Создайте единый источник данных по финансовым показателям и управленческой отчетности. Моделируйте бюджеты по заданным правилам, повышайте прозрачность планирования и обоснованность решений.
С ростом компании нужна единая среда для бюджетирования, консолидации и финансового планирования, оперативного формирования управленческой и МСФО-отчетности, составления прогнозов и сценариев развития бизнеса на базе надежных данных.
Автоматизированные системы планирования и учета сводят к минимуму рутинные и трудоемкие процессы сбора, обработки и анализа финансовых данных. Они повышают прозрачность бизнеса и корректность управленческих решений, а также позволяют оперативно отслеживать отклонения и реагировать на них.
«КОРУС Консалтинг» сотрудничает с ведущими разработчиками учетных и CPM-систем и более 20 лет автоматизирует и улучшает процессы планирования, бюджетирования, консолидации и финансовой отчетности. Входим в топ российских экспертов в этой области и выполняем различные задачи по постановке и автоматизации бюджетного управления, сближению разных видов учета, консолидации отчетности.
Больше 20 лет разрабатываем методологии планирования и учета в различных отраслях и автоматизируем финансовые процессы. Наши эксперты помогут выбрать подходящее решение и быстро его внедрить — все это с учетом вашего ИТ-ландшафта, в соответствии с технологическими трендами и новейшими требованиями законодательства.
Системы управления эффективностью деятельности компании. Позволяют автоматизировать бюджетирование и бизнес-моделирование, консолидировать управленческую отчетность и анализ, а также контролировать эффективность бизнеса и реализовывать стратегию на всех уровнях управления.
Помогают управлять ресурсами компании. Автоматизируют ключевые бизнес-процессы: от закупок и производства до финансов и отчетности. Служат инструментом для повышения эффективности бизнеса и принятия качественных управленческих решений.