Управление закупками и запасами
Повышаем уровень сервиса и оборачиваемость, снижая издержки и операционные риски
Возможности
точно в срок
и в нужном месте
Ошибки в управлении закупками и запасами напрямую влияют на операционную и финансовую устойчивость. Автоматизация бизнес-процессов планирования, учета и контроля позволяет снизить уровень неликвидов, дефицитов и излишков, повысить стабильность поставок и товарную доступность.
Поможем выстроить цифровой контур закупок и запасов: от формирования потребности до размещения заказа, от приемки до реализации продукции.
Баланс спроса и запасов
Сквозной процесс закупки
Взаимодействие с поставщиками
Улучшение финансового результата
Решения и инструменты
Автоматизируйте взаимодействие закупщиков и поставщиков в едином окне: меньше ручных операций и издержек, быстрее закупочный цикл и выше прозрачность процессов.
Обеспечивайте бизнес товарами, сырьем и другими ТМЦ вовремя и в полном объеме. Контролируйте договорные и финансовые обязательства в едином цифровом контуре.
Перейдите от ручного «тушения пожаров» к управляемой системе обеспечения. Меньше издержек, выше точность планирования и уровень клиентского сервиса.
Постройте индивидуальную модель запасов и операций, забудьте про излишки и дефицит на вашем складе и поддерживайте сервис на высшем уровне.
Автоматизируйте процессы обязательной маркировки, от заказа кодов до вывода из оборота. Сократите время на управление благодаря полной интеграции с ГИС МТ.
Создавайте точные планы закупок на основе прогноза продаж и логистических условий, быстро формируйте заказы с учет актуальных данных.
Кейсы
превращаются в деньги
Галамарт: закупки в 1С:ERP
Обеспечили прослеживаемость затрат от закупки в Китае до распределения в Россию, чтобы поддерживать оптимальную себестоимость.
Zentiva: с SAP на 1С за 1,5 месяца
Перевели все ключевые бизнес-процессы, включая закупки. Уже через 1,5 месяца компания выполнила в новой системе первые приемки и отгрузки товаров.
ИНК: Управление запасами на 1С
Сократили уровень запасов по топ-номенклатуре на 30% и сроки обеспечения ресурсами в 2 раза. Разработали методологию для перехода на новую ERP.
Балтика: Новый подход к запасам за 2,5 мес
Провели аудит планирования выпуска и распределения продукции, составили рекомендации и создали новую модель запасов для дальнейшей оптимизации.
ОРМАТЕК: Оптимизация запасов до 100 млн руб/год
Автоматизировали прогнозирование и управление запасами: точность более 75%, сокращение запасов на 50%.
Впрок: Облачный сервис управления запасами за 2 мес.
За 2 месяца подключили облачный сервис «КОРУС | Управление запасами» и интегрировали с учетной системой.
(Global CIO, 2023)
Центр экспертизы
Мы подскажем
Расскажите о своих задачах и планируемом проекте, и мы свяжемся с вами,
чтобы обсудить детали.
