Конкуренция и меняющиеся условия рынка требуют от бизнеса быстрых решений. Чтобы принимать их, руководству необходима правдивая и своевременная информация о деятельности компании.
Главным поставщиком таких данных служит оперативный учет. На нем строится весь цикл управления предприятием — от планирования до контроля. Он отражает состояние бизнеса и обеспечивает информацией другие ИТ-системы. От него зависит качество управленческих решений — топ-менеджмент видит ситуацию «здесь и сейчас», управляет бизнесом и планирует будущее компании.
Единый источник достоверных данных
ERP — инструмент, который охватывает ключевые бизнес-процессы компании и формирует единое цифровое пространство для управления финансами, производством, запасами, закупками и другими блоками. Система служит базисом цифровой трансформации, на ее данных строится работа других ИТ-решений.
В «КОРУС Консалтинг» мы с 2002 года внедряем, развиваем и поддерживаем ERP-системы в рамках практики автоматизации операционной деятельности компаний. В нашем портфеле более 150 реализованных ERP-проектов для бизнеса в сфере производства, дистрибуции и ритейла. Входим в десятку крупнейших поставщиков ERP-систем в России (Tadviser, 2020).
ВОПРОС ЭКСПЕРТУ
Ксения Роднова
Руководитель практики ERP
Ксения Роднова
Руководитель практики ERP
Ксения Роднова
Руководитель практики ERP
Автоматизация оперативного учета включает в себя:
-
Производственный учетЗапасы и расход материалов на цели производства, выпуск продукции, учет брака.
-
ЗакупкиУчет поступлений ТМЦ, взаиморасчеты с поставщиками и другое.
-
ЗапасыУправление запасами для своевременного обеспечения потребностей производства.
-
Складской учетКонтроль остатков и запасов, продаж и перемещений ТМЦ, сроков хранения.
-
Учет продажРабота с контрагентами, планирование, оплаты, учет дебиторской задолженности.
-
Управленческий учет и себестоимостьНа основе данных оперативного и бухгалтерского учета формируется управленческая отчетность, производится учет и анализ затрат производства, определяется себестоимость продукции.
Как автоматизировать операции и учет
В основе любой автоматизации лежат бизнес-задачи. Выбирая ERP-систему, важно учитывать стратегию компании, закладывать текущие и будущие потребности.
-
Аудит 1CАудит 1CПодробнее на сайте направленияОценка состояния системного ландшафта и бизнес-процессов поможет выявить проблемные зоны, замедляющие работу, и определить способы их устранения. Аудит 1C — первый шаг к разработке долгосрочной программы развития цифровых технологий компании.
-
МетодологияМетодологияПодробнее на сайте направленияЕсли в основе ERP-системы будет лежать качественная методология, компания сможет ускорить принятие управленческих решений, увеличить объемы операций, достичь оптимального уровня запасов.
-
Внедрение 1С ERPВнедрение 1С ERPПодробнее на сайте направленияСистема охватывает все функциональные области, позволяя компаниям снижать операционные издержки, запускать новые направления бизнеса, управлять территориально распределенной структурой.
-
Развитие и поддержка Microsoft Dynamics AXРазвитие и поддержка Microsoft Dynamics AXПодробнее на сайте направленияКомплексная поддержка ERP-системы включает как работу с инцидентами, так и развитие функциональности в соответствии с новыми задачами бизнеса. Наша команда занимается поддержкой и развитием Microsoft Dynamics ERP более 20 лет. Мы работаем со всеми версиями системы и предлагаем каждому клиенту индивидуальный подход.
Как улучшить бизнес-показатели и повысить операционную эффективность за счет ERP? Внедрять новую систему или развивать существующую? Что выгоднее с точки зрения TCO — облако или on-premises? Специалисты «КОРУС Консалтинг» помогут вам найти лучший вариант с учетом вашего ИТ-ландшафта и бизнес-целей.
Платформы и решения для автоматизации оперативного и управленческого учета
Продукты «1С» продвигаются через развитую партнерскую сеть, насчитывающую более 10000 постоянных дилеров по всей России и СНГ, более 6000 предприятий сети «1С:Франчайзинг», сертифицированных фирмой «1С» для оказания комплексных услуг по автоматизации на базе программных продуктов управления и учёта на предприятиях.
Партнерские статусы
С 2010 года «КОРУС Консалтинг» является официальным партнером Фирмы 1С и специализируется на крупных корпоративных внедрениях. Партнерские статусы:
- Партнер программы «1С:Консалтинг»
- Кандидат 1С:Центр компетенции по производству (ЦКП)
- Кандидат 1С:Центр ERP
Данные статусы подтверждают высокую квалификацию специалистов «КОРУС Консалтинг» в области внедрения решений на платформе «1С:Предприятие 8» на корпоративном рынке. За годы практики мы разработали несколько отраслевых решений, реализовали ряд масштабных проектов на платформе 1С.
Microsoft – одна из крупнейших транснациональных компаний, производитель широкого спектра программного и аппаратного обеспечения. Департамент Microsoft Business Solutions является одним из ключевых подразделений корпорации Microsoft.
Партнерские статусы
«КОРУС Консалтинг» – золотой партнёр компании Microsoft. С 2000 года компания получила более 60 наград от вендора. «КОРУС Консалтинг» является многократным победителем конкурсов отраслевых решений Microsoft Dynamics ERP и CRM и одним из наиболее успешных партнеров Microsoft в Центральной и Восточной Европе.
«КОРУС Консалтинг» обладает статусом Cloud CRM Gold, который присуждается партнёрам корпорации в рамках глобальной программы Microsoft Partner Network. Золотой уровень компетенции гарантирует высокие стандарты услуг по внедрению CRM-решений на платформе Microsoft, а также подтверждает профессионализм проектной команды, наличие сертифицированных специалистов и успешно выполненных проектов.
Наши клиенты
Автоматизация оперативного учета на практике
ИНФОХАБ: ВСЕ ОБ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЯХ ДЛЯ БИЗНЕСА
Класс систем, позволяющий управлять корпоративным контентом (документами, файлами и другими типами): добавлять их, обрабатывать, управлять ими и хранить в рамках компании.
Последние годы набирает популярность микросервисная архитектура приложений. В материале разберемся в основных плюсах и минусах подхода и сравним его с монолитным стилем.
