От бизнес-задач к работающей IBP‑системе: как спроектировать процессы планирования и воплотить их в IT-решении
Как перейти от разрозненных процессов прогнозирования, закупок и управления запасами к согласованной системе планирования? Почему автоматизация сама по себе не гарантирует бизнес-результата и как выстроить процессы так, чтобы IT-решение действительно помогало принимать более качественные управленческие решения?
На вебинаре эксперты Novo BI и ROXIT (входит в ГК «Корус Консалтинг») рассмотрят практический подход к проектированию и автоматизации процессов интегрированного бизнес-планирования (IBP) — от определения бизнес-целей до реализации целевой модели в информационной системе.
Для кого
Вебинар будет полезен
- Руководителям цепей поставок
- Директорам по логистике и закупкам
- Руководителям планирования
- Владельцам бизнес-процессов
- Руководителям IT
- Участникам проектов цифровой трансформации
Программа
Что обсудим на вебинаре
Как определить целевые показатели и связать их с требованиями к планированию.
Как обследовать текущие процессы, выявить разрывы и спроектировать целевую модель.
Как закрепить процессы в регламентах, распределить ответственность и организовать взаимодействие подразделений.
Как связать прогнозирование спроса с планированием пополнения и управлением запасами.
От данных и расчётов до алертов, согласований и контроля исполнения.
Как организовать внедрение и измерять результат через показатели эффективности.
Спикеры
Спасибо за заявку! Мы рассмотрим ее в ближайшее время и обязательно свяжемся с вами по телефону или email.
Документ уже отправлен на вашу почту, и вы сможете ознакомиться с ним в удобное для вас время.
Ваш запрос на материалы мероприятия отправлен.