60+
/ / /
Повелитель своего времени

Повелитель своего времени

Как соотнести ежедневные действия с жизненными целями?

date дата публикации

01.03.23

time минут

10'

format формат

статья статья

Развитие

author автор

Александр Мондрус

Опыт

Председатель совета директоров MC Bauchemie

Вице-президент MC-Bauchemie (Canada)

Бизнес-консультант

Немного предыстории или обмен опытом между ИТ и промышленностью

arrow

Александр Семенов

Генеральный директор ГК «КОРУС Консалтинг»

5 шагов к управлению временем

Шаг 1. Определите жизненные приоритеты

Шаг 2. Определите цели на год для достижения жизненного баланса

Направление 2021 2022 2023 Что нужно изменить
(1-3 пункта)
Здоровье 8 7 7 Пройти полный чек-ап
Карьера/Бизнес 8 9 7 Закрыть два новых контракта
Семья 5 6 7 Проводить с детьми на 20% больше времени
Деньги и имущество 7 8 7 Пройти курс по управлению финансами
Отношения в социуме 8 6 7 Еженедельно проводить социуме личную неформальную встречу
Личное развитие 7 8 7 Пройти обучение по ораторскому искусству
Условия жизни 8 6 4 Сделать ремонт
Досуг и развлечения 5 5 4 Читать 3 часа в неделю книги из списка

Шаг 3. Составьте список конкретных задач с временными затратами

Шаг 4. Спланируйте график задач на год

Шаг 5. Постоянно отслеживайте прогресс

Лайфхаки для тех, кто решил заняться «оптимизацией» своего времени

Как это работает или «нет в расписании – нет в жизни»

Парадокс, но осознанные ограничения ведут к большей свободе

arrow

Мария Бар-Бирюкова

Заместитель генерального директора ГК «КОРУС Консалтинг»

Хотите быть в курсе всех трендов в ИТ?

Подпишитесь на рассылку
и получайте статьи самыми первыми

Даю согласие на обработку данных

Хотите быть в курсе всех трендов в ИТ?

Подпишитесь на рассылку
и получайте статьи самыми первыми

Даю согласие на обработку данных

Еще по теме

Своим опытом менторства делится Антон Букарев — ИT ментор, эксперт в области управления командами, технический директор, разработчик.
Что делать, если руководитель ИТ-проекта и функциональный архитектор имеют разные подходы в работе?
Что не устраивает работников в «удаленке», как сделать онлайн-коммуникации комфортными, «настроить» гибридную работу и пересмотреть философию управления в компании?
RUS  |  ENG
Написать нам
Мы используем файлы cookie или аналогичные технологии
Принять и скрыть уведомление