60+
blog-title

Развитие

Развитие

Антон Букарев автор

Антон Букарев

руководитель команды, технический директор Scalio

Опыт разработки и управления разработчиками более 10 лет. Возглавляет и направляет инженерные команды для создания инновационных и масштабируемых цифровых продуктов. В качестве директора по разработке в Scalio курирует техническую стратегию, архитектуру и реализацию сложных веб-платформ, мобильных приложений и динамических веб-интерфейсов. Последние 7 лет помогает начинающим ИТ-специалистам и выступает ментором.

19.03.24 дата публикации

19.03.24

12 минут

12'

Развитие

статья статья

Что такое ИТ-менторство и зачем оно нужно

Максим Потапов автор

Максим Потапов

эксперт по внедрению и руководитель проектов департамента CRM ГК «КОРУС Консалтинг»

13.02.24 дата публикации

13.02.24

10 минут

10'

Развитие

мнение мнение

Руководитель проектов и функциональный архитектор: взаимодействие и сотрудничество

Иван Черницын автор

Иван Черницын

начальник управления аналитических решений, технологий больших данных и искусственного интеллекта ПАО «Газпром нефть»

10.11.23 дата публикации

10.11.23

8 минут

8'

Технологии
Развитие

статья статья

«Удаленка» по-новому: почему онлайн-формат работы нуждается в настройке?

Редакция «КОРУС Консалтинг» автор

Редакция «КОРУС Консалтинг»

01.11.23 дата публикации

01.11.23

7 минут

7'

Развитие

статья статья

Что такое work-life balance и зачем он нужен ИТ-команде

Алексей Ёжиков автор

Алексей Ёжиков

Executive-коуч, психолог

Руководитель Центра лидерских компетенций Московского Авиационного Института. Партнёр Zest Leaders. Основатель школы менторинга и коучинга SCBBC.

16.08.23 дата публикации

16.08.23

7 минут

7'

Развитие

статья статья

Как спасти ИТ-команду от стресса во время кризиса

Александр Мондрус автор

Александр Мондрус

Председатель совета директоров MC Bauchemie

Вице-президент MC-Bauchemie (Canada)

Бизнес-консультант

01.03.23 дата публикации

01.03.23

10 минут

10'

Развитие

статья статья

Повелитель своего времени

Как соотнести ежедневные действия с жизненными целями?

arrow-left
arrow-right
Своим опытом менторства делится Антон Букарев — ИT ментор, эксперт в области управления командами, технический директор, разработчик.
Что делать, если руководитель ИТ-проекта и функциональный архитектор имеют разные подходы в работе?
Что не устраивает работников в «удаленке», как сделать онлайн-коммуникации комфортными, «настроить» гибридную работу и пересмотреть философию управления в компании?
Как помочь ИТ-сотрудникам соблюсти work-life balance и почему это важно?
Как повысить эффективность команд, для которых важны ценности поколения Z.
Какие задачи бизнеса решает обучение внутри компании? Рассказываем на реальном примере.
Как ИТ-директору освободить время на новые проекты и уменьшить количество операционных задач?
Как сохранить коллектив и поддержать команду в кризис? Собрали практические рекомендации.
Как соотнести ежедневные действия с жизненными целями?

Хотите быть в курсе всех трендов в ИТ?

Подпишитесь на рассылку
и получайте статьи самыми первыми

Даю согласие на обработку данных
RUS  |  ENG
Написать нам
Мы используем файлы cookie или аналогичные технологии
Принять и скрыть уведомление