КОРУС Консалтинг объявляет о начале внедрения Comshare MPC на химико-фармацевтическом комбинате «Акрихин»

Началось внедрение системы управленческого планирования и контроля Comshare MPC в компании фармацевтической отрасли «Акрихин».

Санкт-Петербург, 11 декабря 2001 года. КОРУС Консалтинг, официальный дистрибьютор американской корпорации Comshare Inc., объявляет о начале внедрения системы управленческого планирования и контроля Comshare MPC на химико-фармацевтическом комбинате «Акрихин» (пос. Старая Купавна, Московская обл.). В результате данного проекта будут автоматизированы такие бизнес-процессы предприятия как оперативное планирование, бюджетирование, управленческий контроль и анализ.

«Акрихин» является одним из крупнейших российских производителей лекарственных препаратов с количеством сотрудников около полутора тысяч человек. Основным направлением деятельности комбината является производство фармацевтических средств соответствующих международным стандартам качества. По оценкам ведущих специалистов, уже несколько лет подряд предприятие признается одним из самых влиятельных на российском фармацевтическом рынке.

Неудивительно, что осенью 2001 года руководство этой динамично развивающейся компании приняло решение о переходе на мировые стандарты управления и необходимости автоматизации планирования основной производственной, инвестиционной и финансовой деятельности. В качестве инструмента была выбрана система Comshare MPC, позволяющая обеспечить топ–менеджмент предприятия инструментарием оперативной оценки текущего финансового состояния и анализа последствий принимаемых решений. Дополнительно, на Comshare MPC возлагается задача объединения всех информационных систем предприятия в единое информационное пространство.

Директор по экономике и финансам комбината «Акрихин» Александр Машуков так прокомментировал начавшийся проект: «В условиях постоянного изменения рынка перед нами очень остро встала необходимость оперативной разработки и, что самое сложное, перестройки планов по всем аспектам деятельности: финансы, экономика, производство, логистика и т.д. С помощью инструмента, предложенного КОРУС Консалтинг, мы постараемся максимально эффективно решить эту задачу. Надеемся, что реальные результаты не заставят себя долго ждать, так как весь проект не должен занять более четырех месяцев».