12 ноября расскажем, как на базе существующей ERP-системы повысить точность планирования запасов и сократить издержки хранения. Рассмотрим кейсы «Орматек», «Иркутской нефтяной компании» и продемонстрируем текущие бизнес-результаты.
В нестабильной экономической ситуации предприятия перешли в режим ожидания и поставили на паузу дорогостоящие ИТ-инициативы. Мы знаем, как даже в текущих реалиях повысить операционную эффективность производства и высвободить «замороженные» в запасах финансовые ресурсы.
Грамотное управление запасами способно дать быстрый и измеримый бизнес-эффект. Один из способов — оптимизировать объемы продукции и сырья на складах путем точечных изменений настроек и функциональности ERP-систем на платформах 1С и Microsoft Dynamics.
Последние проекты мы выполняли в условиях самоизоляции и карантинных мер. Новая методология удаленной работы, без личного присутствия консультантов, снижает стоимость проекта.
12 ноября на вебинаре эксперты «КОРУС Консалтинг» расскажут, как сократить излишние запасы, минимизировать случаи дефицита товарных позиций и не допустить низкий остаточный срок годности продукции.
Расскажем, как повысить точность планирования, сократить затраты на хранение, своевременно пополнять материалы в объеме, достаточном для удовлетворения спроса и потребностей производства, автоматизировать расчет страховых запасов, минимизировать случаи возникновения out-of-stock, сократить сроки обеспечения поставок.
О чем будем говорить
Бизнес-аналитик департамента «1С» Елена Никитина расскажет о проекте автоматизации процессов материально-технического обеспечения в «Иркутской нефтяной компании». Новая методология, реализованная на платформе «1С», помогла ИНК сократить складские запасы по топ-номенклатуре в 3 раза, а сроки обеспечения – вдвое.
Бизнес-архитектор группы департаментов ERP Денис Салтыков поделится двумя кейсами. В проекте для компании «Орматек» используется платформа «1С» в комплексе с облачной системой прогнозирования спроса на базе Microsoft Azure. В рамках пилота продемонстрировано сокращение объема запасов на 50% по пилотной сырьевой группе, остается потенциал для оптимизации до 70%. Предполагаемый эффект проекта – до 100 миллионов рублей сокращения запасов по всем сырьевым группам только за первый год.
Во втором кейсе задача оптимизации запасов готовой продукции внутри системы географически распределенных складов решена на базе ERP-системы Microsoft Dynamics AX.
Спикеры
- Елена Никитина – консультант-эксперт, руководитель проектов. Участвовала в проектах по автоматизации бизнес-процессов и внедрению комплексных проектов на базе «1С» для компаний: «Иркутская нефтяная компания», ТД «Мегаполис», «Сименс Технологии Газовых Турбин» и других.
- Денис Салтыков – бизнес-архитектор. Выступал в роли консультанта или эксперта в проектах по внедрению ERP-систем на платформах SAP, «1С» и Microsoft Dynamics AX на предприятиях различных типов и отраслей: машиностроение, пищевое производство, производство лакокрасочных материалов, сыпучих смесей материалов для ремонта и отделки, производство FMCG-товаров.
Для кого этот вебинар
Для руководителей и сотрудников подразделений, отвечающих за операционную и закупочную деятельность, функции снабжения и управления запасами. Вебинар будет полезен представителям промышленных предприятий.
Дата и время
- Начало вебинара: 12 ноября 2020 г. в 11:00 (московское время)
- Длительность вебинара: 2 часа
Участие бесплатное при условии предварительной регистрации.
Задать вопросы по участию
Контактное лицо: Людмила Семенова
Тел: +7 (495) 647-50-46 или +7 (812) 677-56-90
Моб.: +7 (921) 555-94-68
E-mail: LSemenova@korusconsulting.ru
Зарегистрируйтесь онлайн, и мы подтвердим ваше участие в течение 24 часов.
