АО «Компания «Сухой» – крупнейший российский авиационный холдинг со штатом более 24 тысяч человек. В его состав входят ведущие российские конструкторские бюро и серийные самолетостроительные заводы. Компания занимается разработкой, производством, маркетингом, обучением лётного персонала, послепродажным обслуживанием боевых и гражданских самолётов марки «Су» и «Бе».
Внедрили единую систему бюджетного управления
Автоматизировали бюджетное управление на базе платформы Oracle Hyperion Planning. Создали и настроили модель долгосрочного планирования экономик заказов, провели интеграцию с внешними источниками данных. Теперь на 17 предприятиях ОАК (конструкторских бюро, заводах, управленческих организациях), расположенных в различных регионах России, автоматизированы более 200 рабочих мест, а процесс планирования и принятия решений на любом из предприятий холдинга стал понятным и удобным.
От лица ОАО "Сухой"» выражаю благодарность компании «КОРУС Консалтинг» за слаженную работу в непростых условиях организации. Особо хочу отметить партнерские отношения, экспертизу по методологии бюджетирования в нашей отрасли, высокий уровень знаний платформы Oracle Hyperion и Oracle Business Intelligence. Рекомендую «КОРУС Консалтинг» как надежного, ответственного партнера, способного реализовывать масштабные проекты любой сложности.
Елена Барболина,
директор Центра развития системы управления
Как внедрить HRTech решения, которые принесут измеримый результат
31 ИЮЛЯ — 11:00
На вебинаре обсудим, что такое радар менеджерских компетенций, PPT-фреймворк, GPT-ассистенты, Employee Advocacy Programs, Crowdsourced Learning и как эти инструменты в действительности влияют на цифровой опыт сотрудников и бизнес в целом.
Что было на ЦИПР-2024?
Делимся презентацией с конференции. Там обсудили стратегическое планирование в эпоху срочной цифровизации. Получилось очень насыщенно.
Это успех!
Ваша заявка отправлена
Почтовый дрон уже несет нам вашу заявку. Совсем скоро мы обработаем ее и свяжемся с вами!