МСК +7 (495) 877-48-36     ENG

Воркшоп: «Прозводственный менеджмент. Wine edition»

03.07.2019

Мы меняем стандартный формат делового мероприятия и приглашаем менеджеров производственных компаний к открытому диалогу в неформальной атмосфере. Участников встречи ждет воркшоп совместно с опытными экспертами и живая дискуссия за бокалом вина. Вы сможете обсудить со специалистами и коллегами по отрасли текущие проблемы бизнеса и возможные пути их решения.

Современные вызовы производственных компаний: ищем решение через синергию

«Целое больше суммы отдельных частей» – гласит закон синергии. Очевидно, что объединение компетенций и опыта, открытый обмен кейсами и лучшими практиками дают целостное понимание бизнес-задач и возможностей для их решения.  

О чем будем говорить?

У разных направлений производства – своя специфика, тем не менее задачи операционного менеджмента актуальны для всех типов предприятий. Оптимизация запасов, повышение уровня сервиса, сокращение цикла поставки – вопросы, стоящие перед любым производственным предприятием. Предлагаем обсудить актуальные проблемы и в режиме мозгового штурма найти эффективные способы их решения.

Оптимизация запасов 

  • Стоит ли разделять запасы под клиентов?
  • В чем оптимальнее хранить: в сырье, полуфабрикатах или готовой продукции?
  • Нужно ли резервировать?
  • Отгрузка «с колес»: возможна ли нулевая оборачиваемость?

Уровень сервиса 

  • Как правильно считать уровень сервиса?
  • Что влияет на исполнение обязательств в срок?
  • Может ли уровень сервиса быть различным для разных клиентов и товаров?
  • 99,99% — это предел?

Сокращение цикла поставки 

  • Какая стратегия оптимальна – «производство на склад» или «производство под заказ»?
  • Можно ли сократить цикл закупок в общем цикле поставок?
  • Как сократить цикл производства?
  • Всегда ли быстрее – значит лучше?

… и многое другое. Приходите, нам интересен ваш взгляд со стороны.

Хэдлайнеры встречи 

  • Денис Салтыков, бизнес-архитектор ГК «КОРУС Консалтинг».

Занимается внедрением ERP в производственных компаниях на протяжении последних 18 лет. Проповедует идею smart-консалтинга: выбор оптимальных ERP-инструментов для достижения бизнес-целей заказчика. При данном подходе первичны цели компании и способы их достижения, а не текущие функции, выполняемые линейными менеджерами.

  • Артём Шакин, руководитель отдела планирования операций цепей поставок лакокрасочного холдинга Tikkurila в России и Средней Азии.

Является одним из архитекторов текущего ERP-решения в области управления производством и планирования операций цепей поставок, реализованного на всех предприятиях холдинга.

  • Людмила Терновая, эксперт в области операционного менеджмента с многолетним опытом.

За плечами у Людмилы построение оптимизационных моделей управления цепями поставок, разработка SCM-концепций, внедрение ERP-систем в ГК Concept Group, построение процессов S&OP, SCM и планирования на позиции директора по консалтингу в CEO Consulting, реорганизация складского хозяйства и организация «с нуля» службы закупок и логистики в ЗАО «НИПК «Электрон» и другие успешные проекты.

Участие бесплатное. Необходима предварительная регистрация.

Дата и время

Дата мероприятия: 3 июля 2019 г.
Время проведения: 19:00 – 22:00 (МСК)

Место проведения

г. Москва, Ресторан Vаниль (Novikov Group), ул. Остоженка 1/9.

Задать вопросы по участию

Контактное лицо: Виктория Кузьмина 

Тел: +7 (495) 647-50-46 или +7 (812) 677-56-90 

E-mail: VKuzmina@korusconsulting.ru 


Зарегистрироваться