60+

Технический консалтинг

Разработаем технические рекомендации и дорожные карты ИТ-проектов, которые позволят повысить эффективность компании.

Что такое технический консалтинг?

Какие услуги включает
технический консалтинг

ИТ-аудит

Проведем системный анализ существующей ИТ-инфраструктуры (АО, ПО, инженерная инфраструктура) и ИТ-ландшафта

Проектный и управленческий анализ

Оценка рисков и экономической эффективности ИТ-проекта, выявление потенциальных направлений для развития

Оценка ИТ-стратегии

Поможем проанализировать ИТ-стратегию на предмет соответствия с бизнес-моделью и планами развития.

Создание дорожной карты ИТ-проекта

Миграция на отечественное ПО, внедрение новых цифровых решений, цифровизация новых направлений бизнеса и т.д.

Пять ключевых задач технического консалтинга

Главная цель технического консалтинга – разработать рекомендации и ИТ-стратегию, которая будет решать ключевые задачи бизнеса и позволит получить ощутимы измеримый результат. С точки зрения ИТ эту цель можно декомпозировать на следующие задачи:

Этапы технического консалтинга

1.
Сбор информации и диагностика ИТ-инфраструктуры
2.
Анализ информации и оценка действующей ИТ-стратегии
3.
Разработка рекомендаций и дорожных карт
1.
Сбор информации и диагностика ИТ-инфраструктуры
Процесс:

Сбор информации о всех текущих процессах в разных подразделениях компании, а также потребностях и целях бизнеса. Важно предельно точно сформулировать запрос: каких бизнес-целей хочет достичь компания с помощью цифровых инструментов?

Результат:

Подробное описание существующей ИТ-инфраструктуры, всех внутренних и внешних процессов компании.

2.
Анализ информации и оценка действующей ИТ-стратегии
Процесс:

Оценка эффективности действующей ИТ-инфраструктуры как с технической, так и с экономической точки зрения.

Результат:

Протокол анализа эффективности производственных и бизнес-процессов, выявление проблемных моментов. Исходя из бизнес-целей и потенциала компании действующая ИТ-стратегия анализируется и корректируется. Цель корректировки – максимально точно соотнести развитие ИТ-инфраструктуры со стратегией развития предприятия.

3.
Разработка рекомендаций и дорожных карт
Процесс:

Разработка дорожной карты ИТ-проектов. Важно, что на данном этапе ИТ-интегратор и компания совместными силами должны декомпозировать бизнес-цели на конкретные задачи, которые можно достичь с помощью ИТ-проектов.

Результат:

Подбор оптимальных цифровых решений и подробный план ИТ-проектов, которые закрывают приоритетные задачи бизнеса с учетом лучших отраслевых практик и наиболее оптимальных ИТ-решений.

Необходимо помнить

При разработке рекомендаций, дорожных карт ИТ-проектов и ИТ-стратегии всегда необходимо сформулировать четкие KPI в цифровом выражении. Только тогда можно будет в полной мере оценить результат. Кроме того, еще на этапе планирования ИТ-проектов нужно проработать вопрос адаптации и мотивации персонала – нередко бывает так, что даже самый эффективный цифровой инструмент оказывается бесполезным из-за неумения или нежелания сотрудников работать с ним.

Что получает бизнес?

1.

Оценка инфраструктуры с точки зрения соответствия лучшим практикам

Анализ соответствия ИТ-инфраструктуры компании рекомендациям вендора и интегратора, лучшим кейсам и стандартам с учетом нишевого опыта.
2.

Оценка методологии

Анализ соответствия процессов управления ИТ-стандартам и лучшим практикам (ITIL/ITSM, ISO 20000, COBIT и др.) Повышение эффективности деятельности ИТ-подразделения, повышение уровня клиентского сервиса и удовлетворенности пользователей.
3.

Оценка экономической эффективности ИТ-инфраструктуры

Анализ соответствия ИТ-инфраструктуры бизнес-процессам и затратам на их содержание. Повышение эффективности инфраструктурных и прикладных информационных систем. Снижение затрат на эксплуатацию ИТ-инфраструктуры.
4.

Составление подробной дорожной карты любого ИТ-проекта

Пошаговый план действий внедрения, импортозамещения или развития цифровых систем. Помощь в экономическом обосновании ИТ-стратегии развития.

Почему выбирают нас

БОЛЕЕ 20 ЛЕТ В ИТ-ОТРАСЛИ

Мы являемся стратегическим партнером для бизнесов, стремящихся к инновационным изменениям через внедрение современных технологий и цифровую трансформацию. Мы глубоко понимаем взаимосвязь процессов в ИТ и занимаемся полным цифровым преобразованием всех функций. Наша цель — определить наиболее эффективные пути для достижения бизнес-целей клиента, изменяя процессы, структуру и информационные технологии.

РЕШЕНИЕ КОМПЛЕКСНЫХ БИЗНЕС-ЗАДАЧ

Мы занимаемся реинжинирингом существующих процессов, выявляем точки роста и помогаем достичь новых уровней эффективности. Наши специалисты устраняют как организационные, так и технологические барьеры, оптимизируя ИТ-архитектуру и формируя программу проектов. Мы внедряем сложные системы и обеспечиваем быстрое импортозамещение.

ПРИМЕНЕНИЕ ПЕРЕДОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

Мы в курсе самых современных мировых технологий и постоянно изучаем лучшие практики. В нашей команде работают ведущие специалисты с обширными знаниями в области ИТ. Мы помогаем компаниям адаптироваться к изменениям и внедрять инновации на системном уровне.

РАЗНООБРАЗИЕ ПАРТНЕРОВ И ВЕНДОРОВ

Мы ориентируемся в широком спектре ИТ-систем и можем объяснить различия между предложениями различных вендоров, подбирая решения, которые идеально подойдут вашему бизнесу. Мы обеспечиваем доступ к лучшим ИТ-решениям и помогаем сформировать оптимальный технологический стек для вашей компании.

Клиенты и проекты

Готовы к изменениям? Нужны новые результаты?
Расскажите о вашей задаче, мы свяжемся с Вами и все обсудим.
Отправить запрос

Центр событий

Все 151
Кейсы 56
Статьи 52
Вебинары и видео 43
Почему 80% AI-проектов застревают на стадии пилота и как этого избежать?
Почему 80% AI-проектов застревают на стадии пилота и как этого избежать?
22 июля 2025 #вебинар
Получить материалы
Изменения ИТ-ландшафта: точка роста, а не точка риска
Изменения ИТ-ландшафта: точка роста, а не точка риска
10 июля 2025 #вебинар
Получить материалы
Когда люди — инвестиция:  как доказать бизнесу ценность HR-инициатив
Когда люди — инвестиция: как доказать бизнесу ценность HR-инициатив
17 июня 2025 #офлайн-мероприятие
Получить материалы
Оставайтесь в курсе
Не пропустите следующее событие, подпишитесь на анонсы
Это успех!
Ваша заявка отправлена
Оставайтесь в курсе
Не пропустите следующее событие, подпишитесь на анонсы
Это успех!
Ваша заявка отправлена
Оставайтесь в курсе
Не пропустите следующее событие, подпишитесь на анонсы
Это успех!
Ваша заявка отправлена
Почему 80% AI-проектов застревают на стадии пилота и как этого избежать?
Почему 80% AI-проектов застревают на стадии пилота и как этого избежать?
22 июля 2025 #вебинар
Получить материалы
Изменения ИТ-ландшафта: точка роста, а не точка риска
Изменения ИТ-ландшафта: точка роста, а не точка риска
10 июля 2025 #вебинар
Получить материалы
Когда люди — инвестиция:  как доказать бизнесу ценность HR-инициатив
Когда люди — инвестиция: как доказать бизнесу ценность HR-инициатив
17 июня 2025 #офлайн-мероприятие
Получить материалы
Почему 80% кастомных ИТ-решений терпят крах?
Почему 80% кастомных ИТ-решений терпят крах?
24 апреля 2025 #вебинар
Получить материалы
Оставайтесь в курсе
Не пропустите следующее событие, подпишитесь на анонсы
Это успех!
Ваша заявка отправлена
Поиск по сайту
RUS  |  ENG
Есть вопросы?
Пожалуйста, заполните все поля для обратной связи и задайте интересующий вопрос.
Укажите компанию
Укажите имя
Укажите должность
Укажите телефон
Укажите e-mail
Опишите задачу
Благодарим за заявку!
После обработки заявки с вами свяжется наш специалист.
Не волнуйтесь, если пропустите звонок, мы обязательно перезвоним еще раз!
Спасибо, хорошо