Ваши запросы
Посещенные страницы

К сожалению, ничего не найдено.

Попробуйте переформулировать запрос.

Единая система по непрерывности деятельности и рискам ИТ

Единая система по непрерывности деятельности и рискам ИТ

Редакция «КОРУС Консалтинг»
Редакция «КОРУС Консалтинг»
Автор

Кому подходит система

  • Компании энтерпрайз сегмента
  • Компании с развитой ИТ инфраструктурой (сегменты: энергетика, финансы, телеком, логистика)
  • Компании с бесситемным подходом к управлению опер рисками и DR
  • Компании, у которых отсутствует электронная библиотека с планами аварийного восстановления и планами по непрерывности деятельности
  • Компании с распределенными командами в разных регионах

Какие задачи решает?

  • Управление Стратегиями непрерывности деятельности (НД), мероприятиями, Планами непрерывности (ПАВ/ПНД);
  • Управление рисками ИТ и мероприятиями по снижению рисков;
  • Реагирование на критичные инциденты и нештатные ситуации; мероприятии ИТ;
  • Предсказательная аналитика недоступности ИТ-продуктов и услуг;
  • Кризисное информирование рабочих групп кризисного реагирования;
  • Управление рекомендациями по реализации
  • Мониторинг доступности ИТ-услуг, ИТ-решений, бизнес-процессов


Возможности решения

Ранжирование
Ранжирование

Автоматизированная отправка ссылки на заполнение опросников, учет данных в  карточках, автоматизированное формирование зависимостей процессов от ре-шений, систем, услуг, показателей RTO, RPO).

Формирование сценариев нештатных ситуаций
Формирование сценариев нештатных ситуаций

Возможность выгрузки единого реестра сценариев на основании реестра риск-факторов реестра ИТ-рисков , данных в ПНД/ПАВ, учений для последующей ручной корректировки и формирования итогового реестра.

Разработка стратегии НД
Разработка стратегии НД

Оценка сроков/стоимости организации превентивных и реактивных мер (потенциальный ущерб, стоимость восстановления), учет стоимости ИТ-активов, стоимости DR-решения по каждому ИТ-решению (горячий/теплый/ холодный резерв).

Планирование и проведение учений
Планирование и проведение учений

Проведение учений в удаленном формате, выделенное место координатора с фиксацией изменений, автоматизированное формирование отчетов, протоколов, сце-нариев, карточек.

Разработка/актуализация ПАВ/ПНД
Разработка/актуализация ПАВ/ПНД

Автоматизированное планирование ПНД/ПАВ к разработке, планы-графики тестирования и актуализации, визуализация степени покрытия, ведение базы данных Планов, предзаполнение шаблонов данными по решениям.

Активация /деактивация ПАВ/ПНД
Активация /деактивация ПАВ/ПНД

Кризисное реагирование: получение информации об инциденте, поиск наличия Планов в Базах данных, отдельный интерфейс Координатора НД (с дашбордом), ак-тивация схемы реагирования и логированием шагов процесса.

Калькулятор технологической надежности
Калькулятор технологической надежности

Калькулятор оценки технологической надежности ИТ-продуктов по трем областям: непрерывность деятельности, импортозамещение и информационная безопас-ность.

Контроль и мониторинг
Контроль и мониторинг

Отчеты о реализации мероприятий НД, показателей доступности, данных мониторинга, % выполнения шагов Плана при нештатных ситуациях, задачи сотрудников подразделения НДиР, дашборд руководителя.

Планирование управления ИТ-рисками
Планирование управления ИТ-рисками

Автоматизированное формирование Плана-графика риск-сессий для определения рисков, планирование мероприятий по управлению рисками.

Управление ИТ-рисками
Управление ИТ-рисками

Организация необходимых мероприятий по управлению рисками, в том числе, операционными.

Выбор стратегии
Выбор стратегии

Возможность автозаполнения Реестра риск-факторов, Реестр ИТАТ-рисков из карточки бизнес-решения, данных об инцидентах, с последующей ручной корректи-ровкой реестра

Анализ\оценка риска
Анализ\оценка риска

Автоматизированная отправка ссылки на заполнение опросников бизнесом в системе, учет данных в карточках бизнес-процессов, бизнес-решений, бизнес-систем, возможность ведения в интерфейсе системы вручную Матрицы рисков.

Контроль мониторинг
Контроль мониторинг

Отчеты по реализации мероприятий управления рисками, реагирования на внутренние/внешние события, внесение информации в систему, дашборд руководителя.

Бизнес-эффекты от внедрения системы

от 2,5 млн руб в год
Снижение трудозатрат на сбор верификацию данных, подготовку отчетности. При полной автоматизации прирост на 10%
на 30%
Улучшение показателей RTO и RPO. Оптимизация бюджетов на простои ИТ-решении ( если внедрение планируется в высоконагруженных компаниях, то потенциальная выгода от внедрения системы будет измеряться в 10 миллионов в час, в зависимости от количества генерериуемой выручки в час)
на 10%
Сокращение времени проведения BIA . При увеличении пользователей, участниках BIA прирост на 30%
на 2-3%
Сокращение времени устранения критичных инцидентов. Сокращение времени поиска ПАВ и ПНД за счет электронной библиотеки.

Преимущества системы

1
Первое отечественное (импортозамещенное) Бизнес-решение на полностью импортозамещенном стеке, разработанное в соответствии со стандартом ГОСТ Р ИСО 31010-2010 ГОСТ Р ИСО 31000-2019.
2
Возможность управлять процессом по управлению рисками ИТ и непрерывностью деятельности в одном инстансе (возможна доработка под согласование планов внутри инстанса).
3
Удобная библиотека планов по НД и планов аварийному восстановлению систем.
4
Прозрачная система ранжирования, построенная на взаимосвязи ИТ-Решений-ИТ-Систем-ИТ-Услуг.
5
Интуитивно-понятный интерфейс и удобная организация рабочих мест для конечных пользователей.
6
Полностью импортозамещенный стек. PostgresPro, BPMSoft, C# (основной объем разработан без глубокой кастомизации коробки вендора)
7
Технологический стек и прочие технические нюансы и преимущества.
8
Реализация в соответствии с концепцией единого окна.
Материал оказался полезным?
Скачайте его в формате PDF
Скачать  материал Материал оказался полезным? Материал оказался полезным?
Заявка отправлена
Заявка отправлена

Спасибо за заявку! Мы рассмотрим ее в ближайшее время и обязательно свяжемся с вами по телефону или email.

Документ отправлен
Заявка отправлена

Документ уже отправлен на вашу почту,
 и вы сможете ознакомиться с ним в удобное для вас время.

Запрос отправлен
Заявка отправлена

Ваш запрос на материалы мероприятия отправлен.