СПб +7 (812) 677-56-90    МСК +7 (495) 647-50-46 EN

Воркшоп для ритейла и финансового сектора: «Как избежать ошибок в построении системы KPI»

27.09.2018

Приглашаем руководителей отделов продаж, коммерческих директоров и топ-менеджмент принять участие в воркшопе «Как избежать ошибок в построении системы KPI» 27 сентября (четверг) в 15:30 в офисе «КОРУС Консалтинг» в Санкт-Петербурге (ул. Оптиков, д. 4, к. 3, лит. А, БЦ "Лахта-2").

О чем будем говорить

Каждый руководитель решает задачу достижения целей компании, оценивая эффективность существующих бизнес-процессов и выстраивая систему KPI для сотрудников. Но даже высококвалифицированные специалисты с большим опытом не всегда учитывают всё то многообразие показателей оценки и методологий, которые помогают достигать поставленных целей. Как снизить риски и избежать ошибок в определении целей компании и построении системы KPI?

На эти и многие другие вопросы эксперты ГК «КОРУС Консалтинг» ответят в рамках воркшопа 27 сентября. Мы разберем:

korus-workshop

  • Какие действия, инициативы и шаги необходимо сделать для достижения поставленных целей?
  • Как информировать сотрудников о стратегии компании и их роли в её реализации?

  • Как работать с возражениями сотрудников?

  • Как определить подразделения, которые должны внести существенный вклад в исполнение разработанной стратегии?

  • Как оперативно получать обратную связь и вносить корректировки в процесс реализации стратегии?

Посетив наше мероприятие Вы узнаете, как:

  • перейти от стратегической концепции в понятные для каждого сотрудника цели, задачи и показатели;

  • контролировать достижение целей;

  • связать достижения целей с системой вознаграждения персонала.

Почему мы выбрали формат воркшопа?

Общеизвестный факт, люди запоминают примерно

 

Программа воркшопа

15:30 – 16:00

Знакомство с участниками, приветственный кофе

 

 

16:00 – 17:00

Мозговой штурм по выявлению и описанию типовых проблем при составлении стратегической карты и определении показателей степени достижения целей. Как учесть причинно-следственные связи между целями и показателями?

 

17:00 – 17:15

Кофе-брейк

 

 

17:15 – 17:45

Декомпозиция стратегии. Как это?

Детальный разбор проблемы мотивации персонала и реализации стратегии компании. Существуют ли шаблонные цели и показатели?

 

17:45 – 18:30

Демонстрация функциональных возможностей программного продукта «Цели и KPI»

 

18:30 – 19:00

Свободное общение и ответы на вопросы

В результате мероприятия участники получат не только новые знания, но и понимание, как они влияют на эффективность работы всей компании.

Формат воркшопа позволит каждому участнику максимально погрузиться в предметную область и успешно применить полученные знания в своей компании.

Место встречи: офис ГК «КОРУС Консалтинг», Санкт-Петербург,  ул. Оптиков, д. 4, к. 3, лит. А, БЦ «Лахта-2».

Дата и время: 27 сентября 2018, 15:30 – 19:00

Для кого будет полезна встреча: руководители отделов продаж, коммерческие директора, топ-менеджмент.

Количество мест для участия в воркшопе 27 сентября строго ограничено. Участие бесплатное при условии предварительной регистрации и модерации!

Зарегистрируйтесь онлайн, и мы подтвердим Ваше участие в течение 24 часов.

ЗАДАТЬ ВОПРОСЫ ПО УЧАСТИЮ:

Контактное лицо: Евгения Серебрякова    
Тел: +7 (495) 647-50-46 или +7 (812) 677-56-90
E-mail: Eserebryakova@korusconsulting.ru 

Зарегистрироваться