60+

Дмитрий Донченко: Жесткая регламентация всех процессов — ключевой фактор успеха внедрения ERP-системы

12 февраля 2010
5 минут
Материал оказался полезным?
Оставьте почту и мы пришлем его в формате .pdf
Редакция<br>«КОРУС Консалтинг»
Автор
Редакция
«КОРУС Консалтинг»
Дмитрий Донченко,

Финансовый директор российского представительства SPAR 

Выбор ERP-системы для торгового предприятия — один из самых сложных вопросов. Какое решение предпочесть — отечественное или российское? Что выбрать — передовые западные практики, заложенные в бизнес-логику системы, или поддержку «российской специфики»? Вместе с тем, финансовый директор российского представительства крупнейшей в мире розничной сети SPAR Дмитрий Донченко глубоко убежден, что по большому счету никакой пресловутой специфики не существует. Эксперт уверен, что ключевыми факторами успеха проекта внедрения ERP-системы являются жесткая регламентация всего процесса внедрения и участие в проекте топ-менеджмента заказчика. О том, почему компания SPAR вообще не рассматривала ERP-системы российского производства и как ей сегодня удается за 1–2 дня тиражировать внедренную Microsoft Dynamics AX Дмитрий Донченко рассказал в интервью TAdviser.

Материал оказался полезным?
Оставьте почту и мы пришлем его в формате .pdf
Материал оказался полезным?
Оставьте почту и мы пришлем его в формате .pdf
RUS  |  ENG
Написать нам
Мы используем файлы cookie или аналогичные технологии
Принять и скрыть уведомление