Обязательное условие для прозрачности и эффективности операционной деятельности
Конкуренция и меняющиеся условия рынка требуют от бизнеса быстрых решений. Чтобы принимать их, руководству необходима правдивая и своевременная информация о деятельности компании.
Главным поставщиком таких данных служит оперативный учет. На нем строится весь цикл управления предприятием — от планирования до контроля. Он отражает состояние бизнеса и обеспечивает информацией другие ИТ-системы. От него зависит качество управленческих решений — топ-менеджмент видит ситуацию «здесь и сейчас», управляет бизнесом и планирует будущее компании.
ERP — инструмент, который охватывает ключевые бизнес-процессы компании и формирует единое цифровое пространство для управления финансами, производством, запасами, закупками и другими блоками. Система служит базисом цифровой трансформации, на ее данных строится работа других ИТ-решений.
В «КОРУС Консалтинг» мы с 2002 года внедряем, развиваем и поддерживаем ERP-системы в рамках практики автоматизации операционной деятельности компаний. В нашем портфеле более 150 реализованных ERP-проектов для бизнеса в сфере производства, дистрибуции и ритейла. Входим в десятку крупнейших поставщиков ERP-систем в России (Tadviser, 2020).
В основе любой автоматизации лежат бизнес-задачи. Выбирая ERP-систему, важно учитывать стратегию компании, закладывать текущие и будущие потребности.
Оценка состояния системного ландшафта и бизнес-процессов поможет выявить проблемные зоны, замедляющие работу, и определить способы их устранения. Аудит 1C — первый шаг к разработке долгосрочной программы развития цифровых технологий компании.
Если в основе ERP-системы будет лежать качественная методология, компания сможет ускорить принятие управленческих решений, увеличить объемы операций, достичь оптимального уровня запасов.
Система охватывает все функциональные области, позволяя компаниям снижать операционные издержки, запускать новые направления бизнеса, управлять территориально распределенной структурой.
Комплексная поддержка ERP-системы включает как работу с инцидентами, так и развитие функциональности в соответствии с новыми задачами бизнеса. Наша команда занимается поддержкой и развитием Microsoft Dynamics ERP более 20 лет. Мы работаем со всеми версиями системы и предлагаем каждому клиенту индивидуальный подход.
Как улучшить бизнес-показатели и повысить операционную эффективность за счет ERP? Внедрять новую систему или развивать существующую? Что выгоднее с точки зрения TCO — облако или on-premises? Специалисты «КОРУС Консалтинг» помогут вам найти лучший вариант с учетом вашего ИТ-ландшафта и бизнес-целей.
Класс систем, позволяющий управлять корпоративным контентом (документами, файлами и другими типами): добавлять их, обрабатывать, управлять ими и хранить в рамках компании.
Последние годы набирает популярность микросервисная архитектура приложений. В материале разберемся в основных плюсах и минусах подхода и сравним его с монолитным стилем.