Задать вопрос эксперту
Евгений Поваров
руководитель направления «Консолидация финансовой отчетности»
Евгений Поваров
руководитель направления «Консолидация финансовой отчетности»
Евгений Поваров
руководитель направления «Консолидация финансовой отчетности»
ГК «КОРУС Консалтинг» завершила проект по созданию автоматизированной системы бюджетирования на облачной платформе Anaplan в частной медицинской компании «Инвитро».
Крупнейшая частная медицинская компания в России «Инвитро» работает на рынке услуг в области лабораторной диагностики более 13 лет, и на сегодняшний день располагает 9 самыми современными лабораторными комплексами в Восточной Европе сетью из более 1100 медицинских офисов. Страны присутствия — Россия, Казахстан, Беларусь, Армения и Киргизия.
В связи с постоянным расширением продуктовой линейки и планомерным развитием новых направлений бизнеса у руководства «Инвитро» появилась потребность в совершенствовании подходов к бюджетированию и построении централизованной системы для обеспечения прозрачного процесса финансового планирования.
В ходе выбора платформы для автоматизации бюджетирования были рассмотрены и протестированы несколько программных решений. Основными критериями оценки системы стали, прежде всего, обеспечение безопасности данных, гибкость и скорость внедрения. Помимо этого, менеджмент «Инвитро» учитывал наличие у платформы возможности настройки и развития решения собственными силами, без участия внешних специалистов.
В результате была выбрана облачная платформа Anaplan, занимающая лидирующие позиции в классе облачных решений для финансового планирования и анализа, по данным отчёта Gartner Magic Quadrant™ за 2018 год. Для реализации проекта была приглашена ГК «КОРУС Консалтинг». Проект стал продолжением успешного сотрудничества «Инвитро» и команды интегратора – ранее компании реализовывали систему бюджетирования на базе Oracle Hyperion Planning, а также создали хранилище и витрины данных на платформе Microsoft Business Intelligence.
Для того, чтобы гарантировать заказчику возможность консолидации показателей к моменту бюджетирования, эксперты «КОРУС Консалтинг» осуществили внедрение функциональности в обратном порядке – от общего к частному. Гибкость платформы позволила начать с блока консолидированных отчётов и постепенно подключать к системе блоки вплоть до нижнего уровня детализации данных. Таким образом, пока одни блоки разрабатывались, другие уже были введены в эксплуатацию и использовались в бюджетном процессе.
Возможности платформы позволяют «Инвитро» видеть изменения данных мгновенно и получать результаты консолидации в режиме реального времени, что помогает в последующем сценарном моделировании. Оперативность и эффективность принятия управленческих решений значительно выросли благодаря наличию в системе информационных панелей руководителей. Встроенная и наглядная визуализация таблиц в отчётах помогает менеджменту компании во время обсуждений бюджета просматривать и сравнивать «живые» финансовые показатели: от аккумулированных данных до узкого среза информации по тому или иному направлению деятельности, подразделению или лаборатории.
Кроме того, эксперты «КОРУС Консалтинг» реализовали в системе методологию бюджетного планирования новых для заказчика направлений бизнеса: ветеринарии, диагностики и инструментальных исследований. Это позволило «Инвитро» включить все детальные отчёты по данным процессам в консолидированный бюджет компании.
«Благодаря высококвалифицированной команде “КОРУС Консалтинг” удалось максимально гладко и быстро внедрить платформу Anaplan, что позволит нам провести бюджетную кампанию этого года уже в новой системе. Наши специалисты достаточно легко освоили новые технологии работы, а внутри компании создан полноценный центр компетенций, способный оперативно и качественно воплощать в системе новые идеи бизнеса, связанные с бюджетированием и повышением эффективности», – отмечает Наталья Баранова, финансовый директор компании «Инвитро».
«Для такой крупной и инновационной компании, как “Инвитро”, первостепенны вопросы наличия широких возможностей для стратегического управления, планирования и моделирования развития бизнеса. Именно поэтому компания выбирает самые современные и высокотехнологичные ИТ-инструменты. Решение на платформе Anaplan поддерживается силами бизнес-пользователей и легко масштабируется по мере роста компании. Мы уверены в том, что платформа Anaplan может реализовать свой потенциал и дать заказчику ощутимое повышение эффективности не только в бюджетировании, но и в других областях бизнес-планирования», – комментирует Всеволод Тепляков, руководитель направления бизнес-планирования ГК «КОРУС Консалтинг».
Задать вопрос эксперту
Евгений Поваров
руководитель направления «Консолидация финансовой отчетности»
Евгений Поваров
руководитель направления «Консолидация финансовой отчетности»
Евгений Поваров
руководитель направления «Консолидация финансовой отчетности»