Узнайте, как повысить точность планирования, сократить издержки хранения, ускорить поставки и высвободить финансовые ресурсы.
Сейчас для многих компаний первостепенной задачей становится оптимизация затрат. Быстрый и измеримый бизнес-эффект можно получить от функции управления запасами. Сбалансировать объемы продукции и сырья на складах в крупных производственных и дистрибуторских компаниях возможно путем точечных изменений ERP-систем на платформах 1С и Microsoft Dynamics.
23 апреля эксперты «КОРУС Консалтинг» расскажут, как оптимизировать складские запасы, повысить точность планирования, сократить затраты на хранение и ускорить поставки. Этот вебинар для тех, кто в операционной деятельности компании сталкивается с излишними запасами, случаями дефицита или отсутствия товарных позиций, низким остаточным сроком годности или просроченной продукцией.
Мы рассмотрим кейсы компаний из нефтегазовой и производственной отраслей, и расскажем, как с помощью определенных методологических подходов и модификаций существующей ERP-системы нашим заказчикам удалось добиться сокращения запасов по отдельным товарным категориям до 70% и экономии ресурсов, измеряемой в миллионах рублей.
Бизнес-аналитик департамента 1С Елена Никитина расскажет о проекте автоматизации процессов материально-технического обеспечения в «Иркутской нефтяной компании». Новая методология, реализованная на платформе 1С, уже помогла ИНК сократить складские запасы по топ-номенклатуре в 3 раза, а сроки обеспечения – вдвое.
Бизнес-архитектор группы департаментов ERP Денис Салтыков поделится двумя кейсами автоматизации управления запасами. В первом случае решается задача оптимизации запасов готовой продукции внутри системы географически распределенных складов с использованием ERP-платформы Microsoft Dynamics AX. Второй кейс отражает способ сокращения запасов сырья и материалов основного производства на базе платформы 1С в комплексе с облачной системой прогнозирования спроса на базе Microsoft Azure. В рамках пилотного проекта была продемонстрирована возможность сокращения запасов от 30% до 70% по самой объемной сырьевой категории.
В обоих случаях требовалась лишь точечная настройка или доработка имеющихся информационных систем, без существенных инвестиций в новое ПО.
Присоединяйтесь к нашему веб-семинару 23 апреля и узнайте, как:
- выбирать эффективные стратегии управления запасами;
- своевременно пополнять материалы в объеме, достаточном для удовлетворения спроса и потребностей производства;
- повышать товарную оборачиваемость сырья, материалов и готовой продукции;
- автоматизировать расчет страховых запасов;
- минимизировать случаи возникновения Out-Of-Stock;
- повышать точность прогнозирования потребности;
- минимизировать ручной труд и сократить сроки обеспечения поставок.
Спикеры
- Елена Никитина – консультант-эксперт, руководитель проектов. Участвовала в проектах по автоматизации бизнес-процессов и внедрению комплексных проектов на базе 1С для компаний: «Иркутская нефтяная компания», ТД «Мегаполис», «Сименс Технологии Газовых Турбин» и других.
- Денис Салтыков выступал в роли консультанта или эксперта в проектах по внедрению ERP-систем на платформах SAP, 1С и Microsoft Dynamics AX на предприятиях различных типов и отраслей: машиностроение, пищевое производство, производство лакокрасочных материалов, сыпучих смесей материалов для ремонта и отделки, производство FMCG-товаров.
Для кого этот вебинар
Для руководителей и сотрудников подразделений, отвечающих за операционную и закупочную деятельность, функции снабжения и управления запасами. Вебинар будет полезен представителям промышленных предприятий и дистрибуторских компаний.
Дата и время
- Начало вебинара: 23 апреля 2020 г. в 11:00 (московское время)
- Длительность вебинара: 1,5 часа
Участие бесплатное при условии предварительной регистрации.
Задать вопросы по участию
Контактное лицо: Людмила Семенова
Тел: +7 (495) 647-50-46 или +7 (812) 677-56-90
E-mail: LSemenova@korusconsulting.ru
Зарегистрируйтесь онлайн, и мы подтвердим ваше участие в течение 24 часов.
