60+

Умный дом по-русски: комфорт против энергоэффективности

14 июля 2016   |  ioT.ru
К 2020 году каждый пятый дом в Европе и каждый третий в США станут «умными». Минстрой России оценивает отечественный рынок «умных» домов в 7-10 млрд рублей к 2017 году. По некоторым оценкам, только 5% жилья в Москве и 2% в России можно назвать интеллектуальными. Эксперты отмечают, что барьером для развития рынка стала высокая стоимость систем «умный дом». К тому же возможная экономия при низких тарифах на ресурсы, а как следствие окупаемость таких решений, в России сомнительны, в отличии от Европы, где «зеленые» технологии привели к удорожанию ресурсов. Поэтому отечественный потребитель выбирает интеллектуальное жилье для большей степени комфорта.

Жилье на Западе стремительно умнеет

Исследовательская компания Technavio в своем январском отчете сообщила о том, что около 90% от всего количества «умных» домов в мире расположены в Западной Европе и Северной Америке. Совокупное количество «умных» домов в этих регионах в 2015 году составило 17,9 млн, следует из отчета Berg Insight.

Количество умных домов в США и Европе, 2014-2020 гг, в млн

1.jpg

Источник: Berg Insight, 2016

В конце 2015 года количество «умных» домов в Европе оценивалось в 5,3 млн. К 2020 году 20% или 44,9 млн домохозяйств в Европе станут к этому времени интеллектуальными. В Северной Америке по итогам 2015 года абонентская база «умных» домов составила 12,7 млн. Это на 56% больше, чем годом ранее. К 2020 году 35% всех домохозяйств или 46,2 млн Северной Америки будут «умными».

Аналитики ABI подсчитали, что в сфере «умных» домов до 2020 года большую часть дохода рынку принесет продажа оборудования. При этом выручка предприятий от реализации оборудования для строительства систем «умный» дом вырастет втрое. Появление «коробочных» решений, который пользователь в состоянии инсталлировать сам, может только навредить рынку, лишив сервисные компании дохода. 

Сравнение объемов рынка умного дома и безопасности, в млрд рублей 

2.png

В России, согласно оценкам Михаила Меня, главы Минстроя РФ, сегмент рынка «умных» домов в 2013 году достиг объема в 3,7 млрд рублей, а к 2017 году вырастет до 7-10 млрд рублей. Компания Direct Info оценила объем отечественного рынка систем «умный дом» по итогам 2014 года в 86 млн евро. В эту сумму не включены наценки поставщиков оборудования и монтаж.

Заказчиками решений для «умного» дома в России, как правило, выступают владельцы коттеджей и частных домов. Сейчас к ним подключаются и владельцы квартир.

Основные элементы умного дома

Термин «Умный дом» в основном используется только в России. Под ним понимаются две отдельные концепции: автоматизация личного жилья (smart home, home automation) и автоматизацию жилого здания (smart house, building automation). Так как слово «дом» в русском языке означает и квартиру, и многоквартирное здание, и частное малоэтажное домовладение, то под общим термином «умный дом» понимаются все эти три вида автоматизации.

Понятия smart home и building automation в Европе и США также могут сильно варьироваться и означать как автоматизацию одной квартиры, так и целого многоквартирного жилья.

Самыми востребованными компонентами системы «умного» дома, как показывают исследования, стали смарт-термостаты, системы безопасности, «умные» электрические лампочки, сетевые камеры видеонаблюдения, аудиосистемы, охватывающие несколько помещений сразу. Наибольшую долю поставок на рассматриваемом рынке занимают компании Philips Lighting, Honeywell, Belkin, Nest, Ecobee, MyFox, Sonos, Canary, Netatmo и D-Link,сообщают аналитики Berg Insight.

Как правило, центром управления комплексной системой «умного» дома является единый центр обработки информации и управления. Это устройство представляет собой главный модуль, к которому подключены датчики всех девайсов.

Для управления современными системами интеллектуального домохозяйства используются технологии мобильной или фиксированной связи (оптика до квартиры). Центр управления подключен к интернету и к облачному сервису поставщика оборудования или поставщика сервиса «умный» дом. Такое решение позволяет существенно упростить применение программного обеспечения и взаимодействие с «умным» домом. В специальном приложении или с помощью веб-интерфейса происходит управление всеми параметрами системы: включаются или отключаются устройства, задается их производительность и желаемые настройки. Например, в жаркий день в офисе можно указать время и желаемую температуру для термостата, чтобы по возвращении с работы уже дома чувствовать себя более комфортно.

У пользователей в Европе популярны в основном решения, способные объединить все «умные» устройства в единую сеть. Новая степень комфорта и сокращение расходов на эксплуатацию жилья – основные мотивы, по которым в Европе приобретаются системы «умного» дома.

«Под понятием «умный дом» я бы рассматривал систему, которая улучшает пользовательский опыт для тех, кто в этом доме живёт и этой системой пользуется. Это могут быть системы оптимизации трат, при которых жильцы меньше платят за коммунальные услуги», - поясняет Андрей Мелузов, руководитель департамента ИТ-аутсорсинга ГК «КОРУС Консалтинг».

Основные требования пользователей к системам автоматизации - надежность, время монтажа и стоимость. В зависимости от объекта приоритетность требований меняется, поясняет Сергей Пирогов, руководитель проекта «Умный дом INWION».

«При монтаже систем автоматизации в квартирах инсталляторы нередко сталкиваются с уже готовым ремонтом, поэтому вопрос «легкости» монтажа и внешний дизайн различных датчиков становится важным. В таких случаях клиенты предпочитают беспроводные решения, что позволяет не трогать уже существующий ремонт», - сообщил он.

Дмитрий Котровский, партнер девелоперской компании «Химки Групп»: В нашей стране пока нет четкого понимания всего комплекса функций «Умный дом», поэтому таким эпитетом награждают дома, оборудованные всего лишь хорошей сплит-системой, мультимедийным оборудованием и системой видеонаблюдения по периметру. Однако настоящий «умный» дом должен обладать целым комплексом современных технических возможностей, и основное его отличие от дома, просто оборудованного разными техническими новинками и системами «жизнеобеспечения» – это возможность управлять всеми системами по заданным параметрам, то есть «думать». 

На практике интеллект дома может быть как активным, так и пассивным с точки зрения экологичности и потребления ресурсов на отопление и жизнеобеспечение. Пассивный интеллект направлен на экономию существующих ресурсов. Активный – на поиск и высвобождение дополнительных ресурсов для отопления, например, гаража, зимнего сада, хоз.блока.

Что включает в себя понятие «умный дом»?

  • Безопасность внутри дома. Сюда можно отнести инженерную защиту от возгораний, протечек, коротких замыканий, ударов током. Интеллектуальная система, в зависимости от заданных параметров и своих возможностей, может как сообщить о проблеме хозяину, так и самостоятельно устранить ее. Система пожаротушения включится, реагируя на задымление в определенном месте дома.
  • Защита периметра. Современные «умные дома» способны защищаться не только пассивно — с помощью видеонаблюдения, сигнализации, но и активно – подать сигнал на охрану, хозяину, включить систему звукового оповещения, даже включать свет и имитировать собачий лай – создавая эффект присутствия хозяев.
  • Управление светом. Это одна из распространенных и наиболее модных функций «умного дома». Хозяин может задать свои световые сценарии для разных помещений – мягкая подсветка холлов в ночное время, освещение определенных участков двора и сада, режим «вечеринка» в комнате отдыха или гостиной, режим «уборка» - максимальное освещение в нужной комнате. Датчики движения, интенсивности освещения, времени (например, фонари над крыльцом сами загораются в 19 часов летом и в 16 часов в зимнее время) и многое другое.
  • Управление мультимедиа. Еще одна новомодная тенденция для любителей «умных домов». Все телевизионные панели, домашние кинотеатры подключены к интернету, к домашней аудио и видио-бибиотеке– этим уже никого не удивишь. А вот управление временем просмотра (например, телевизоры и /или компьютеры в доме невозможно включить в будние дни с 12 до 18 часов) особо актуально, если в доме есть дети, которых сложно оторвать от компьютерных игр или фильмов (особенно если родителей нет дома).
  • Климат-контроль – одна из самых распространенных и давно применяемых функций «умного дома» - система реагирует на температуру на улице, более интенсивно обогревает спальни зимней ночью, днем активно вентилирует кухню, вечерами или утром – спортзал, бассейн и пр. Некоторые системы способны проветрить комнаты, открыть или закрыть окна, даже закрыть шторы или опустить жалюзи.
  • Управление: Еще несколько лет назад умные дома управлялись с помощью кнопочной панели или специального сенсорного пульта. Сейчас, в эпоху смартфонов и планшетных компьютеров все больше производителей и программистов систем «умный дом» предусматривают возможность управления с айфона, айпэда или другого устройства, через интернет. Владельцу «умного дома» не нужно постоянно контролировать «поведение» дома. Он пользователь, который задает параметры, а управляет домом интеллектуальная система по заданной хозяином программе.
  • Удаленное управление – пожалуй, это один из самых востребованных трендов на рынке систем интеллектуального управления домом. И благодаря вездесущему интернету, управлять домом и контролировать безопасность можно даже из другого полушария. Например, можно совершить видеоэкскурсию по дому, находясь в отпуске, или включить духовку, сауну, подогрев бассейна выезжая вечером с работы.

Интеллектуальное жилье поколения Y

Сегмент, которому будут интересны решения для «умного» дома, эксперты оценивают по-разному. Спрос на автоматизацию в мелких и средних сегментах - в квартирах, дачах и гаражах - пока еще не сформировался. Однако раньше автоматизация была доступна только для домов премиум-класса, а сейчас базовые решения на рынке предлагаются и для людей со средним доходом и чуть выше среднего уровня.

«Для России потенциальный рынок домашней автоматизации составляет возрастная группа от 25 до 57 - 60 лет с доходом выше 45 - 50 тыс. руб. Согласно данным госстатистики, размер аудитории - порядка 70 млн человек. В ближайшее время мы станем свидетелями бурного роста автоматизации на массовом сегменте», - поясняет Сергей Пирогов.

Григорий Сизов, руководитель M2M-направления компании «ВымпелКом», считает, что миллениалы (родившиеся после 1981 года) или, как их называют, поколение-Y, намного лучше воспринимают инновации, мобильные приложения и цифровую революцию. Поэтому молодежь и цифровые «гики» готовы платить за такие решения.

«В целом любой проект «умного» дома должен нести дополнительную ценность клиенту, а не оставаться красивым названием. Тогда спрос будет соответствовать предложению и потребителей таких услуг будет все больше. Например, в настоящее время огромный процент потребителей домашних охранных систем это те, кто уже пережил квартирную кражу. И, естественно, наибольшее проникновение таких услуг сосредоточено в городах с высоким уровнем таких преступлений», - полагает Григорий Сизов.

Задачи экономии энергоресурсов в России вторичны, в отличие от Европы, считает Сергей Пирогов. По его словам, энергоресурсы в Старом Свете зачастую базируются на «зеленых» технологиях, что в итоге приводит к их высокой стоимости. Экономия средств в Европе – главное преимущество, которое дает «умное» жилье.

Облик «умной» многоэтажки

В России проекты многоэтажных «умных» домов реализуют несколько застройщиков. Так, основной арх-проекта «Лица» на Ходынском поле в Москве от Capital Group стала идея создания на территории комплекса общедомовой бесшовной сети на базе WI-FI. Для этого было разработано программное обеспечение, объединяющее весь технологический потенциал беспроводного подключения в единую гибкую и интеллектуальную систему.

«Среди возможностей будущего дома – бесконтактный доступ в лобби дома, интеллектуальная система распознавания въезжающих автомобилей, «виртуальный» консьерж, удаленный контроль гостевого доступа, лифты с голосовым управлением и развлекательным контентом, дворовый wi-fi-кинотеатр, удобный контакт с управляющей компанией и многое другое», - поясняет Алексей Белоусов, коммерческий директор Capital Group.

В проекте «Лица» застройщик делает ставку на технологичность и инновационность, которые позволят повысить уровень жизни жильцов. В компании оценивают стоимость эксплуатации системы в 1,5-2 тыс. руб. в месяц. В эту сумму включены пакет цифрового телевидения (500 рублей) и безлимитного высокоскоростного интернета (500 рублей).

«На рынке сложилось расхожее мнение, что мы реализуем концепт «умного» дома. Я готов назвать наш проект анти-«умным» домом, так как он не предусматривает таких базовых элементов, как контроль за энергоэффективностью, мониторинга расхода ресурсов и т.д. Безусловно, наш дом будет решать вопросы энергоэффективности, но это не его приоритетная функция», - комментирует Алексей Белоусов.

Он отмечает, что снижения расходов на электричество можно достичь за счет установки LED-ламп с датчиком движения, вопрос протечки решается устройством типа «Нептун». Такие устройства стоят минимальных денег, поэтому необходимость в установке систем «умного» дома для энергосбережения в квартире становится нецелесообразным.

В жилом комплексе «Новая Охта», который строится в Санкт-Петербурге, квартиры рассчитаны на людей, оценивших возможности техники по предоставлению различных сервисов. Это и управление микроклиматом, и страховка от протечек, эффект присутствия, мониторинг состояния здоровья пожилых людей и т.д. Жилье рассчитано на средний класс. Востребованность решений для «умного» дома в компании оценивают от степени доверия к технике, желаемого уровня комфорта, а также готовности за него платить.

«Установку всевозможных электронных систем, являющихся тем самым интеллектом, который помогает в повседневной жизни покупателям квартир, берет на себя специализированная компания. Поэтому себестоимость строительства, как и цена продажи квартир от наличия системы «умный» дом, не увеличивается. Эксплуатационные расходы могут возрасти в зависимости от того, какими услугами будет пользоваться жилец», - поясняет Юлия Ружицкая, региональный директор по реализации недвижимости «Группы ЛСР» на Северо-Западе России.

По словам представителя компании, оснащение домов класса масс-маркет сервисами «умного» дома своего рода эксперимент. С помощью него застройщик планирует выяснить, готов ли покупатель платить за дополнительные услуги и новую степень комфорта.

Чем умнее, тем дороже

Стоимость решений значительно разнится в зависимости от компонентов, площади жилого помещения, функционала. Эксперты расходятся в оценках стоимости базовой комплектации стоимости решений для «умного» дома.

Например, Сергей Степашин, председатель наблюдательного совета госкорпорации «Фонд содействия реформированию ЖКХ» подсчитал, что разница себестоимости возведения обычного и энергоэффективного домов одинаковой площади с учетом применения отечественных материалов составляет всего 5%. Сейчас Минстрой и Минэнерго готовят законопроект, вводящий жесткие требования к новостройкам без систем ресурсосбережения.

Применение «умных» инженерных систем увеличивает стоимость одного квадратного метра жилья приблизительно на 30-40%. На конечной стоимости объекта это отражается на 20% и выше, подсчитал Алексей Красов, начальник отдела проектирования дирекции комплексной безопасности группы «Астерос». Он отмечает, что «умные» дома позиционируются на рынке жилой недвижимости как элитное жилье, поэтому их цена завышена и может составлять порядка 20% к рыночной стоимости объекта.

«Например, если рассматривать 2-х комнатную квартиру в Москве по ориентировочной цене 10 млн рублей, то переплата за наличие «умных» решений может достигнуть 2 млн рублей. Учитывая, что за счет применения «умных» технологий экономия на энергоресурсах составляет порядка 20-30%, то при ежемесячной квартплате в 10 тыс. рублей с помощью систем автоматизации микроклимата и «умной» инженерки можно сэкономить до 2 тыс. рублей. То есть возврат инвестиций произойдет только через 1000 месяцев (83 года)», - рассказал Алексей Красов.

По словам эксперта, такой срок окупаемости – слишком долгий, а экономическая целесообразность вызывает большой вопрос. С другой стороны, «умные» дома создают комфортные условия проживания.

Автоматизировать коттедж или трехкомнатную квартиру практически полностью с помощью «Умный дом INWION» можно за 120 - 180 тыс. рублей. Базовые комплекты для автоматизации начинаются от 45-60 тыс. рублей, подсчитал Сергей Пирогов. Он поясняет, что пользователи воспринимают систему видеонаблюдения с набором интеллектуальных датчиков куда проще, чем решения для «умного» дома. Так, «умный» дом у заказчиков ассоциируется с роскошью и комфортом, поэтому компания продвигает на рынке решения для интеллектуального видеонаблюдения с набором датчиков.

«Функционал систем видеонаблюдения в итоге можно нарастить оповещением о задымлении, автоматизацией светодиодного освещения и т.д. По сути сейчас продвигаем один контроллер с двумя системами на борту», - объясняет он.

«Автоматизировать можно всё, начиная с вентиляции или обогрева и заканчивая включением музыки в комнатах в зависимости от перемещения. Именно из-за высокой стоимости решений даже застройщики с именем пока скептически воспринимают концепцию «умного» дома», - полагает Андрей Мелузов.

Он отмечает, что смысл внедрения решений есть при сроке окупаемости от года до двух либо в том случае, если хозяин квартиры планирует удивить гостей и соседей.

«Некоторые жильцы не задумываются о сроках возврата инвестиций, поскольку хотят удивить гостей и соседей. К тому же, окупаемость не всегда легко посчитать. Для музыкальной системыFollow me, при которой музыка может проигрываться в разных местах дома в зависимости от ваших перемещений, очень сложно зафиксировать пользу. Такие функции также связаны скорее с имиджем и ноу-хау, чем с материальной выгодой», - объясняет он.

Строительство «умных» многоэтажек ускорят законы

Драйверами роста рынка многоэтажных «умных» домов станет рост стоимости энергоресурсов и законодательные инициативы, с помощью которых государство предоставит преференции застройщикам, внедряющим «зеленые» и энергоэффективные технологии, отмечают эксперты.

«Сейчас в СНИПах и ГОСТах прописаны лишь минимальные требования к энергоэффективности при строительстве зданий. Ужесточение этих требований и рост стоимости энергоресурсов дадут серьезный толчок развитию рынка «умных» зданий в России», - рассказал Алексей Красов.

Во многих странах Европы для строителей, применяющих «зеленые» технологии при возведении и эксплуатаций объектов, государство применяет налоговые льготы, способствует минимизации расходов на поставку оборудования и ресурсов. Так, в Италии стоимость электроэнергии для зданий, сертифицированных по высокому классу энергопотребления (А-класс), сокращается в два раза.

В России при появлении подобных инициатив следует ожидать оживления рынка, добавляет Алексей Красов. 

«Стоимость энергоресурсов в Европе значительно выше, чем у нас, поэтому окупаемость объектов с применением «зеленых» технологий там происходит гораздо быстрее», - рассказал он.

Продвигать технологии для «умных» домов будут и операторы связи. Так, после покрытия городов широкополосным фиксированным и мобильным доступом в интернет провайдеры будут искать новые точки роста. По словам Сергея Пирогова, решения для «умного» дома могут стать одной из таких точек.

«Задача автоматизации будет рассматриваться комплексно, а конечному пользователю будут предлагать постепенное внедрение необходимого функционала, и не обременять его сразу дорогостоящей установкой. Такие решения будут предлагать «умный» дом как сервис», - считает Сергей Пирогов.

Барьеры для строительства «умных» домов

Эксперты отмечают, что застройщики в России ориентируются на строительство жилья масс-сегмента. Отсутствие технологий для «умного» дома в доступном ценовом диапазоне на рынке и невысокая платежеспособность населения приводит к тому, что интеллектуальные решения все еще воспринимаются покупателями как элементы роскоши. Это приводит к тому, что проектов «умных» многоквартирных домов в России очень мало.

Так как рынок решений для Интернета вещей, в том числе включающий в себя различные датчики для «умного» дома, только формируется, то возникают вопросы с едиными стандартами, которые бы позволили подключить все компоненты в единую сеть, полагает Григорий Сизов.

Также поставщики систем для «умного» дома зачастую не могут предложить практических решений застройщикам. «Основное препятствие здесь — ограничение технологий, пока ещё недостаточно сетей для проникновения интернета вещей, недостаточно датчиков, не все стандарты между собой согласованы. Однако видны тенденции к популяризации интернета вещей, к примеру, стоимость оборудования снижаются», - считает Андрей Мелузов.

Кроме того, управляющие компании не всегда обладают ресурсами для эксплуатации системы «умных» домов, а жильцы, ввиду низкой стоимости ресурсов, не заинтересованы инвестировать в решения для энергоэффективности и не видят выгоды в инсталляции подобных решений.

Еще одним барьером директор по маркетингу и развитию бизнеса ПАО МГТС Дмитрий Кулаковский называет сложность организации «последнего метра» сетей, которые очень важны для качественной работы телеком-услуг и сервисов «умного дома». Сейчас компания делает ставку на «коробочное» решение, так как отсутствие доступной и понятной модели может оттолкнуть пользователя от развертывания элементов «умного» дома.

«Умные» дома как точка роста телекоммуникационного рынка

Операторы связи по-разному оценивают потенциал рынка. Так, по подсчетам «Вымпелкома» в России более 50 млн домовладений. При проникновении технологий в 10% создается огромный рынок. Серьезно изменить динамику доходов рынка телекоммуникаций в ближайшие 2-3 года решения для «умного» дома вряд ли смогут, полагает Григорий Сизов.

По оценкам МГТС, рынок «умных домов» занимает максимум 5% на московском рынке недвижимости и около 2% на рынке жилья в России. В компании такое низкое проникновение связывают с дороговизной решений и необходимостью полного переоборудования дома или квартиры. Удешевление и упрощение решений по умным домам приведет к расширению адресуемого рынка до 55%-60% всех домохозяйств России. В настоящее время на рынке Москвы в компании планируют увеличить проникновение данных технологий в 4-6 раз в течение ближайших пяти лет. 

«Мы считаем, что эти технологии могут стать дополнительным драйвером для роста телекоммуникационного рынка России только при применении сервисной модели предоставления услуг. МГТС одна из первых на отечественном рынке, кто применил для продвижения услуг «умного дома» именно операторскую, а не инсталляционную модель. Эта модель ведения бизнеса поможет операторам связи не только остаться на плаву, но и придаст второе дыхание», - комментирует директор по маркетингу и развитию бизнеса ПАО МГТС Дмитрий Кулаковский.

Преимущество интернет-провайдеров заключается в постоянном контакте с клиентом, чего сложно достичь вендорам или обслуживающим компаниям. Как показывает мировой опыт, массовыми технологии «умного дома» станут только при применении операторской модели, пояснил представитель МГТС.

По данным исследований МГТС, в России популярны решения для безопасности. Поэтому компания предложила серийное решение услуг охранной сигнализации и облачного видеонаблюдения.

«Сервис особенно популярен у родителей, которые хотят наблюдать за своими детьми и нянями; людей с пожилыми родственниками и даже как элемент развлечения – для записи домашних животных с последующим монтажом видео из записей облачного видеоархива», - отмечает Дмитрий Кулаковский.

Материал опубликован на портале ioT.ru, июль 2016 г.

Нет времени читать?
Отправьте статью в формате .pdf себе на почту
Это успех!
Статья уже на почте, и вы сможете прочесть её в удобное время
Материал оказался полезным?
Оставьте почту и мы пришлем его в формате .pdf
Это успех!
Статья уже на почте, и вы сможете прочесть её в удобное время
In Eng

Получить предложение

Необходимо согласится с обработкой данных
Oтправить

Запись мероприятия

Необходимо согласится с обработкой данных
Получить запись на почту
Политика конфиденциальности
Рекомендательные письма
Лидер продаж решений Supply Chain by Design на базе LLamasoft в 2018 году
Лидер продаж решений на базе LLamasoft в 2019 году
Лидер продаж «1С-Битрикс: Энтерпрайз», 2018
Лучший партнер Microsoft по CRM в России в области управления продажами
Лучший партнер Microsoft по CRM в России в области управления выездными сотрудниками
Финалист международного партнерского конкурса Microsoft в номинации Dynamics For Sales 2018
Награда за вклад в развитие отрасли «Логистика и дистрибуция» с решениями на платформе Microsoft Dynamics CRM в 2016-2017 году
Победитель в отрасли «Розничная торговля» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics AX в 2016-2017 году
Лидер продаж «1С-Битрикс: Управление сайтом» в г. Санкт-Петербурге в 2016г. (1 место)
Лидер продаж «1С-Битрикс: Управление сайтом» в 2016г. (2 место)
Лидер продаж Битрикс24 в г.Санкт-Петербурге в 2016г. (V место)
Победитель конкурса «Проект года» сообщества ИТ-директоров России Global CIO за рекордные сроки внедрения ИТ-проекта
Лучший Select партнер Cisco Северо-Западного федерального округа
Победитель в отрасли «Розничная торговля, дистрибуция и логистика» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics ERP в 2015-2016 году
Победитель в отрасли «Профессиональные услуги» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics CRM в 2015-2016 году
Победитель российского конкурса Partner Awards 2016 в номинации Customer Relationship Management
Победитель российского конкурса Partner Awards 2016 в номинации SharePoint Partner of the Year
Лучший проект года в секторе ритейл. Финансовый год Oracle 2016
Победитель в отрасли «Розничная торговля» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics ERP в 2014-2015 году
Победитель в отрасли «Транспорт и логистика» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics CRM в 2014-2015 году
Победитель в отрасли «Дистрибуция» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics CRM в 2014-2015 году
Финалист в отрасли «Профессиональные услуги» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics CRM в 2014-2015 году
Победитель в отрасли «Транспорт и логистика» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics CRM в 2013-2014 году
Финалист в отрасли «Промышленность» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics ERP в 2013-2014 году
Финалист в отрасли «Финансовый сектор» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics CRM в 2013-2014 году
TOP-50 партнеров Samsung Enterprise Business Team, 2013
Высший партнерский статус Elite Microsoft Dynamics Inner Circle (2012 год)
Членство в Президентском клубе Microsoft (2012 год)
Победитель в отрасли «Инвестиции, ценные бумаги, финансовые услуги» конкурса Microsoft Dynamics CRM Awards 2013
Победитель в отрасли «Профессиональные услуги» конкурса Microsoft Dynamics CRM Awards 2013
Победитель в отрасли «Транспорт и логистика» конкурса Microsoft Dynamics CRM Awards 2013
Победитель российского конкурса Partner Awards 2013 в номинации Customer Relationship Management
Победитель в отрасли "Инвестиции, ценные бумаги и прочая финансовая деятельность" конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics ERP в 2012-2013 году
Финалист в отрасли "Розничная торговля товарами длительного пользования" конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics ERP в 2012-2013 году
Первое место в номинации «Лучший партнер» конкурса Microsoft Dynamics CRM Awards 2012
Победитель в отрасли «Инвестиции, ценные бумаги, финансовые услуги» конкурса Microsoft Dynamics CRM Awards 2012
Победитель в отрасли «Транспорт и логистика» конкурса Microsoft Dynamics CRM Awards 2012
Финалист в отрасли «Дистрибуция» конкурса Microsoft Dynamics CRM Awards 2012
Первое место в номинации Microsoft Dynamics CRM Russian Partner 2012 в российском конкурсе
Финалист международного конкурса партнерских решений Microsoft в номинации Dynamics Distribution Partner 2012
Финалист в отрасли «Дистрибуция» конкурса Microsoft Partners Awards 2012
Статусы в партнёрской сети Microsoft (2011-2015 гг.)
Платиновый партнер Oracle (2012 год)
Самая большая сделка в категории ERP-решений Microsoft Dynamics в 2011-2012 году
Самый большой объем продаж по ERP и CRM-решениям Microsoft Dynamics в 2011-2012 году
Победитель в отрасли «Промышленность: горная добыча и переработка» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics ERP в 2011-2012 году
Победитель в отрасли «Торговля: дистрибуция промышленных товаров» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics ERP в 2011-2012 году
Финалист в отрасли «Торговля: розничная – одежда и аксессуары» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics ERP в 2011-2012 году
Победитель в отрасли «Финансовая деятельность: банки» конкурса Microsoft Dynamics CRM Awards 2011
Призер в отрасли «Профессиональные услуги» конкурса Microsoft Dynamics CRM Awards 2011
Третье место в номинации «Лучший партнер» конкурса Microsoft Dynamics CRM Awards 2012
Диплом за вклад в развитие отрасли: «Транспорт и логистика» Microsoft Dynamics CRM Awards 2011
Победитель в отрасли «Торговля: розничная – продукты питания» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics ERP в 2011 году
Победитель в отрасли «Торговля: дистрибуция товаров» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics ERP в 2011 году
Диплом за вклад в развитие отрасли «Промышленность: горная добыча и переработка» в категории ERP-решений Microsoft Dynamics в 2011 году
Членство в Президентском клубе Microsoft (2011 год)
Высший партнерский статус Elite Microsoft Dynamics Inner Circle (2010 год)
Членство в Президентском клубе Microsoft (2010 год)
Приз «За вклад в развитие отраслевых решений» в конкурсе CRM TOP AWARDS 2010
Лучший партнер в финансовой отрасли среди сертифицированных партнеров Microsoft в России по решениям Microsoft Dynamics CRM по итогам 2010 финансового года
Победитель в номинации «Достижения в отрасли «Промышленность: металлургия и металлообработка» среди сертифицированных партнеров Microsoft в России по решениям Microsoft Dynamics ERP по итогам 2010 финансового года
Победитель в номинации «Достижения в отрасли «Транспорт и логистика» среди сертифицированных партнеров Microsoft в России по решениям Microsoft Dynamics ERP по итогам 2010 финансового года
Золотой партнер Microsoft (2009-2010 год)
Высший партнерский статус Elite Microsoft Dynamics Inner Circle (2009 год)
Членство в Президентском клубе Microsoft (2009 год)
Победитель в номинации «Достижения в отрасли «Оптовая торговля и дистрибуция» среди сертифицированных партнеров Microsoft в России по решениям Microsoft Dynamics по итогам 2009 финансового года
Победитель в номинации «Самая большая сделка года по ERP» среди сертифицированных партнеров Microsoft в России по решениям Microsoft Dynamics по итогам 2009 финансового года
Победитель в номинации «Самый большой объем продаж» среди сертифицированных партнеров Microsoft в России по решениям Microsoft Dynamics по итогам 2009 финансового года
Награда от Manhattan GeoPartner за самый инновационный проект в регионе EMEA (Европа, Средний Восток и Азия) по результатам 2009 года
Победитель в номинации «Транспорт и логистика» среди сертифицированных партнеров Microsoft в России по решениям Microsoft Dynamics по итогам 2008 финансового года
Победитель в номинации «Розничная торговля» среди сертифицированных партнеров Microsoft в России по решениям Microsoft Dynamics по итогам 2008 финансового года
Наивысший партнерский статус по EMC (2008 год)
Золотой партнер Microsoft (2007-2008 год)
Высший партнерский статус Elite Microsoft Dynamics Inner Circle (2007 год)
Членство в Президентском клубе Microsoft (2007 год)
Победитель в номинации «Розничная торговля» среди сертифицированных партнеров Microsoft в России по решениям Microsoft Dynamics по итогам 2007 финансового года
Сертифицированный партнер Oracle (2007 год)
Лучший партнер Manhattan Associates в регионе EMEA (Европа, Средний Восток и Азия) по результатам 2006 и 2007 года
Победитель в номинации «Наибольший рост» среди сертифицированных партнеров Microsoft в России по решениям Microsoft Dynamics по итогам 2006 финансового года
Победитель в номинации «За успехи в отрасли. Металлургия и металлообработка» среди сертифицированных партнеров Microsoft в России по решениям Microsoft Dynamics по итогам 2006 финансового года
Победитель в номинации «За успехи в отрасли. Розничная торговля» среди сертифицированных партнеров Microsoft в России по решениям Microsoft Dynamics по итогам 2006 финансового года
Победитель в номинации «За успехи в отрасли. Транспорт» среди сертифицированных партнеров Microsoft в России по решениям Microsoft Dynamics по итогам 2006 финансового года
Победитель в номинации «За успехи в отрасли. Оптовая торговля и дистрибуция» среди сертифицированных партнеров Microsoft в России по решениям Microsoft Dynamics по итогам 2006 финансового года
Награда от Oracle за вклад в развитие бизнеса в металлургическом секторе (2006 год)
Лучший партнер EMC по продажам решений на базе EMC Documentum в 2006 году
Золотой партнер Microsoft (2005-2006 год)
Золотой партнер Microsoft (2004-2005 год)
Лучший партнер в регионе EMEA (2006 год)
Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ
Лицензия Министерства культуры РФ
Выписка из реестра членов саморегулируемой организации
Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ «Спутник ЕСМ»
Лицения на оказание телематических услуг связи
Лицензия МЧС на осуществление деятельности по монтажу, техническому обслуживанию и ремонту средств обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений.
Сертификат о соответствии программного обеспечения Microsoft Dynamics CRM Server 2016 требованиям безопасности информации № РОСС RU.0001.01БИ00
Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ «Автоматизированная информационная система «K-Point» (АИС «K-Point»)
Сертификат о соответствии системы менеджмента качества требованиям ГОСТ ISO 9001:2015 (ISO 9001:2015)
Сертификат о соответствии системы менеджмента качества требованиям ГОСТ ISO 9001:2015 (ISO 9001:2015) (англ.)
Лицензия ФСБ на деятельность по разработке, производству, распространению шифровальных (криптографических) средств...
Лицензия на деятельность по разработке и производству средств защиты конфиденциальной информации
Свидетельство на товарный знак (знак обслуживания) iDocs
Лицензия на деятельность по технической защите конфиденциальной информации
Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ «Ассистент врача интерактивный Medi_Pad»
Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ «Региональная информационная система мониторинга родовспоможения» (РИСАР ©)
Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ «Мобильный офис» (Mobile Office)
Свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ «Спутник» (Sputnik)
Внедрение системы управления складом Manhattan SCALE в СТД «Петрович»
Внедрение ERP-системы Microsoft Business Solutions Axapta в сети гипермаркетов «О'КЕЙ»
Модернизация ИТ-инфраструктуры в ГК «О'КЕЙ»
Проект по внедрению Microsoft Dynamics AX 2009 в MC-Bauchemie
Проект по внедрению Microsoft Dynamics AX в MC-Bauchemie
Внедрение системы управления бизнесом Microsoft Dynamics AX в Tikkurila Россия
Реализация проекта по разработке и внедрению инструментов пронозирования спроса и управлению запасами ТМЦ в АО "ОРМАТЕК"
Построение единой информационной системы на базе 1С для ООО "САТУРН"
Осуществление перехода на новое ERP-решение на базе платформы Microsoft Dynamics AX 2012 в ГК "Автоконтинент"
Модернизация IT-инфраструктуры, внедрение системы резервного копирования и восстановления и проведение пусконаладочных работ в ООО "МОНЭКС ТРЕЙДИНГ"
Автоматизация управленческого учета, управления складскими запасами, учета транспорта и оформления заказов поставщиками для «Энергосбыть» и «Фитингвиль»
Внедрение SaaS-решения Microsoft Office 365 в "СПАР РИТЕЙЛ"
Внедрение системы динамической аналитической отчетности Axcision в "СПАР РИТЭЙЛ"
Аудит процессов и регламентация процедуры исполнения бизнес-процессов в логистической, торговой и финансовой деятельностях компании "СПАР РИТЕЙЛ"
Автоматизация кадрового учета, расчета заработной платы, управления бонусными схемами для «ЦУМ»
Автоматизация товародвижения и финансового учета для «Супервэйв Групп»
Внедрение ERP-системы Microsoft Bisuness Solutions-Axapta и решение для розничной торговли Axapta Retail для «Стройбаза Рыбинская»
Оптимизация запасов сырья и материалов на платформе «1С» и облачного сервиса KORUS | Forecast на базе Microsoft Azure
Внедрение «CRM для логистики» на платформе Microsoft Dynamics 365
Автоматизация работы с 10 млн. розничных клиентов с помощью CRM-системы на платформе Microsoft Dynamics 365
Реализация проекта «Дашборд руководителя НТЦ» на платформе QlikView в ООО «Газпромнефть НТЦ»
Миграция данных на платформу Microsoft Office 365, комплексная техническая поддержка Microsoft Office 365, Microsoft Dynamics 365, автоматизированных рабочих мест пользователей и ИТ-инфраструктуры, а также CRM-решения в SATO Corporation
Автоматизация процесса закупок с помощью облачного сервиса «КОРУС | Управление запасами» в торговой сети «Грядка»
Автоматизация приема/отправки электронных документов в ТД «Интерторг»
Внедрение CRM-системы на платформе «Битрикс24» в ОАНО «Школа «ЛЕТОВО»
Внедрение системы бюджетного управления Oracle Hyperion Planning в компании «Глобус»
Модернизация ИТ-инфраструктуры в ГК «О'КЕЙ»
Автоматизация процессов подготовки управленческой отчетности и построение корпоративного хранилища данных в компании Pernod Ricard Rouss
Создание системы прогнозирования продаж с помощью технологии машинного обучения в компании «Такеда Россия»
Поставка оборудования и программного обеспечения в АО «Читаэнергосбыт»
Оптимизация процессов управления активами программного обеспечения в ООО «Газпром Бурение»
Оптимизация процессов планирования, прогнозирования и управления запасами с помощью облачного сервиса КОРУС | Управление запасами в ТД «Интерторг»
Внедрение системы бизнес-аналитики продаж на платформе QlickView в компании Maxxium Russia
Автоматизация бизнес-процессов в компании Стройландия
Внедрение системы управления складом Manhattan SCALE в СТД «Петрович»
Внедрение CRM-решения на платформе Microsoft Dynamics CRM в холдинге «СТС Медиа»
Автоматизация системы управления эффективностью сотрудников на базе K-Point в строительном холдинге NCC
Внедрение Microsoft Dynamics CRM Online в российском представительстве компании SATO
Аутсорсинг ИТ-инфраструктуры в компании Yota Devices
Автоматизация процессов трансформации и консолидации отчетности на базе Oracle Hyperion Financial Management и Oracle Hyperion Financial Data Quality Management в Группе компаний «ИНВИТРО»
Доработка функционала системы SAP ERP в ОАО «МегаФон»
Внедрение системы бизнес-аналитики финансовой отчетности на базе платформы QlikView в группе «Транзас»
Совершенствование системы планирования и бюджетирования в ОАО «Зарубежнефть»
Внедрение системы бюджетного управления на базе Oracle Hyperion и Oracle Business Intelligence в ОАО «Компания «Сухой»
Внедрение системы кадрового учета и расчета заработной платы на базе «1С: Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» в компании «Ленгазспецстрой»
Внедрение системы бюджетного управления на базе Oracle Hyperion Planning в группе компаний «Инвитро»
Внедрение системы управления складом Manhattan SCALE в компании VVP Group
Внедрение системы бюджетного управления на базе Oracle Hyperion Planning в розничной сети «Магнит»
Создание единого информационного пространства на базе Microsoft SharePoint Server 2013 в компании «Строймонтаж МС»
Внедрение корпоративного портала на базе Microsoft SharePoint в ОАО «Сахалинэнерго»
Разработка корпоративного портала на базе Microsoft SharePoint Server 2010 в ОАО «Кировский завод»
Внедрение Microsoft Dynamics CRM в компании Spirax Sarco
Внедрение Microsoft Dynamics CRM в ОАО ВТБ Лизинг
Внедрение Microsoft Dynamics CRM в компании в компании DPD
Внедрение системы управления складом Manhattan SCALE 2012 в группе компаний «Оптимист»
Реализация комплексного проекта по внедрению медицинских информационных систем в ГБУЗ РМ «Мордовский республиканский клинический перинатальный центр»
Внедрение WMS Manhattan SCALE в ООО «АвтоЗапчасть КАМАЗ»
Проведение ИТ-аудита и регламентация ИТ-процессов в компании «Элемент Лизинг»
Внедрение системы бизнес-анализа на базе Oracle Business Intelligence 11 в компании «САНФРУТ-Трейд»
Внедрение системы договорного документооборота на базе «1С: Предприятие 8.2» в компании «Спецрадиосервис»
Создание портала на базе Microsoft SharePoint Server 2010 в ОАО «РАО Энергетические системы Востока»
Внедрение системы персонифицированного учета оказания медицинской помощи на базе ФТМИС в БУЗ Орловской области «Медицинский информационно-аналитический центр»
Внедрение отраслевого решения «КОРУС|Дистрибуция» в группе компаний SuperWave
Внедрение WMS Manhattan SCALE в компании «Уренхольт»
Модернизация ИТ-инфраструктуры в ООО «МОНЭКС ТРЕЙДИНГ»
Внедрение централизованной системы документооборота на платформе EMC Documentum
Внедрение WMS-решения Oracle WMS для автоматизации складского учета и поставка RF терминалов для WMS-системы в компании AsstrA
Автоматизация процесса подготовки консолидированной отчетности на платформе SAP BPC for NetWeaver on HANA в Производственной компании «Борец»
Внедрение системы персонифицированного учета оказания медицинской помощи на базе ФТМИС в медицинских учреждениях Чувашской Республики
Внедрение системы Microsoft Dynamics AX в компании «Май»
Внедрение комплексной автоматизированной системы управления R&D проектами в Производственной компании «Борец»
Внедрение Microsoft Dynamics CRM в инжиниринговой компании «Группа E4»
Внедрение Jedox Palo в компании Conde Nast
Внедрение Типовой медицинской информационной системы персонифицированного учета оказания медицинской помощи в ГУЗ «Саратовская областная детская клиническая больница»
Внедрение Microsoft Dynamics CRM в агентстве недвижимости «Итака»
Внедрение системы управления складскими запасами Manhattan ILS.Net в логистическом агентстве «20А»
Внедрение системы управления складом Manhattan SCALE 2010 в компании JTI
Услуги сервисной поддержки системы на базе SAP ERP в ОАО «ГМК «Норильский никель»
Внедрение Microsoft Dynamics CRM и Microsoft SharePoint 2010 в ОАО «Банк «Санкт-Петербург»
Внедрение Oracle Hyperion Planning в группе компаний C.A.T. oil
Модернизация системы электронного документооборота на базе EMC Documentum в ОАО «Вторая генерирующая компания оптового рынка энергии»
Внедрение автоматизированной системы планирования на базе Palo-Server в компании «Азбука Вкуса»
Разработка модели стратегического бюджетного управления для компании Mareven Food
Внедрение Infor PM (Geac Performance Management) в компании «Валента Фарм»
Внедрение технологии электронного обмена данными EDI в компании DANONE
Внедрение технологии электронного обмена данными EDI в ЗАО «ТК «Мистраль»
Внедрение технологии электронного обмена данными EDI в компании «Ригли»
Внедрение технологии электронного обмена данными EDI в компании «ШВАРЦКОПФ и ХЕНКЕЛЬ»
Создание и эксплуатация центра компетенций по направлению SAP в ОАО «Газпром Нефть»
Разработка организационной структуры, модели бизнес-процессов и регламентов деятельности инженерно-производственного блока в компании «Газпром центрремонт»
Внедрение Microsoft Dynamics CRM в ОАО «Руструбпром»
Создание региональной информационной системы мониторинга родовспоможения (РИСАР) в республике Калмыкия
Разработка корпоративного портала на базе Microsoft Share Point Portal Server 2007 в НП «Гидроэнергетика России»
Внедрение системы бюджетирования, управленческого планирования и контроля Comshare MPC в ОАО «Связьинвест»
Внедрение ERP-системы Microsoft Business Solutions- Axapta на Среднеуральском медеплавильном заводе
Внедрение ERP-системы Microsoft Business Solutions- Axapta и отраслевого решения для розничной торговли Axapta Retail
Внедрение системы бюджетирования, управленческого планирования и контроля Comshare MPC на Соликамском магниевом заводе
Внедрение бизнес-приложений Oracle в ОАО «Северсталь»
К сожалению, ничего не найдено.
Попробуйте переформулировать запрос или продолжить поиск в разделах сайта:
Мы используем файлы cookie или аналогичные технологии. Подробнее
Принять