С ростом компании нужна единая среда для бюджетирования, консолидации и финансового планирования, оперативного формирования управленческой и МСФО-отчетности, составления прогнозов и сценариев развития бизнеса на базе надежных данных.
Автоматизированные системы планирования и учета сводят к минимуму рутинные и трудоемкие процессы сбора, обработки и анализа финансовых данных. Они повышают прозрачность бизнеса и корректность управленческих решений, а также позволяют оперативно отслеживать отклонения и реагировать на них.
Полная прозрачность для верных решений
«КОРУС Консалтинг» сотрудничает с ведущими разработчиками учетных и CPM-систем и более 20 лет автоматизирует и улучшает процессы планирования, бюджетирования, консолидации и финансовой отчетности. Входим в топ российских экспертов в этой области и выполняем различные задачи по постановке и автоматизации бюджетного управления, сближению разных видов учета, консолидации отчетности.
ВОПРОС ЭКСПЕРТУ
Всеволод Тепляков
директор департамента «Бизнес-планирование»
Всеволод Тепляков
директор департамента «Бизнес-планирование»
Всеволод Тепляков
директор департамента «Бизнес-планирование»
-
Формирование требований к управленческой отчетности и процессам бюджетного управленияАнализ существующей системы управления и постановка методологии по ее совершенствованию.
-
Разработка модели управленческой отчетности и бюджетного планированияПроцесс формирования модели с учетом специфики бизнеса и стратегических целей компании.
-
Создание регламента процессов бюджетного управленияПроектирование бюджетного процесса, определение долгосрочных целей и ключевых ролей участников на всех этапах.
-
Оптимизация методологии и процессов бюджетного управленияСоздание единой системы и набора правил для всех участников рабочего процесса.
-
Управленческий учет и МСФОРазработка целевых форм отчетности, внедрение консолидированного плана счетов, мэппинги РСБУ – УУ – МСФО и сближение учетов, разработка методик на сложных участках.
-
Бухгалтерский и налоговый учетРазработка единого плана счетов РСБУ, унификация журналов хозяйственных операций, сближение с управленческим учетом и МСФО, разработка сложных методик учета.
-
КазначействоРазработка и унификация статей движения денежных средств и его контроля, проектирование и описание бизнес-процессов казначейства и маршрутов согласования, разработка регламентов.
-
Бюджетный контрольРазработка и унификация статей затрат и аналитик контроля, проектирование и описание бизнес-процессов, разработка регламентов.
Как автоматизировать финансовое управление?
Больше 20 лет разрабатываем методологии планирования и учета в различных отраслях и автоматизируем финансовые процессы. Наши эксперты помогут выбрать подходящее решение и быстро его внедрить — все это с учетом вашего ИТ-ландшафта, в соответствии с технологическими трендами и новейшими требованиями законодательства.
-
CPM-системыCPM-системыПодробнее на сайте направленияСистемы управления эффективностью деятельности компании. Позволяют автоматизировать бюджетирование и бизнес-моделирование, консолидировать управленческую отчетность и анализ, а также контролировать эффективность бизнеса и реализовывать стратегию на всех уровнях управления.
-
ERP-системыERP-системыПомогают управлять ресурсами компании. Автоматизируют ключевые бизнес-процессы: от закупок и производства до финансов и отчетности. Служат инструментом для повышения эффективности бизнеса и принятия качественных управленческих решений.
Платформы и решения для автоматизации финансов и бюджетирования
Продукты «1С» продвигаются через развитую партнерскую сеть, насчитывающую более 10000 постоянных дилеров по всей России и СНГ, более 6000 предприятий сети «1С:Франчайзинг», сертифицированных фирмой «1С» для оказания комплексных услуг по автоматизации на базе программных продуктов управления и учёта на предприятиях.
Партнерские статусы
С 2010 года «КОРУС Консалтинг» является официальным партнером Фирмы 1С и специализируется на крупных корпоративных внедрениях. Партнерские статусы:
- Партнер программы «1С:Консалтинг»
- Кандидат 1С:Центр компетенции по производству (ЦКП)
- Кандидат 1С:Центр ERP
Данные статусы подтверждают высокую квалификацию специалистов «КОРУС Консалтинг» в области внедрения решений на платформе «1С:Предприятие 8» на корпоративном рынке. За годы практики мы разработали несколько отраслевых решений, реализовали ряд масштабных проектов на платформе 1С.
Российская универсальная платформа для оптимизационного и консолидационного планирования, бизнес-анализа и интеграций. Помогает компаниям самостоятельно строить системы планирования и отслеживания эффективности enterprise-класса.
Партнерские статусы
ГК «КОРУС Консалтинг» является официальным партнером российского вендора Optimacros.
Одна из крупнейших облачных платформ для финансового и операционного планирования и моделирования бизнес процессов. Лидер в классе EPM по используемым технологиям и стратегии развития. Общее количество активных пользователей системы превышает 100 тысяч клиентов.
Партнерские статусы
ГК «КОРУС Консалтинг» — бронзовый партнер компании Anaplan на территории Российской Федерации. Статус гарантирует высокие стандарты услуг по внедрению автоматизации процессов управления предприятием на платформе Anaplan, а также подтверждает профессионализм проектной команды, наличие сертифицированных специалистов и успешно выполненных проектов.
Наши клиенты
Автоматизация финансового учета и бюджетирования на практике
