60+

Шестое пришествие

10 ноября 2016   |  «Стандарт»

Россия существенно отстает от мировых лидеров по темпам внедрения протокола IPv6. Представители рынка, в числе которых менеджер проектов департамента системной интеграции ГК «КОРУС Консалтинг» Андрей Колесник, объясняют это отсутствием насущной необходимости использования нового протокола и прогнозируют, что ситуация будет меняться по мере устаревания и обновления парка активного оборудования.

По данным центра распределения адресного пространства RIPE NCC, по состоянию на 2016 год в России работают десятки организаций, обладающих правом на получение блока IPv6‑адресов (LIR). 27 из них предоставляют контент, еще 23 предлагают пользователям интернет‑доступ для клиентов по протоколу IPv6. Более 50 % всех автономных систем в России анонсируют появление IPv6 в ближайшем будущем.

Тем не менее темпы распространения IPv6 невысоки. В мире существует несколько глобальных лидеров по его внедрению: Швейцария, Бельгия, Германия, США, Греция, у которых более 20 % трафика уже идет по протоколу IPv6. Также высокие показатели роста у Канады, Португалии, Франции, Великобритании, Бразилии - больше 10 %. Такую статистику собирает Google, оценивая доступ к своим ресурсам. Согласно данным компании, уровень проникновения IPv6 в России составляет всего 1,34 %.

В отчете Exchange Report глобальной сети Hurricane Electric международная сеть обмена трафиком Data IX (ООО «Пиринг») замыкает ТОП‑5 среди всех присоединенных IX со всего мира и находится на первом месте среди IX из России и СНГ. По данным на октябрь 2016 года, в сети Data IX включены в пиринг 345 автономных систем (AS). Из них 29 % используют при подключении протокол IPv6.

В свою очередь, RIPE NCC присваивает своим участникам звезды в зависимости от уровня внедрения IPv6. Однако директор по внешним связям RIPE NCC в Восточной Европе и Средней Азии Максим Буртиков отмечает, что это лишь оценка готовности, а не реального трафика. По его словам, в Бельгии четыре звезды имеют 25 % LIR (участников RIPE NCC), в России – 19 %, на Украине - 28 %. В то же время доля IPv6‑трафика в Бельгии – 45 %. «Так что готовность к использованию протокола IPv6 в России есть, а реального трафика почти нет», – поясняет представитель RIPE NCC.

Трудности перехода

Участники рынка выделяют различные причины невысоких темпов внедрения IPv6 в России. Одна из них, по словам технического директора ООО «Селектел» Кирилла Малеванова, заключается в том, что игроки федерального уровня часто перемещают морально устаревшее оборудование из Москвы и Петербурга в регионы, что заметно тормозит внедрение IPv6 за пределами двух столиц.

В целом же он пока не видит острой необходимости в массовом внедрении протокола IPv6, так как частные и корпоративные пользователи в большинстве своем прекрасно обходятся без него. «Больше других во внедрении протокола заинтересованы производители оборудования, для которых это хороший шанс увеличить продажи под предлогом модернизации», – с читает Кирилл Малеванов.

Технический директор ЗАО «Центр взаимодействия компьютерных сетей «МСК‑IX» (MSK‑IX) Александр Ильин также полагает, что необходимость замены оборудования является сдерживающим фактором. Он поясняет, что массовый выпуск коммуникационных решений с поддержкой IPv6 был налажен сравнительно недавно. Несмотря на то что подавляющее большинство современных устройств поддерживают оба протокола, оборудование, купленное раньше, нормально функционирует и замены пока не требует. «Поэтому мало кто будет тратить деньги на замену работоспособного оборудования, тем более что в текущей ситуации с развитием IPv6 в России никаких существенных преференций компании такая замена не принесет», – отмечает технический директор MSK‑IX.

Влияет на освоение нового протокола и отношение к нему частных пользователей, большинство которых привыкли к IPv4, а их оборудование не поддерживает IPv6. Александр Ильин уверен, что, как только возникнет спрос данного сегмента потребителей на новый протокол, появится и коммерческое предложение провайдеров и IPv6 начнет двигаться в массы.

Системный архитектор ООО «Сиско Системс» (Cisco) Алексей Митроничев видит проблему в том, что российские операторы связи, как правило, не управляют абонентским оборудованием, а конечному пользователю нужно просто подключение к Интернету, не важно, по какому протоколу. «Если сравнивать с другими странами, то большой процент проникновения IPv6 наблюдается как раз там, где представлены операторы, управляющие абонентскими устройствами и включившие протокол удаленно», – подчеркивает системный архитектор Cisco.

Менеджер проектов департамента системной интеграции ГК «КОРУС Консалтинг» Андрей Колесник уточняет, что большинство производителей домашних устройств анонсировали поддержку нового протокола, но у части из них она есть только номинально.

Наряду с необходимостью замены парка оборудования менеджер по IP‑решениям бизнес‑группы IP и оптических сетей компании Nokia Алексей Лакаев отмечает отсутствие большого количества IPv6‑ контента в Интернете и поддержки IPv6 рядом популярных программ, таких как Skype. Доступ же IPv6‑ клиентов к IPv4‑ контенту влечет за собой необходимость внедрения на сети специальных механизмов, например NAT64, реализация которого, по его опыту, весьма трудоемка, требует дополнительного оборудования и не обеспечивает работу всех типов клиентских программ. Алексей Лакаев добавляет, что для контент‑провайдеров перевод всех ресурсов на IPv6 тоже представляет собой весьма затратное и трудоемкое мероприятие, экономическая целесообразность которого неочевидна, учитывая уже существующую колоссальную абонентскую базу IPv4.

Максим Буртиков полагает, что перечисленные проблемы с внедрением протокола IPv6 преувеличены. По его мнению, у потребителей и не должно быть спроса на IPv6, это не их забота, каким образом обеспечивается  быстрый и качественный доступ в Интернет. «IPv6 это не уровень приложений, о котором потребитель осведомлен, это залог технологического здоровья оператора», - утверждает представитель RIPE NCC.

Также он считает, что операторы преувеличивают стоимость внедрения IPv6, потому что, если говорить о растущей компании, то она выходит на новые рынки и привлекает клиентов, а значит, постоянно закупает для этих целей оборудование, которое с огромной вероятностью уже поддерживает и IPv4, и IPv6.

В то же время Максим Буртиков обращает внимание, что препятствием на пути распространения протокола IPv6 в России является отсутствие его поддержки со стороны комплексов СОРМ. «Смена производителя этого оборудования будет сопровождаться неоправданно высокими затратами. С другой стороны, это типичная проблема курицы и яйца, так как поддержка IPv6 не реализуется из‑за отсутствия запроса самих операторов», – говорит он.

Адреса секонд-хенд

О том, что адреса IPv4 скоро закончатся, в мире говорят последние пять лет. Например, об исчерпании пула IPv4‑адресов ICANN (Internet Corporation for Assigned Names and Numbers) объявила еще в 2011 году. В 2015 году об этом сообщила ARIN (American Registry for Internet Numbers), занимающаяся распределением IP‑адресов на территории США и Канады.

C 2012 года RIPE NCC прекратил свободную раздачу IPv4‑адресов. При этом они пока не кончаются, так как задействованы «внутренние резервы», то есть используются адреса, полученные компаниями про запас. Бережнее стало и отношение к освобождающимся адресам региональных интернет‑регистраторов ( Regional Internet Registry, RIR). Например, в 2015 году за счет целенаправленного высвобождения неиспользуемых блоков запасы европейского RIR увеличились с 13,5 млн почти до 17 млн адресов IPv4.

Разрешена передача неиспользуемых блоков IPv4 от одного члена RIPE NCC к другому, что породило так называемый вторичный рынок IPv4. RIPE NCC не выступает участником передачи, которая должна проходить в соответствии с политиками организации. В результате адреса IPv4 можно свободно приобрести на вторичном рынке у IP‑брокеров, услуги которых пользуются стабильным спросом.

Технический директор американской консалтинговой компании Global Technology Resources, Inc. (GTRI) Скотт Хогг напоминает, что первым крупным прецедентом купли‑ продажи адресов IPv4, который задал ценовой диапазон для всех последующих транзакций, стала сделка между Microsoft и Nortel Networks в марте 2011 года. Тогда Nortel, уже объявленный банкротом, продал корпорации Microsoft 666 624 IPv4‑адресов за $7,5 млн, или примерно $11,25 за один адрес. Адресами IPv4 торгуют не только корпорации и операторы, но даже правительственные структуры. В мае 2015 года Департамент труда и пенсий правительства Великобритании (DWP) продал норвежской фирме Altibox 150 тыс. адресов IPv4 за £600 тыс., или, при пересчете в доллары США, по $6,2 за адрес. Скотт Хогг считает это выгодной сделкой для покупателя и напоминает, что британский DWP располагает почти 17 млн адресов IPv4, из которых задействовано лишь 70 %. «В ближайшее время DWP может выбросить на рынок еще 5 млн адресов IPv4. Исходя из сделок последних лет, цена одного такого адреса колеблется в диапазоне $10‑15», – отмечает технический директор GTRI.

RIPE NCC организовала на своем портале специальный сервис для куп‑ ли‑продажи IPv4‑адресов – IPv4 Transfer Listing Service. Пользоваться им имеют право только члены этой организации, которые могут выставлять заявки на продажу или приобретение адресов. По данным на 28 октября 2016 года, на этой площадке было доступно 720 160 адресов IPv4 (с длинами ма‑ ски подсети от 16 и выше), при этом потенциальные  покупатели готовы приобрести свыше 51,6 млн адресов (с длинами маски подсети от 9 и выше).

Крупный брокер IP‑ адресов IPv4 MarketGroup (США) приводит детальную  разбивку стоимости адреса IPv4 в зависимости от региона и длины маски  подсети. Так, IPv4‑адрес с длиной маски /15 в Азиатско‑Тихоокеанском регионе (его обслуживает доменный регистратор APNIC) стоит $8, а в регионе EMEA (RIPE NCC) – $ 9. Адрес с маской длиной /20 стоит $12,5‑12,55.

«Статистика передачи адресов от одного LIR другому в рамках процедур RIPE NCC показывает, что объем вторичного рынка со временем уменьшается», – комментирует ведущий эксперт департамента оборудования для фиксированных сетей компании Huawei в России Владимир Староватов.

Востребованность IPv4‑адресов иллюстрирует ситуация с иском ФГАУ «Государственный НИИ информационных технологий и телекоммуникаций «Информика» (ГНИИ ИТТ «Информи ка») к бывшему директору его петербургского филиала Юрию Гугелю и ООО «Университетские телекоммуникации» о признании ничтожной сделки, заключенной  между НИИ и компанией летом 2015 года. По договору, который был подписан Юрием Гугелем от лица НИИ, «Информика» передала « Унителу» 272 848 IP‑адресов класса IPv4 и 64 адреса класса IPv6 на 4,3 млрд подсетей. Арбитражный суд Петербурга и Ленобласти в начале сентября удовлетворил данный иск.

Начальник отдела развития сетей передачи данных ООО «Эквант» (Orange Business Services в России и СНГ)  Евгений Волошин предполагает, что бывший директор петербургского филиала «Информики» желал заработать на ресурсе в виде пула IP‑ адресов, зная о его необходимости для компании.

Александр Ильин считает, что вторичный рынок адресов IPv4 не мешает развитию IPv6, так как протоколы без проблем функционируют параллельно. «Просто переход на IPv6 не стал революцией, как прогнозировали многие эксперты, а оказался процессом неспешным, напрямую связанным с общим развитием Интернета», – поясняет технический директор MSK‑IX.

По наблюдениям Алексея Лакаева, вторичный рынок адресов IPv4 существует в большей степени на корпоративном, а не операторском рынке, но его емкость относительно невелика и ограничена размером запасенных заранее блоков IPv4‑адресов. Он прогнозирует, что по мере исчерпания этих запасов влияние вторичного рынка на внедрение IPv6 будет приближаться к нулю.

Максим Буртиков подчеркивает, что количество IPv4‑адресов конечно и больше их не станет. По‑ этому их трансферов от одного участника к другому в перспективе должно стать меньше, когда количество «доноров» IPv4 естественным образом уменьшится.

«В этом смысле вторичный рынок IPv4 не является помехой для внедрения IPv6. Это, скорее, амортизатор, который позволяет проводить внедрение нового протокола планомерно, не в «пожарном» режиме. Любой, даже далекий от техники менеджер, заплатив ощутимые деньги за блок адресов IPv4, задается вопросом: а можно ли сделать так, чтобы таких трат не было?» – заявляет Максим Буртиков.

Вопрос времени

Опыт использования IPv6 в зарубежных странах позволяет выделить стимулы, которые могут повлиять на увеличение темпов внедрения нового протокола в России. Максим Буртиков называет несколько факторов. Первым из них, по его мнению, является Интернет вещей (IoT), особенно в тех случаях, когда в качестве канала связи используются мобильные сети. Проекты на базе IPv6 позволяют упростить и удешевить внедрение, так как становится ненужным оборудование для преобразования сетевых адресов (Network Address Translation, NAT), а управление трафиком осуществляется более прозрачным способом.

Еще одним драйвером распространения IPv6, по словам представителя RIPE NCC, являются мобильные приложения, которые открывают все больше соединений с внешними интернет‑ресурсами. «Достаточно добавить в приложение карту: очень часто разные ее квадраты грузятся параллельно в разных соединениях. У оборудования трансляции адресов IPv4 общее количество таких соединений ограничено. Таким образом, в результате или существующее оборудование обслуживает все меньше абонентов, или абоненты ощущают ухудшение качества услуги. И оказывается, что затраты на модернизацию сети не соответствуют росту трафика в ней, а деньги оператор получает именно за трафик», – поясняет Максим Буртиков.

Крупные мировые корпорации предпринимают серьезные попытки перехода на новый протокол. Например, компания Apple приняла решение об обязательной поддержке IPv6 во всех приложениях для iOS с 1 июня 2016 года. «По сути, это требование вынуждает разработчиков внедрять IPv6 в продукты, и недалек тот день, когда все приложения iOS будут работать по IPv6, что существенно  облегчит переход на новую версию протокола», – комментирует Александр Ильин из MSK‑IX.

Владимир Староватов считает важным стимулом необходимость поддержки таких технологий и сервисов нового поколения, как M2M, sensor networks, систем мониторинга окружающей среды, потребления энергии, охранных систем и телемедицины.

Евгений Волошин полагает, что IoT является, скорее, сдерживающим фактором, а не драйвером повсеместного внедрения протокола IPv6, в связи с его низкой безопасностью. Он поясняет, что в Сети можно без труда обнаружить устройство, получившее адрес IPv6, хозяин которого может об этом не подозревать. Потенциально это угроза безопасности, устранение которой затрагивает ресурсы соответствующих подразделений организации.

Андрей Колесник из «КОРУС Консалтинг» уверен: основной движущей силой внедрения IPv6 стало понимание участниками рынка того, что свободных IPv4‑адресов больше нет и они не появятся.

Такого же мнения придерживается и Алексей Лакаев из Nokia, который отмечает: новые блоки IPv4‑адресов получить уже невозможно, но при расширении абонентской базы, особенно мобиль‑ ной, а также при внедрении новых услуг и сервисов требуются IP‑адреса, что и стимулирует внедрение IPv6.

По опыту руководителя службы эксплуатации и развития магистральной сети АО «ЭР‑Телеком Холдинг» (торговая марка «Дом.ru») Константина Артемьева, потребность в переходе на IPv6 могут испытывать ЦОДы и сети доставки и дистрибуции контента (CDN) с большим количеством серверов. Он прогнозирует, что переход на IPv6 будет происходить постепенно, по мере устаревания и обновления парка активного оборудования. «Если на традиционные нужды адресов IPv4 может хватить еще на какое‑то время, то в эпоху Интернета вещей, когда количество соединенных сетью устройств будет исчисляться миллиардами, этот дефицит обнаружится довольно быстро. Переход на новый протокол - долгий, но необходимый процесс, который позволит обеспечить доступ в Интернет всем пользователям и устройствам, несмотря на постоянное увеличение их количества», – заявляет Константин Артемьев.

Материал опубликован в издании «Стандарт», ноябрь 2016 г

Нет времени читать?
Отправьте статью в формате .pdf себе на почту
Это успех!
Статья уже на почте, и вы сможете прочесть её в удобное время
Материал оказался полезным?
Оставьте почту и мы пришлем его в формате .pdf
Это успех!
Статья уже на почте, и вы сможете прочесть её в удобное время
In Eng

Получить предложение

Необходимо согласится с обработкой данных
Oтправить

Запись мероприятия

Необходимо согласится с обработкой данных
Получить запись на почту
Политика конфиденциальности
Рекомендательные письма
Лидер продаж решений Supply Chain by Design на базе LLamasoft в 2018 году
Лидер продаж решений на базе LLamasoft в 2019 году
Лидер продаж «1С-Битрикс: Энтерпрайз», 2018
Лучший партнер Microsoft по CRM в России в области управления продажами
Лучший партнер Microsoft по CRM в России в области управления выездными сотрудниками
Финалист международного партнерского конкурса Microsoft в номинации Dynamics For Sales 2018
Награда за вклад в развитие отрасли «Логистика и дистрибуция» с решениями на платформе Microsoft Dynamics CRM в 2016-2017 году
Победитель в отрасли «Розничная торговля» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics AX в 2016-2017 году
Лидер продаж «1С-Битрикс: Управление сайтом» в г. Санкт-Петербурге в 2016г. (1 место)
Лидер продаж «1С-Битрикс: Управление сайтом» в 2016г. (2 место)
Лидер продаж Битрикс24 в г.Санкт-Петербурге в 2016г. (V место)
Победитель конкурса «Проект года» сообщества ИТ-директоров России Global CIO за рекордные сроки внедрения ИТ-проекта
Лучший Select партнер Cisco Северо-Западного федерального округа
Победитель в отрасли «Розничная торговля, дистрибуция и логистика» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics ERP в 2015-2016 году
Победитель в отрасли «Профессиональные услуги» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics CRM в 2015-2016 году
Победитель российского конкурса Partner Awards 2016 в номинации Customer Relationship Management
Победитель российского конкурса Partner Awards 2016 в номинации SharePoint Partner of the Year
Лучший проект года в секторе ритейл. Финансовый год Oracle 2016
Победитель в отрасли «Розничная торговля» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics ERP в 2014-2015 году
Победитель в отрасли «Транспорт и логистика» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics CRM в 2014-2015 году
Победитель в отрасли «Дистрибуция» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics CRM в 2014-2015 году
Финалист в отрасли «Профессиональные услуги» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics CRM в 2014-2015 году
Победитель в отрасли «Транспорт и логистика» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics CRM в 2013-2014 году
Финалист в отрасли «Промышленность» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics ERP в 2013-2014 году
Финалист в отрасли «Финансовый сектор» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics CRM в 2013-2014 году
TOP-50 партнеров Samsung Enterprise Business Team, 2013
Высший партнерский статус Elite Microsoft Dynamics Inner Circle (2012 год)
Членство в Президентском клубе Microsoft (2012 год)
Победитель в отрасли «Инвестиции, ценные бумаги, финансовые услуги» конкурса Microsoft Dynamics CRM Awards 2013
Победитель в отрасли «Профессиональные услуги» конкурса Microsoft Dynamics CRM Awards 2013
Победитель в отрасли «Транспорт и логистика» конкурса Microsoft Dynamics CRM Awards 2013
Победитель российского конкурса Partner Awards 2013 в номинации Customer Relationship Management
Победитель в отрасли "Инвестиции, ценные бумаги и прочая финансовая деятельность" конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics ERP в 2012-2013 году
Финалист в отрасли "Розничная торговля товарами длительного пользования" конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics ERP в 2012-2013 году
Первое место в номинации «Лучший партнер» конкурса Microsoft Dynamics CRM Awards 2012
Победитель в отрасли «Инвестиции, ценные бумаги, финансовые услуги» конкурса Microsoft Dynamics CRM Awards 2012
Победитель в отрасли «Транспорт и логистика» конкурса Microsoft Dynamics CRM Awards 2012
Финалист в отрасли «Дистрибуция» конкурса Microsoft Dynamics CRM Awards 2012
Первое место в номинации Microsoft Dynamics CRM Russian Partner 2012 в российском конкурсе
Финалист международного конкурса партнерских решений Microsoft в номинации Dynamics Distribution Partner 2012
Финалист в отрасли «Дистрибуция» конкурса Microsoft Partners Awards 2012
Статусы в партнёрской сети Microsoft (2011-2015 гг.)
Платиновый партнер Oracle (2012 год)
Самая большая сделка в категории ERP-решений Microsoft Dynamics в 2011-2012 году
Самый большой объем продаж по ERP и CRM-решениям Microsoft Dynamics в 2011-2012 году
Победитель в отрасли «Промышленность: горная добыча и переработка» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics ERP в 2011-2012 году
Победитель в отрасли «Торговля: дистрибуция промышленных товаров» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics ERP в 2011-2012 году
Финалист в отрасли «Торговля: розничная – одежда и аксессуары» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics ERP в 2011-2012 году
Победитель в отрасли «Финансовая деятельность: банки» конкурса Microsoft Dynamics CRM Awards 2011
Призер в отрасли «Профессиональные услуги» конкурса Microsoft Dynamics CRM Awards 2011
Третье место в номинации «Лучший партнер» конкурса Microsoft Dynamics CRM Awards 2012
Диплом за вклад в развитие отрасли: «Транспорт и логистика» Microsoft Dynamics CRM Awards 2011
Победитель в отрасли «Торговля: розничная – продукты питания» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics ERP в 2011 году
Победитель в отрасли «Торговля: дистрибуция товаров» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics ERP в 2011 году
Диплом за вклад в развитие отрасли «Промышленность: горная добыча и переработка» в категории ERP-решений Microsoft Dynamics в 2011 году
Членство в Президентском клубе Microsoft (2011 год)
Высший партнерский статус Elite Microsoft Dynamics Inner Circle (2010 год)
Членство в Президентском клубе Microsoft (2010 год)
Приз «За вклад в развитие отраслевых решений» в конкурсе CRM TOP AWARDS 2010
Лучший партнер в финансовой отрасли среди сертифицированных партнеров Microsoft в России по решениям Microsoft Dynamics CRM по итогам 2010 финансового года
Победитель в номинации «Достижения в отрасли «Промышленность: металлургия и металлообработка» среди сертифицированных партнеров Microsoft в России по решениям Microsoft Dynamics ERP по итогам 2010 финансового года
Победитель в номинации «Достижения в отрасли «Транспорт и логистика» среди сертифицированных партнеров Microsoft в России по решениям Microsoft Dynamics ERP по итогам 2010 финансового года
Золотой партнер Microsoft (2009-2010 год)
Высший партнерский статус Elite Microsoft Dynamics Inner Circle (2009 год)
Членство в Президентском клубе Microsoft (2009 год)
Победитель в номинации «Достижения в отрасли «Оптовая торговля и дистрибуция» среди сертифицированных партнеров Microsoft в России по решениям Microsoft Dynamics по итогам 2009 финансового года
Победитель в номинации «Самая большая сделка года по ERP» среди сертифицированных партнеров Microsoft в России по решениям Microsoft Dynamics по итогам 2009 финансового года
Победитель в номинации «Самый большой объем продаж» среди сертифицированных партнеров Microsoft в России по решениям Microsoft Dynamics по итогам 2009 финансового года
Награда от Manhattan GeoPartner за самый инновационный проект в регионе EMEA (Европа, Средний Восток и Азия) по результатам 2009 года
Победитель в номинации «Транспорт и логистика» среди сертифицированных партнеров Microsoft в России по решениям Microsoft Dynamics по итогам 2008 финансового года
Победитель в номинации «Розничная торговля» среди сертифицированных партнеров Microsoft в России по решениям Microsoft Dynamics по итогам 2008 финансового года
Наивысший партнерский статус по EMC (2008 год)
Золотой партнер Microsoft (2007-2008 год)
Высший партнерский статус Elite Microsoft Dynamics Inner Circle (2007 год)
Членство в Президентском клубе Microsoft (2007 год)
Победитель в номинации «Розничная торговля» среди сертифицированных партнеров Microsoft в России по решениям Microsoft Dynamics по итогам 2007 финансового года
Сертифицированный партнер Oracle (2007 год)
Лучший партнер Manhattan Associates в регионе EMEA (Европа, Средний Восток и Азия) по результатам 2006 и 2007 года
Победитель в номинации «Наибольший рост» среди сертифицированных партнеров Microsoft в России по решениям Microsoft Dynamics по итогам 2006 финансового года
Победитель в номинации «За успехи в отрасли. Металлургия и металлообработка» среди сертифицированных партнеров Microsoft в России по решениям Microsoft Dynamics по итогам 2006 финансового года
Победитель в номинации «За успехи в отрасли. Розничная торговля» среди сертифицированных партнеров Microsoft в России по решениям Microsoft Dynamics по итогам 2006 финансового года
Победитель в номинации «За успехи в отрасли. Транспорт» среди сертифицированных партнеров Microsoft в России по решениям Microsoft Dynamics по итогам 2006 финансового года
Победитель в номинации «За успехи в отрасли. Оптовая торговля и дистрибуция» среди сертифицированных партнеров Microsoft в России по решениям Microsoft Dynamics по итогам 2006 финансового года
Награда от Oracle за вклад в развитие бизнеса в металлургическом секторе (2006 год)
Лучший партнер EMC по продажам решений на базе EMC Documentum в 2006 году
Золотой партнер Microsoft (2005-2006 год)
Золотой партнер Microsoft (2004-2005 год)
Лучший партнер в регионе EMEA (2006 год)
Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ
Лицензия Министерства культуры РФ
Выписка из реестра членов саморегулируемой организации
Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ «Спутник ЕСМ»
Лицения на оказание телематических услуг связи
Лицензия МЧС на осуществление деятельности по монтажу, техническому обслуживанию и ремонту средств обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений.
Сертификат о соответствии программного обеспечения Microsoft Dynamics CRM Server 2016 требованиям безопасности информации № РОСС RU.0001.01БИ00
Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ «Автоматизированная информационная система «K-Point» (АИС «K-Point»)
Сертификат о соответствии системы менеджмента качества требованиям ГОСТ ISO 9001:2015 (ISO 9001:2015)
Сертификат о соответствии системы менеджмента качества требованиям ГОСТ ISO 9001:2015 (ISO 9001:2015) (англ.)
Лицензия ФСБ на деятельность по разработке, производству, распространению шифровальных (криптографических) средств...
Лицензия на деятельность по разработке и производству средств защиты конфиденциальной информации
Свидетельство на товарный знак (знак обслуживания) iDocs
Лицензия на деятельность по технической защите конфиденциальной информации
Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ «Ассистент врача интерактивный Medi_Pad»
Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ «Региональная информационная система мониторинга родовспоможения» (РИСАР ©)
Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ «Мобильный офис» (Mobile Office)
Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ «Спутник» (Sputnik)
Внедрение системы управления складом Manhattan SCALE в СТД «Петрович»
Внедрение ERP-системы Microsoft Business Solutions Axapta в сети гипермаркетов «О'КЕЙ»
Модернизация ИТ-инфраструктуры в ГК «О'КЕЙ»
Проект по внедрению Microsoft Dynamics AX 2009 в MC-Bauchemie
Проект по внедрению Microsoft Dynamics AX в MC-Bauchemie
Внедрение системы управления бизнесом Microsoft Dynamics AX в Tikkurila Россия
Реализация проекта по разработке и внедрению инструментов пронозирования спроса и управлению запасами ТМЦ в АО "ОРМАТЕК"
Построение единой информационной системы на базе 1С для ООО "САТУРН"
Осуществление перехода на новое ERP-решение на базе платформы Microsoft Dynamics AX 2012 в ГК "Автоконтинент"
Модернизация IT-инфраструктуры, внедрение системы резервного копирования и восстановления и проведение пусконаладочных работ в ООО "МОНЭКС ТРЕЙДИНГ"
Автоматизация управленческого учета, управления складскими запасами, учета транспорта и оформления заказов поставщиками для «Энергосбыть» и «Фитингвиль»
Внедрение SaaS-решения Microsoft Office 365 в "СПАР РИТЕЙЛ"
Внедрение системы динамической аналитической отчетности Axcision в "СПАР РИТЭЙЛ"
Аудит процессов и регламентация процедуры исполнения бизнес-процессов в логистической, торговой и финансовой деятельностях компании "СПАР РИТЕЙЛ"
Автоматизация кадрового учета, расчета заработной платы, управления бонусными схемами для «ЦУМ»
Автоматизация товародвижения и финансового учета для «Супервэйв Групп»
Внедрение ERP-системы Microsoft Bisuness Solutions-Axapta и решение для розничной торговли Axapta Retail для «Стройбаза Рыбинская»
Оптимизация запасов сырья и материалов на платформе «1С» и облачного сервиса KORUS | Forecast на базе Microsoft Azure
Внедрение «CRM для логистики» на платформе Microsoft Dynamics 365
Автоматизация работы с 10 млн. розничных клиентов с помощью CRM-системы на платформе Microsoft Dynamics 365
Реализация проекта «Дашборд руководителя НТЦ» на платформе QlikView в ООО «Газпромнефть НТЦ»
Миграция данных на платформу Microsoft Office 365, комплексная техническая поддержка Microsoft Office 365, Microsoft Dynamics 365, автоматизированных рабочих мест пользователей и ИТ-инфраструктуры, а также CRM-решения в SATO Corporation
Автоматизация процесса закупок с помощью облачного сервиса «КОРУС | Управление запасами» в торговой сети «Грядка»
Автоматизация приема/отправки электронных документов в ТД «Интерторг»
Внедрение CRM-системы на платформе «Битрикс24» в ОАНО «Школа «ЛЕТОВО»
Внедрение системы бюджетного управления Oracle Hyperion Planning в компании «Глобус»
Модернизация ИТ-инфраструктуры в ГК «О'КЕЙ»
Автоматизация процессов подготовки управленческой отчетности и построение корпоративного хранилища данных в компании Pernod Ricard Rouss
Создание системы прогнозирования продаж с помощью технологии машинного обучения в компании «Такеда Россия»
Поставка оборудования и программного обеспечения в АО «Читаэнергосбыт»
Оптимизация процессов управления активами программного обеспечения в ООО «Газпром Бурение»
Оптимизация процессов планирования, прогнозирования и управления запасами с помощью облачного сервиса КОРУС | Управление запасами в ТД «Интерторг»
Внедрение системы бизнес-аналитики продаж на платформе QlickView в компании Maxxium Russia
Автоматизация бизнес-процессов в компании Стройландия
Внедрение системы управления складом Manhattan SCALE в СТД «Петрович»
Внедрение CRM-решения на платформе Microsoft Dynamics CRM в холдинге «СТС Медиа»
Автоматизация системы управления эффективностью сотрудников на базе K-Point в строительном холдинге NCC
Внедрение Microsoft Dynamics CRM Online в российском представительстве компании SATO
Аутсорсинг ИТ-инфраструктуры в компании Yota Devices
Автоматизация процессов трансформации и консолидации отчетности на базе Oracle Hyperion Financial Management и Oracle Hyperion Financial Data Quality Management в Группе компаний «ИНВИТРО»
Доработка функционала системы SAP ERP в ОАО «МегаФон»
Внедрение системы бизнес-аналитики финансовой отчетности на базе платформы QlikView в группе «Транзас»
Совершенствование системы планирования и бюджетирования в ОАО «Зарубежнефть»
Внедрение системы бюджетного управления на базе Oracle Hyperion и Oracle Business Intelligence в ОАО «Компания «Сухой»
Внедрение системы кадрового учета и расчета заработной платы на базе «1С: Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» в компании «Ленгазспецстрой»
Внедрение системы бюджетного управления на базе Oracle Hyperion Planning в группе компаний «Инвитро»
Внедрение системы управления складом Manhattan SCALE в компании VVP Group
Внедрение системы бюджетного управления на базе Oracle Hyperion Planning в розничной сети «Магнит»
Создание единого информационного пространства на базе Microsoft SharePoint Server 2013 в компании «Строймонтаж МС»
Внедрение корпоративного портала на базе Microsoft SharePoint в ОАО «Сахалинэнерго»
Разработка корпоративного портала на базе Microsoft SharePoint Server 2010 в ОАО «Кировский завод»
Внедрение Microsoft Dynamics CRM в компании Spirax Sarco
Внедрение Microsoft Dynamics CRM в ОАО ВТБ Лизинг
Внедрение Microsoft Dynamics CRM в компании в компании DPD
Внедрение системы управления складом Manhattan SCALE 2012 в группе компаний «Оптимист»
Реализация комплексного проекта по внедрению медицинских информационных систем в ГБУЗ РМ «Мордовский республиканский клинический перинатальный центр»
Внедрение WMS Manhattan SCALE в ООО «АвтоЗапчасть КАМАЗ»
Проведение ИТ-аудита и регламентация ИТ-процессов в компании «Элемент Лизинг»
Внедрение системы бизнес-анализа на базе Oracle Business Intelligence 11 в компании «САНФРУТ-Трейд»
Внедрение системы договорного документооборота на базе «1С: Предприятие 8.2» в компании «Спецрадиосервис»
Создание портала на базе Microsoft SharePoint Server 2010 в ОАО «РАО Энергетические системы Востока»
Внедрение системы персонифицированного учета оказания медицинской помощи на базе ФТМИС в БУЗ Орловской области «Медицинский информационно-аналитический центр»
Внедрение отраслевого решения «КОРУС|Дистрибуция» в группе компаний SuperWave
Внедрение WMS Manhattan SCALE в компании «Уренхольт»
Модернизация ИТ-инфраструктуры в ООО «МОНЭКС ТРЕЙДИНГ»
Внедрение централизованной системы документооборота на платформе EMC Documentum
Внедрение WMS-решения Oracle WMS для автоматизации складского учета и поставка RF терминалов для WMS-системы в компании AsstrA
Автоматизация процесса подготовки консолидированной отчетности на платформе SAP BPC for NetWeaver on HANA в Производственной компании «Борец»
Внедрение системы персонифицированного учета оказания медицинской помощи на базе ФТМИС в медицинских учреждениях Чувашской Республики
Внедрение системы Microsoft Dynamics AX в компании «Май»
Внедрение комплексной автоматизированной системы управления R&D проектами в Производственной компании «Борец»
Внедрение Microsoft Dynamics CRM в инжиниринговой компании «Группа E4»
Внедрение Jedox Palo в компании Conde Nast
Внедрение Типовой медицинской информационной системы персонифицированного учета оказания медицинской помощи в ГУЗ «Саратовская областная детская клиническая больница»
Внедрение Microsoft Dynamics CRM в агентстве недвижимости «Итака»
Внедрение системы управления складскими запасами Manhattan ILS.Net в логистическом агентстве «20А»
Внедрение системы управления складом Manhattan SCALE 2010 в компании JTI
Услуги сервисной поддержки системы на базе SAP ERP в ОАО «ГМК «Норильский никель»
Внедрение Microsoft Dynamics CRM и Microsoft SharePoint 2010 в ОАО «Банк «Санкт-Петербург»
Внедрение Oracle Hyperion Planning в группе компаний C.A.T. oil
Модернизация системы электронного документооборота на базе EMC Documentum в ОАО «Вторая генерирующая компания оптового рынка энергии»
Внедрение автоматизированной системы планирования на базе Palo-Server в компании «Азбука Вкуса»
Разработка модели стратегического бюджетного управления для компании Mareven Food
Внедрение Infor PM (Geac Performance Management) в компании «Валента Фарм»
Внедрение технологии электронного обмена данными EDI в компании DANONE
Внедрение технологии электронного обмена данными EDI в ЗАО «ТК «Мистраль»
Внедрение технологии электронного обмена данными EDI в компании «Ригли»
Внедрение технологии электронного обмена данными EDI в компании «ШВАРЦКОПФ и ХЕНКЕЛЬ»
Создание и эксплуатация центра компетенций по направлению SAP в ОАО «Газпром Нефть»
Разработка организационной структуры, модели бизнес-процессов и регламентов деятельности инженерно-производственного блока в компании «Газпром центрремонт»
Внедрение Microsoft Dynamics CRM в ОАО «Руструбпром»
Создание региональной информационной системы мониторинга родовспоможения (РИСАР) в республике Калмыкия
Разработка корпоративного портала на базе Microsoft Share Point Portal Server 2007 в НП «Гидроэнергетика России»
Внедрение системы бюджетирования, управленческого планирования и контроля Comshare MPC в ОАО «Связьинвест»
Внедрение ERP-системы Microsoft Business Solutions- Axapta на Среднеуральском медеплавильном заводе
Внедрение ERP-системы Microsoft Business Solutions- Axapta и отраслевого решения для розничной торговли Axapta Retail
Внедрение системы бюджетирования, управленческого планирования и контроля Comshare MPC на Соликамском магниевом заводе
Внедрение бизнес-приложений Oracle в ОАО «Северсталь»
К сожалению, ничего не найдено.
Попробуйте переформулировать запрос или продолжить поиск в разделах сайта:
Мы используем файлы cookie или аналогичные технологии. Подробнее
Принять