Приглашаем руководителей отделов продаж, коммерческих директоров и топ-менеджмент принять участие в онлайн-воркшопе «Как избежать ошибок в построении системы KPI» 27 сентября (четверг) в 17:00 в онлайне.
О чем будем говорить
Каждый руководитель решает задачу достижения целей компании, оценивая эффективность существующих бизнес-процессов и выстраивая систему KPI для сотрудников. Но даже высококвалифицированные специалисты с большим опытом не всегда учитывают всё то многообразие показателей оценки и методологий, которые помогают достигать поставленных целей. Как снизить риски и избежать ошибок в определении целей компании и построении системы KPI?
На эти и многие другие вопросы эксперты ГК «КОРУС Консалтинг» ответят в рамках онлайн-воркшопа 27 сентября. Мы разберем:
- Какие действия, инициативы и шаги необходимо сделать для достижения поставленных целей?
-
Как информировать сотрудников о стратегии компании и их роли в её реализации?
-
Как работать с возражениями сотрудников?
-
Как определить подразделения, которые должны внести существенный вклад в исполнение разработанной стратегии?
-
Как оперативно получать обратную связь и вносить корректировки в процесс реализации стратегии?
Посетив наше мероприятие Вы узнаете, как:
-
перейти от стратегической концепции в понятные для каждого сотрудника цели, задачи и показатели;
-
контролировать достижение целей;
-
связать достижения целей с системой вознаграждения персонала.
Программа онлайн-воркшопа
|
17:00 – 17:10
|
Знакомство с участниками, приветственный кофе
|
|
17:10 – 17:20
|
Мозговой штурм по выявлению и описанию типовых проблем при составлении стратегической карты и определении показателей степени достижения целей. Как учесть причинно-следственные связи между целями и показателями?
|
|
17:20 – 17:50
|
Декомпозиция стратегии. Как это?
Детальный разбор проблемы мотивации персонала и реализации стратегии компании или отдела. Существуют ли шаблонные цели и показатели?
|
|
17:50 – 18:30
|
Демонстрация функциональных возможностей программного продукта «Цели и KPI»
|
|
18:30 – 19:00
|
Свободное общение и ответы на вопросы
|
В результате мероприятия участники получат не только новые знания, но и понимание, как они влияют на эффективность работы всей компании.
Формат воркшопа позволит каждому участнику максимально погрузиться в предметную область и успешно применить полученные знания в своей компании.
Дата и время: 27 сентября 2018, 17:00 – 19:00
Для кого будет полезна встреча: руководители отделов продаж, коммерческие директора, топ-менеджмент.
Зарегистрируйтесь онлайн, и мы подтвердим Ваше участие в течение 24 часов.
ЗАДАТЬ ВОПРОСЫ ПО УЧАСТИЮ:
Контактное лицо: Евгения Серебрякова
Тел: +7 (495) 647-50-46 или +7 (812) 677-56-90
E-mail: Eserebryakova@korusconsulting.ru
