«SUPPLY CHAIN HEALTH CHECK: как матмоделирование помогает оптимизировать цепочки поставок в условиях кризиса»

Бизнес ищет ответы на вопросы:

• Как использовать текущую инфраструктуру с максимальной эффективностью?
• Как работа с партнерами по цепи поставок поможет сэкономить деньги всем сторонам?
• Какой должна быть цепочка поставок при разных сценариях развития текущей ситуации?

26 мая в 12:00 (MCK) команда Supply Chain Planning «КОРУС Консалтинг» проведет онлайн-мероприятие, на котором расскажет, как с помощью математического моделирования быстро оценить влияние различных факторов на вашу логистическую сеть.

Вы узнаете:

1. Как с помощью математического моделирования лидеры российского рынка планируют цепочки поставок на стратегическом и тактическом уровнях;
2. Как проекты по коллаборации помогают компаниям экономить деньги;
3. Что сделать прямо сейчас, чтобы адаптировать логистическую цепь к новой реальности и получить ответы на вопросы:

• как максимально эффективно использовать текущую инфраструктуру;
• как обеспечивать спрос клиентов с минимальными совокупными издержками;
• какие объекты инфраструктуры стали «узким местом», а какие имеют избыточные мощности;
  
• где оптимальнее открывать новые объекты инфраструктуры, если не хватает текущих мощностей;
  
• от каких объектов стоит отказаться, чтобы повысить эффективность цепей поставок при сохранении уровня сервиса.
  

Спикеры:

• Иван Глушаков, Директор по Customer Success практики Supply Chain Planning, ГК «КОРУС Консалтинг».
  
• Таисия Филина, бизнес-эксперт по цепочкам поставок

Дата и время:

26 мая с 12.00 до 13.00.


По всем вопросам вы можете обращаться к маркетологу команды Supply Chain Planning «КОРУС Консалтинг» Александре Свистуновой - ASvistunova@korusconsulting.ru