Почему стратегическая сессия
эффективнее совещаний?
Стратегическая сессия — ключевой инструмент для бизнеса, чтобы адаптироваться к рыночным вызовам и выстроить четкий план действий. По данным PwC, более 70% компаний испытывают сложности с реализацией стратегий, поэтому важно обращать на это внимание при постановке целей. Важно сформировать долгосрочное видение и приоритеты, обеспечивающие слаженность действий на всех уровнях организации.
Кроме того, стратегические сессии часто становятся отправной точкой цифровой трансформации. По данным McKinsey, лишь 30% компаний успешно внедряют цифровые инициативы, и только 16% фиксируют рост прибыли. Стратегическая сессия позволяет определить ключевые технологии и инструменты, которые помогут снизить издержки, повысить эффективность и найти новые источники дохода.
Время пришло: когда бизнесу
нужна стратегическая сессия
Есть острый вопрос, требующий быстрого решения
Разобщенность подразделений мешает слаженной работе
Сотрудники не готовы к изменениям
Инвестиции в ИТ не дают желаемых результатов
Разработка миссии и видения
Модернизация ИТ-стратегии
Сессия по цифровой трансформации
Разработка новых продуктов
Планирование изменений и управление рисками
Определение конкурентных преимуществ и позиционирования
Сценарий по шагам:
из чего состоит подготовка стратсесии
Подберем оптимальный формат для стратегической сессии: очный или онлайн, круглый стол, лекция или мозговой штурм. Составим список ключевых участников — от руководителей до представителей бизнес-единиц. Соберем актуальные данные: отчеты, анализ ИТ-инфраструктуры, исследования рынка и мнения клиентов.
Четкий план сессии и подготовленные участники позволят сэкономить время и сосредоточиться на главном. Глубокий анализ текущих данных обеспечит основу для обоснованных решений.
Проведем SWOT-анализ, чтобы выявить сильные и слабые стороны компании, а также определить внешние угрозы. Проанализируем конкурентов, чтобы понять их преимущества и слабости.
Вы получите ясную картину конкурентной среды и точки опоры для будущих изменений. Это поможет избежать рисков и сосредоточиться на том, что действительно даст бизнесу быстрый рост.
Поможем определить ключевые цели: повышение качества клиентского опыта, рост операционной эффективности, достижение ключевых для бизнеса метрик. Сделаем цели конкретными и измеримыми: например, сократить затраты на обработку данных на 30% за год.
Понятные и реалистичные цели позволят всей команде двигаться в одном направлении, повышая операционную эффективность и фокусируясь на достижении измеримых результатов.
Подготовим пошаговый план действий: переход на облачные технологии, усиление кибербезопасности, модернизация ИТ-инфраструктуры или создание гибкой платформы для вашего бизнеса. Пропишем сроки, этапы реализации и методы контроля.
Четкая стратегия позволит сократить издержки, ускорить внедрение инноваций и минимизировать простои. Прогнозируемый результат станет ощутимым вкладом в развитие бизнеса.
Поможем оценить, какие ресурсы потребуются: финансы, специалисты, технологии. Распределим задачи между командами, четко обозначим зоны ответственности. Подведем итоги и согласуем сроки выполнения задач. Например, для миграции в облако составим бюджет, найдем специалистов, организуем обучение сотрудников, выберем поставщиков и подготовим всю необходимую документацию. Утвердим механизмы контроля и определим контрольные точки.
Эффективное использование ресурсов, регулярный мониторинг прогресса и прозрачность на всех этапах позволят избежать перерасхода бюджета, оптимизировать рабочий процесс, оперативно решать возникающие вопросы и обеспечивать контроль над результатами.
определить потребность
Оставьте заявку, и наши специалисты свяжутся с вами для обсуждения ваших задач. Мы проведем сессию с менеджерами и экспертами вашей компании, на которой очертим цели и сроки реализации проекта.
Оставить заявку
request@korusconsulting.ru
Центр событий
