Бизнес ищет ответы на вопросы:
- Как использовать текущую инфраструктуру с максимальной эффективностью?
- Как работа с партнерами по цепи поставок поможет сэкономить деньги всем сторонам?
- Какой должна быть цепочка поставок при разных сценариях развития текущей ситуации?
26 мая в 12:00 (MCK) команда Supply Chain Planning «КОРУС Консалтинг» проведет онлайн-мероприятие, на котором расскажет, как с помощью математического моделирования быстро оценить влияние различных факторов на вашу логистическую сеть.
Вы узнаете:
- Как с помощью математического моделирования лидеры российского рынка планируют цепочки поставок на стратегическом и тактическом уровнях;
- Как проекты по коллаборации помогают компаниям экономить деньги;
- Что сделать прямо сейчас, чтобы адаптировать логистическую цепь к новой реальности и получить ответы на вопросы:
- как максимально эффективно использовать текущую инфраструктуру;
- как обеспечивать спрос клиентов с минимальными совокупными издержками;
- какие объекты инфраструктуры стали «узким местом», а какие имеют избыточные мощности;
- где оптимальнее открывать новые объекты инфраструктуры, если не хватает текущих мощностей;
- от каких объектов стоит отказаться, чтобы повысить эффективность цепей поставок при сохранении уровня сервиса.
Спикеры:
- Иван Глушаков, Директор по Customer Success практики Supply Chain Planning, ГК «КОРУС Консалтинг».
- Таисия Филина, бизнес-эксперт по цепочкам поставок, компания PEPSICO.
Дата и время:
26 мая с 12.00 до 13.00.
По всем вопросам вы можете обращаться к маркетологу команды Supply Chain Planning «КОРУС Консалтинг» Александре Свистуновой -
ASvistunova@korusconsulting.ru
