Согласно исследованию Strategy Partners, суммарный объем российского рынка ИТ в 2023 году составил 3 трлн. рублей. При этом эксперты и участники рынка отмечают, что одним из наиболее востребованных остается именно консалтинговое направление. Бизнес нуждается как в разработке дорожных карт и ИТ-стратегий, позволяющих обеспечить бесперебойную работу ИТ-инфраструктуры (АО, ПО, инженерная инфраструктура), так и в оптимизации всех внутренних процессов с помощью цифровых решений.
Что такое технический консалтинг?
Технический консалтинг с точки зрения ИТ – это оценка действующей ИТ-инфраструктуры, определение ее наименее эффективных частей и разработка рекомендаций по устранению ошибок, а также формирование дорожной карты ИТ-проектов. Технический консалтинг будет полезен, если компании необходимо оптимизировать производственные и бизнес-процессы, сократить издержки или перейти на российское ПО.
Какие услуги включает
технический консалтинг
ГК «КОРУС Консалтинг» обладает необходимыми отраслевыми компетенциями и высоким уровнем ИТ-экспертизы. Специалисты применяют комплексный подход к решению задач, подбирают наиболее оптимальные по цене и функциональности цифровые инструменты, а также разрабатывают максимально подробные рекомендаций по внедрению и дальнейшему развитию ИТ-решений.
ИТ-аудит
Проектный и управленческий анализ
Оценка ИТ-стратегии
Создание дорожной карты ИТ-проекта
Пять ключевых задач технического консалтинга
Главная цель технического консалтинга – разработать рекомендации и ИТ-стратегию, которая будет решать ключевые задачи бизнеса и позволит получить ощутимы измеримый результат. С точки зрения ИТ эту цель можно декомпозировать на следующие задачи:
Этапы технического консалтинга
Подробное описание существующей ИТ-инфраструктуры, всех внутренних и внешних процессов компании.
Протокол анализа эффективности производственных и бизнес-процессов, выявление проблемных моментов. Исходя из бизнес-целей и потенциала компании действующая ИТ-стратегия анализируется и корректируется. Цель корректировки – максимально точно соотнести развитие ИТ-инфраструктуры со стратегией развития предприятия.
Подбор оптимальных цифровых решений и подробный план ИТ-проектов, которые закрывают приоритетные задачи бизнеса с учетом лучших отраслевых практик и наиболее оптимальных ИТ-решений.
Что получает бизнес?
Оценка инфраструктуры с точки зрения соответствия лучшим практикам
Оценка методологии
Оценка экономической эффективности ИТ-инфраструктуры
Составление подробной дорожной карты любого ИТ-проекта
Почему выбирают нас
БОЛЕЕ 20 ЛЕТ В ИТ-ОТРАСЛИ
Мы являемся стратегическим партнером для бизнесов, стремящихся к инновационным изменениям через внедрение современных технологий и цифровую трансформацию. Мы глубоко понимаем взаимосвязь процессов в ИТ и занимаемся полным цифровым преобразованием всех функций. Наша цель — определить наиболее эффективные пути для достижения бизнес-целей клиента, изменяя процессы, структуру и информационные технологии.
РЕШЕНИЕ КОМПЛЕКСНЫХ БИЗНЕС-ЗАДАЧ
Мы занимаемся реинжинирингом существующих процессов, выявляем точки роста и помогаем достичь новых уровней эффективности. Наши специалисты устраняют как организационные, так и технологические барьеры, оптимизируя ИТ-архитектуру и формируя программу проектов. Мы внедряем сложные системы и обеспечиваем быстрое импортозамещение.
ПРИМЕНЕНИЕ ПЕРЕДОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
Мы в курсе самых современных мировых технологий и постоянно изучаем лучшие практики. В нашей команде работают ведущие специалисты с обширными знаниями в области ИТ. Мы помогаем компаниям адаптироваться к изменениям и внедрять инновации на системном уровне.
РАЗНООБРАЗИЕ ПАРТНЕРОВ И ВЕНДОРОВ
Мы ориентируемся в широком спектре ИТ-систем и можем объяснить различия между предложениями различных вендоров, подбирая решения, которые идеально подойдут вашему бизнесу. Мы обеспечиваем доступ к лучшим ИТ-решениям и помогаем сформировать оптимальный технологический стек для вашей компании.
Клиенты и проекты
Центр событий
онлайн опрос 
