60+

Магнит

Совместные проекты:
Оптимизация цепи поставок
Образовательная программа
Бюджетирование
Складская логистика
«Магнит» - один из лидеров российского ритейла по числу торговых точек и их географии. Компания представлена в около 3 900 населенных пунктах, ежедневно магазины посещают почти 14 миллионов человек. «Магнит» работает в мультиформатной модели, которая включает в себя магазины у дома, супермаркеты, аптеки и магазины дрогери. На конец 2021 года компания насчитывала 26 077 торговых точек в 67 регионах России.

ПРОЕКТЫ

1.
Разработали стратегию оптимизации и развития цепей поставок
Создали цифрового двойника логистической инфраструктуры на базе Llamasoft, смоделировали стратегические варианты развития цепей поставок в горизонте 5-7 лет, предложили тактические сценарии. Помогли ритейлеру сформировать внутренний центр компетенций по стратегическому и тактическому планированию цепочек поставок, что позволяет команде самостоятельно моделировать различные сценарии развития цепочек поставок и выбирать из них оптимальные.
2.
Вместе с Корпоративной Академией «Магнит» запустили образовательную программу по моделированию цепочек поставок
Разработали курс, построенный на реальных задачах ритейлера: студенты математических и ИТ-факультетов получают практический опыт в оптимизационном моделировании и работе с системой LLamasoft Supply Chain Guru, учатся визуализировать и анализировать текущие логистические операции, быстро реагировать и пересчитывать затраты в цепочке поставок, прорабатывать различные сценарии развития логистики.
3.
Автоматизация бюджетного управления на платформе Oracle Hyperion Planning
Cоздали систему для эффективного планирования и контроля использования инвестиций на среднесрочном и долгосрочном горизонте. Разработали нормативно-методологическую базу, автоматизировали формирование финансовых отчетов и подготовку полного пакета финансовой отчетности в терминах УУ и МСФО.
4.
Создали систему управления складом для «Кубанского комбината хлебопродуктов», резидента индустриального парка «Магнит»
Автоматизировали все ключевые процессы на базе «1С:WMS Логистика. Управление складом 4.0»: от приемки и передачи материалов в производство до получения и отгрузки готовой продукции покупателям, включая инвентаризацию.
За все время сотрудничества компания «КОРУС Консалтинг» зарекомендовала себя как надежный и ответственный партнер, способный реализовывать масштабные проекты любой сложности.
Сергей Федорченко,
директор экономического департамента «Магнит»

ЕСТЬ ПОХОЖИЕ ЗАДАЧИ?
ГОТОВЫ ПОМОЧЬ!

Необходимо согласиться
Политика конфиденциальности

Истории других клиентов

RUS  |  ENG
Написать нам

Получить предложение

Необходимо согласиться

Запись мероприятия

Необходимо согласиться
Политика конфиденциальности
Мы используем файлы cookie или аналогичные технологии. Подробнее
Принять