«КОРУС Консалтинг» провел первую конференцию «Авандок.Пульс» для клиентов и партнёров
14 октября 2026 года ГК «КОРУС Консалтинг» провела в Москве первую очную конференцию для клиентов и партнёров экосистемы продуктов «Авандок» — «Авандок.Пульс». Более 179 участников из 102 компаний обсудили, как крупному бизнесу внедрять искусственный интеллект и переходить от пилотных проектов к промышленному использованию.
Среди участников — руководители компаний из 32 отраслей: от телекома, банков и металлургии до авиации, медицины и строительства, в том числе представители «ВкусВилл», «АльфаСтрахование», «Мать и дитя», МГТУ им. Н.Э. Баумана, РЖД, ОТП Банка, Ростеха, Ростелекома, ТРЦ «Галерея» и «Фаберлик». Основу программы составили выступления заказчиков «КОРУС Консалтинг», которые рассказали о внедрении ИТ- и ИИ-решений, включая проблемы, с которыми они столкнулись по ходу проектов, и пути их решения.
Конференцию открыл генеральный директор ГК «КОРУС Консалтинг» Александр Семёнов. Затем прошла дискуссия о стратегии корпоративного ИИ, которую модерировал главный редактор TAdviser Александр Левашов. В ней приняли участие Александр Семёнов, Александр Долгов (Группа НЛМК), Станислав Кутузов (Банк «Санкт-Петербург») и Глеб Лигачёв (СО ЕЭС).
В кейс-сессиях
- представители «Ростелекома» Елена Казачинская и Сергей Бекян вместе с Александром Сорокиным (БФТ-Холдинг) рассказали о внедрении Единого хранилища документов, которое заменило зарубежную систему хранения
- Дмитрий Сергеев (АО «Северсталь-инфоком») поделился опытом перехода «Северстали» на российские решения
- Ирина Долженко (ОАО «РЖД») и Татьяна Ракитина (ООО «ОЦРВ») рассказали о проекте «Корпоративная система управления данными»
- Александр Коршунов (АО «Альфа-Банк») поделился опытом внедрения электронного архива банка
- Евгения Чухнова (РЖД — Цифровые пассажирские решения) рассказала о цифровых сервисах для пассажиров, включая бронирование билетов из листа ожидания
Ключевые тезисы выступлений
Цифровые сотрудники становятся массовыми. Когда агента можно создать прямо в чате без спец конструктора, доля сотрудников, которые доводят дело до результата, вырастает в разы. Эффект складывается не из одного большого проекта, а из множества мелких автоматизаций, которые запускают сами эксперты на своих рабочих местах.
Агентская разработка снижает себестоимость в несколько раз. Часть компаний уже отказывается от подрядчиков и сама переписывает софт, поэтому классический «коробочный» вендорский бизнес оказывается под угрозой.
Ценные идеи приходят снизу. Просто раздать доступ к чат-ассистентам почти ничего не даёт. А вот платформа, на которой сотрудники сами собирают прототипы, приносит неожиданные прорывы, причём из самых неочевидных подразделений, чаще далеких от ИТ.
Консерватизм тоже легитимен. В критической инфраструктуре ИИ пока применяют только во вспомогательных задачах, к основным процессам его не подпускают.
Данные и экспертиза дорожают. Клиенты уже требуют ИИ, который удешевляет проекты. Без качественных данных и экспертов, понимающих систему целиком, ИИ малоэффективен, поэтому их ценность только растёт.
Безопасность — через контроль, а не через запреты. Главные риски — агенты, которых «уговорили» нарушить правила, уязвимый сгенерированный код и утечки данных во внешние модели. Отдельный скрытый ущерб наносят галлюцинации, на проверку которых уходят часы.
Руководители продуктовых направлений «Авандок» представили «Авандок.Платформу», «Авандок.Профиль» и «Авандок.ИИ», с которыми участники могли познакомиться в демо-зоне.
Во второй половине дня прошла дискуссия о сложностях внедрения и масштабирования ИИ в корпорациях под модерацией Светланы Растопшиной (Orbiance AI), бывшего ИТ-директора Абсолют-банка и Альфа-банка. Своим опытом поделились Александр Мискарян (ОАО «РЖД»), Андрей Нестеров («Воздушные Ворота Северной Столицы», аэропорт Пулково) и Иван Лашков (Аскона). Александр Долгов выступил с докладом «Крестовый поход за эффективностью: от ИИ-туризма к цифровому штату разработчиков в НЛМК».
