Веб-семинар: «Планирование продаж и операций: 9 шагов к постановке процесса S&OP в вашей компании»

Практика S&OP доказала свою эффективность в сотнях ведущих компаний мира. И это действительно работает: бизнес получает баланс спроса и предложения, снижение издержек во всей цепи поставок, эффективное планирование производства и синхронизацию всех процессов и подразделений компании. А главное, S&OP – это постоянная связь с рынком и ответ на главный вопрос: что производить, в каком объеме и когда?

Присоединяйтесь к нашей трансляции и узнайте, как применить опыт лучших мировых компаний в вашем бизнесе.

Что обсудим?

1. Основные этапы классического процесса S&OP.
2. Группы спроса/продуктов: как их правильно выбирать?
3. Кто является владельцем прогноза/плана спроса?
4. Планирование промо-активностей и распродаж.
5. Интеграция с финансовым планированием. Альтернативные сценарии для рассмотрения на предварительном совещании.
6. Скользящий процесс планирования: месяц за месяцем. Мини-циклы планирования и другие полезные приемы.
7. Принципы проведения предварительного совещания и совещания с руководством.
8. Трудности и риски при внедрении процесса планирования в компании. Как их избежать?
9. Внутреннее совершенствование процесса планирования: «точки роста».

Для кого это важно:

Руководители планово-аналитических, финансовых, коммерческих и отделов, служб снабжения, логистики и производства.

Дата и время

• Дата и время: 23 октября 2018., 12:00 МСК
• Длительность трансляции: 60 минут

Участие бесплатное при условии предварительной регистрации.