Автоматизация логистики
Цифровые технологии и международная экспертиза для сквозного управления логистикой.
Возможности
Более 20 лет мы помогаем крупнейшим компаниям повышать эффективность логистики и цепей поставок, добиваясь измеримых бизнес-результатов за счет цифровизации и технологических решений.
Наш ключевой фокус — логистический консалтинг, автоматизация складских и транспортных операций, построение ИТ-архитектуры и комплексная цифровая трансформация. В нашем портфеле — проекты для «Петрович», «ОКЕЙ», «Галамарт», Alidi, Gloria Jeans, JTI, SPAR, Ikon Tyres и других лидеров рынка.
Цифровизация нетипичных процессов
Создаём управляемую логистику: анализируем процессы, проектируем архитектуру, автоматизируем операции и сопровождаем решения — без хаоса и потери контроля.
Экспертиза
Для вашего бизнеса работает одна из крупнейших команд автоматизации логистики в России и СНГ — 20+ лет опыта и только проверенные решения.
Реализация «под ключ»
Полный цикл работ: оборудование, интеграция, ИТ-инфраструктура и развитие. Мы координируем всё и отвечаем за результат.
Постпроектное сопровождение
Стабильная работа ваших логистических систем 24/7/365, оперативное устранение инцидентов и плановое развитие решений без простоев и потери управляемости.
Решения и инструменты
Проектирование и оптимизация процессов в цепях поставок чтобы эффективно управлять потоками материалов и данных: меньше операционных затрат и рисков, выше уровень сервиса.
Специализированный облачный сервис для оптимизации складских запасов и автоматизации заказов поставщикам.
Российское решение для больших объемов и скоростей. Гибкая ИТ-архитектура повышает эффективность логистики, адаптируясь под сложные цепочки и задачи.
Позволяет идентифицировать товар и подобрать оптимальное место размещения. Поддерживает обработку товаропотока от поступления на склад до отправки.
Комплекс инструментов для автоматизации логистических операций, включающий в себя 12 функциональных моделей в разной конфигурации.
Оптимизирует управление транспортом на территории склада, осуществляет планирование графика использования ворот, сокращает расходы и время простоя ТС.
Автоматизация управление воротами (гейтами) для погрузки и разгрузки транспорта на крупных складах — проще работа, меньше очередей.
Разрабатываем методики эффективного управления запасами. Определяем оптимальный уровень товарных запасов и находим пути его достижения. Реализуем быстрые проекты по анализу и оптимизации запасов с доказанным и измеримым эффектом.
Анализ всего контура логистических процессов, цепей поставок и систем, поиск областей для оптимизации, корректировка по целям и ограничениям, рекомендации.
Решаем ключевые задачи логистики
Оптимизируем маршруты, склады и транспорт, чтобы обеспечить высокий OTIF и снизить логистические издержки.
Объединяем WMS, TMS и YMS в единую систему управления потоками.
Ускоряем отбор и упаковку, снижаем влияние человеческого фактора и ошибки.
Балансируем уровни на складах, повышаем оборачиваемость и точность прогнозов. Управление транспортом — планируем рейсы, контролируем загрузку и выполнение в реальном времени.
Координируем прибытие транспорта, слоты и отгрузку «на лету».
Строим цифровую инфраструктуру на базе российских технологий.
Определяем точки роста, оцениваем эффект и выстраиваем дорожную карту внедрения.
Кейсы
которые приносят результат
ОЭЗ Алабуга: Логистический комплекс
Внедрение систем для автоматизации за 4 месяца: WMS, YMS, КИС 3PL, TOS
LITOKOL: автоматизация склада 1С:WMS
Построение единой цифровой логистической системы для производственной компании
ЭКО-Культура: + 40 млн. ₽ в мес для РЦ
Автоматизация РЦ: cнижение показателей списаний с 4.5% до 0,7%, экономия 40 млн. ₽/месяц
Русагро: Оптимизация логистики
Комплексная система оптимизации логистики: экономия на транспорте от 10%; от 25% меньше очередь на выгрузку
Lamoda: Управление гейтами
Онлайн-площадка для управления гейтами на складах fashion-ритейлера: до 75% самостоятельных бронирований и х2 точность планирования.
Центр экспертизы
Мы подскажем
Расскажите о своих задачах и планируемом проекте, и мы свяжемся с вами,
чтобы обсудить детали.
Управление складом, двором и логистикой в одной платформе. Поддержка распределенных складов, открытое API, встроенный BI и мониторинг.
Каждая минута простоя — деньги. Оцените зрелость YMS и узнайте, где двор теряет пропускную способность и бюджет.
Что важно учесть при подготовке к проекту, в процессе внедрения и после его завершения, чтобы достичь целей?
и контроль вместо стресса
Опишите вашу задачу: склад, транспорт или планирование. Мы предложим решение под ваш контур, рассчитаем эффект и покажем, как запустить проект без остановки операций.
FAQ
Время, необходимое для реализации проекта, зависит от конкретных целей, которые ставят перед собой команды заказчика и подрядчика. Важно отметить, что успешные и оперативные проекты по автоматизации логистики требуют высокой степени вовлечения топ-менеджмента клиента. Чем больше времени и ресурсов топ-менеджмент готов уделять проекту, тем быстрее и качественнее будут достигнуты результаты.
Стоимость проекта напрямую зависит от факторов:
- Объема поставленных целей. Чем больше задач, тем выше стоимость.
- Качества предоставляемой информации и данных заказчиком. Изначальная доступность и точность данных упрощает и удешевляет проект.
- Уровня вовлечения заинтересованных лиц. Чем больше заинтересованных сторон участвует в проекте, тем меньше потребуется финансовых ресурсов, чтобы сформировать картину AS IS и предложить рекомендации к TO BE.
