60+

Оперативный учет

Обязательное условие для прозрачности и эффективности операционной деятельности

Обсудить задачу

Конкуренция и меняющиеся условия рынка требуют от бизнеса быстрых решений. Чтобы принимать их, руководству необходима правдивая и своевременная информация о деятельности компании.

Главным поставщиком таких данных служит оперативный учет. На нем строится весь цикл управления предприятием — от планирования до контроля. Он отражает состояние бизнеса и обеспечивает информацией другие ИТ-системы. От него зависит качество управленческих решений — топ-менеджмент видит ситуацию «здесь и сейчас», управляет бизнесом и планирует будущее компании.

Единый источник достоверных данных

ERP — инструмент, который охватывает ключевые бизнес-процессы компании и формирует единое цифровое пространство для управления финансами, производством, запасами, закупками и другими блоками. Система служит базисом цифровой трансформации, на ее данных строится работа других ИТ-решений.


В «КОРУС Консалтинг» мы с 2002 года внедряем, развиваем и поддерживаем ERP-системы в рамках практики автоматизации операционной деятельности компаний. В нашем портфеле более 150 реализованных ERP-проектов для бизнеса в сфере производства, дистрибуции и ритейла. Входим в десятку крупнейших поставщиков ERP-систем в России (Tadviser, 2020).

  • Производственный учет
    Запасы и расход материалов на цели производства, выпуск продукции, учет брака.
  • Закупки
    Учет поступлений ТМЦ, взаиморасчеты с поставщиками и другое.
  • Запасы
    Управление запасами для своевременного обеспечения потребностей производства.
  • Складской учет
    Контроль остатков и запасов, продаж и перемещений ТМЦ, сроков хранения.
  • Учет продаж
    Работа с контрагентами, планирование, оплаты, учет дебиторской задолженности.
  • Управленческий учет и себестоимость
    На основе данных оперативного и бухгалтерского учета формируется управленческая отчетность, производится учет и анализ затрат производства, определяется себестоимость продукции.
  • ERP была и остается ядром трансформации для многих отраслей.
    Ксения Роднова,
    руководитель направления ERP в «КОРУС Консалтинг»
  • Как автоматизировать операции и учет

    В основе любой автоматизации лежат бизнес-задачи. Выбирая ERP-систему, важно учитывать стратегию компании, закладывать текущие и будущие потребности.

    • ИТ-аудит

      Оценка состояния системного ландшафта и бизнес-процессов поможет выявить проблемные зоны, замедляющие работу, и определить способы их устранения. ИТ-аудит — первый шаг к разработке долгосрочной программы развития цифровых технологий компании.

      на сайт направления
    • Методология

      Если в основе ERP-системы будет лежать качественная методология, компания сможет ускорить принятие управленческих решений, увеличить объемы операций, достичь оптимального уровня запасов.

      на сайт направления
    • Внедрение ERP

      Система охватывает все функциональные области, позволяя компаниям снижать операционные издержки, запускать новые направления бизнеса, управлять территориально распределенной структурой.

      на сайт направления

    Как улучшить бизнес-показатели и повысить операционную эффективность за счет ERP? Внедрять новую систему или развивать существующую? Что выгоднее с точки зрения TCO — облако или on-premises? Специалисты «КОРУС Консалтинг» помогут вам найти лучший вариант с учетом вашего ИТ-ландшафта и бизнес-целей.

    Нужна помощь с автоматизацией оперативного учета? Мы здесь, чтобы помочь.
    Заполните форму, и мы свяжемся с вами в течение 1 рабочего дня.
    Необходимо согласится с обработкой данных
    Oтправить
    Политика конфиденциальности

    Обсудить задачу

    Необходимо согласится с обработкой данных
    Oтправить
    In Eng

    Получить предложение

    Необходимо согласится с обработкой данных
    Oтправить

    Запись мероприятия

    Необходимо согласится с обработкой данных
    Получить запись на почту
    Политика конфиденциальности
    Мы используем файлы cookie или аналогичные технологии. Подробнее
    Принять