Управление персоналом
Переводим HR в управляемую цифровую функцию: проектируем EJM, внедряем HRM и WFM системы и реализуем стратегические инициативы с измеримым экономическим эффектом.
Возможности
Жить в ритме сотрудников — значит опережать их ожидания. Компании, которые выстраивают прозрачные карьерные траектории, эффективную адаптацию и бесшовные HR-сервисы, быстрее масштабируются и удерживают ключевые таланты.
Мы проектируем и внедряем такой опыт системно — от первого контакта с кандидатом до выхода сотрудника на стабильную продуктивность, объединяя стратегию, технологии и аналитику.
Стратегия для развития
Аналитика в пару кликов
Автоматизация вместо рутины
Единый источник информации
Эффективное управление командой
Решения и инструменты
Управляйте персоналом в рамках единой цифровой среды: от приема на работу и адаптации до обучения, геймификации, оценки, постановки целей и KPI.
Упростите и автоматизируйте работу с документами с помощью кадрового электронного документооборота.
Укрепляйте корпоративную культуру и вовлекайте сотрудников в жизнь компании с помощью единого инфопространства.
Управляйте взаимодействием сотрудника с компанией от найма до увольнения, выявляя точки потери эффективности, мотивации и вовлеченности, разработайте план изменений.
HR-процессов
Выявите четкие приоритеты для автоматизации на основании глубокого анализа, оцифруйте HR-инициативы и свяжите их с ключевыми бизнес-показателями.
HR-консалтинг
Проведите аудит HR-среды, просчитайте ROI и постройте HR-инициативы и решения под конкретные цели компании.
на базе 1С
Обеспечьте полное соответствие требованиям ТК и ФНС – расчет зарплат, учет отпусков, отчетность 6-НДФЛ без ошибок в единой системе «1С:ЗУП».
Постройте единое решение для всех процессов управления человеческим капиталом, которое охватывает подбор, адаптацию, обучение, и развитие сотрудников.
Нота Юнион - инструмент для рекрутеров и кандидатов, который позволяет реализовать логику взаимодействия со всеми участниками подбора в единой системе.
Упростите контроль эффективности HR с помощью удобной и понятной BI-системы и принимайте обоснованные решения по управлению персоналом.
Забудьте про разрозненность Excel и сократите время подготовки бюджета с единой базой для кадрового планирования.
Планируйте потребность в трудовых ресурсах, загрузку и рабочее расписание сотрудников с учетом объемов работ, тип задач, смен, навыков, ограничений.
Кейсы
вышла на управляемый уровень
БФТ-Холдинг: портал на 2+ тыс. человек
Единый корпоративный портал для работы 2 000+ сотрудников в 24 городах по всей России.
ГК Диета 18: внедрение K-Team HRM за 1,5 месяца
Не просто HR-инструмент, а единая цифровую среда для 1000 + сотрудников
Холдинг Аква: HRM на Битрикс24 для 500+ сотрудников
Готовое all-in-one решение, технологичная HRM-платформа с персонализированным интерфейсом.
FORTE Holding: новая версия HRM-платформы с КЭДО
Снижение времени обработки кадровых документов с 3 дней до 15 минут.
DOGMA: HR-экосистема для 3+ тыс сотрудников
За 54 дня создали создали цифровую экосистему на платформе Битрикс24 с готовым продуктом K-Team HRM
РЖД: BI для управления персоналом
Единая система аналитической отчетности для всех HR-служб транспортной компании.
Ленгазспецстрой: Кадровый учет для 8500+ сотрудников
Новая версия «1С:ЗУП» учитывает сложившиеся бизнес-процессы компании и лучшие практики в области управления персоналом.
Аквафор: Обновление «1С:ЗУП» для 3 юрлиц
Компания использует практически все виды начислений зарплаты. Настроили процессы, связанные с удержаниями, налогами и взносами.
Центр экспертизы
Расскажите о своих задачах, и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить детали
и подобрать лучшее решение!
Персональная шпаргалка по вселенной нейросетей для HR-процессов.
Подробный гайд от K-Team: как автоматизировать управление персоналом и создать эффективную HR-платформу
Единое пространство для взаимодействия с персоналом: от приема на работу и адаптации до мотивации и управления.
в цифровизации
HR-процессов?
Оставьте заявку — проведем анализ ваших процессов, подготовим детальный план аудита.
FAQ
Это структурированная визуализация реального пути сотрудника в компании - от привлечения до ухода с указанием ключевых этапов, болей и соответствующих метрик. EJM нужна для выявления узких мест и приоритизации улучшений (онбординг, удержание, мотивации, карьерные треки), чтобы снизить текучесть, ускорить выход на производительность и обосновать инвестиции в HR‑инициативы.
Цифровая трансформация HR-процессов нужна чтобы связать HR-функцию с бизнес-целями и перевести ручные, разрозненные операции в единую автоматизированную экосистему: это сокращает административные часы HR и ошибки, ускоряет найм и адаптацию, улучшает опыт сотрудников через, обеспечивает точность расчётов, даёт оперативную аналитику для принятия решений и предиктивную модель рисков, а также обеспечивает масштабируемость при росте компании.
При внедрении HRM-платформы сокращается административная нагрузка на HR за счёт автоматизации, ускоряется адаптация и выхода на продуктивность новых сотрудников, повышается уровень удержания и вовлечённости через прозрачные процессы, появляется быстрый доступ к оперативной аналитике для принятия управленческих решений - всё это ведёт к реальной экономии затрат и подтверждаемому ROI обычно в течение 6–12 месяцев после запуска.
