые бизнес-процессы: от закупок и производства до финансов и отчетности. Служат инструментом для повышения эффективности бизнеса и принятия качественных управленческих решений.

    Нужна помощь с автоматизацией бюджетирования? Мы здесь, чтобы помочь.
    Заполните форму, и мы свяжемся с вами в течение 1 рабочего дня.
    Политика конфиденциальности

    Автоматизация финансового учета и бюджетирования на практике

    Все материалы
    RUS  |  ENG
    Написать нам
    Мы используем файлы cookie или аналогичные технологии. Подробнее
    Принять