6 февраля 2026 
Пресс-релиз
2 минуты 
Стартовал проект ГК «КОРУС Консалтинг» по цифровой модернизации складской логистики компании «Л.Арго» — одного из крупнейших дистрибьюторов детского питания и товаров для детей в России. Решение автоматизирует ключевые процессы, обеспечит прозрачность данных и подготовит логистику компании к новым требованиям государственного регулирования. Этот проект — один из первых на российском рынке, который нацелен на подготовку компании к эксперименту по маркировке продукции для детей до трёх лет. Полученный опыт может быть полезен другим участникам отрасли.
АО «Л.Арго» — крупный дистрибьютор с более чем тридцатилетней историей, работающий по всей стране и управляющий собственным складом площадью свыше 8 000 кв. метров. По мере роста бизнеса, компания столкнулась с необходимостью обновления логистических процессов: существующая система не справлялась с текущими оборотами и не позволяла эффективно масштабироваться. Отдельным драйвером для трансформации стало приближающееся внедрение маркировки детских товаров.
Команда ГК «КОРУС Консалтинг» внедрит систему 1С:WMS, охватив полный цикл работ — от обследования до запуска в промышленную эксплуатацию. В рамках проекта будет настроена адресная система хранения, автоматизированы процессы приёмки, размещения, сборки и отгрузки, реализован контроль сроков годности и организован обмен данными с ERP-системой. Особое внимание будет уделено аналитике: логистические показатели станут доступны в режиме реального времени и позволят принимать решения на основе достоверных данных.
Проект реализуется по специальной методологии, при которой настройка системы идёт параллельно с обследованием, что даёт возможность заказчику увидеть работу решения уже на ранних этапах и оперативно корректировать требования.
В результате «Л.Арго» получит современную цифровую платформу управления складом, ориентированную на максимальную автоматизацию и систематизацию работы с маркированными товарами. Интеграция 1С:WMS с системой «Честный знак» обеспечит прозрачный учёт, контроль операций и готовность к регуляторным изменениям, формируя надёжную технологическую основу для дальнейшего роста и масштабирования бизнеса.
В работе с «Л.Арго» для нас было важно понять, как устроена их логистика и какие задачи стоят перед бизнесом в перспективе. Такой подход позволяет создавать решения, которые работают на развитие компании, а не только закрывают текущие потребности. Мы ценим, что команда клиента включилась в процесс и была открыта к совместной работе — именно это обеспечивает качество и скорость реализации.
Ключевым критерием выбора партнёра для нас была подтверждённая компетентность в области складской логистики и способность выстраивать архитектуру решений на перспективу. Нам важно получить не просто систему, а инструмент, который можно адаптировать под новые регуляторные требования и изменяющиеся условия рынка. Команда «КОРУС Консалтинг» продемонстрировала глубокое понимание нашей отрасли и задач бизнеса, и именно это позволило подобрать технологическое решение, максимально соответствующее нашим потребностям. Внедрение 1С:WMS станет для нас современной основой, которую можно масштабировать и совершенствовать по мере развития компании.
в Telegram
Читать другие материалы по теме
