60+

Галамарт

Совместные проекты:
Складская логистика
Дарксторы
Оперативный учет
Компания Галамарт
«Галамарт» – федеральный ритейлер с более чем 400 магазинами по всей России, поставляющий товары из Китая. На полках представлено более 7 тысяч наименований товара: посуда, автотовары, бытовая химия, хозтовары, инструменты и многое другое. Сеть активно растет: ежегодно открывает более 100 торговых точек в разных регионах. С 2020 года сеть развивает новый канал продаж — собственную e-commerce платформу BY – Вe Yourself с товарами первой необходимости.

РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ

1.
Унифицировали работу складов и распределительных центров на базе WMS Manhattan SCALE
Описали и автоматизировали основные логистические процессы пилотного объекта — склада в Томилино площадью 36 тысяч м2: приемку, пополнение и размещение, комплектацию, отгрузку и инвентаризацию — и внедрили систему всего за 5 месяцев. В результате проекта пропускная способность склада выросла на 30% (до 35 тысяч документострок в сутки). Система ускорила обработку розничных онлайн-заказов, а также поддержала требование по обязательной маркировке продукции и передаче информации в систему «Честный знак». Решение, внедренное на первом объекте, стало эталонным — это позволило ускорить открытие новых складов: теперь на подключение нового объекта уходит не более месяца.
2.
Спроектировали и автоматизировали дарксторы на базе WMS Manhattan
Сформировали концепцию проекта — создание сети микро-дарксторов (до 500 м2), вмещающих в себя до 3 тысяч позиций ассортимента. Выбранная модель позволит сети отгружать с одного объекта до 15 тысяч заказов в сутки с доставкой конечному клиенту за 2 часа (далее срок планируется сократить до часа). Эталонное решение, реализованное в системе, позволяет быстро запускать новые объекты и централизованно вносить изменения и для РЦ, и для дарксторов.
3.
Автоматизировали операционный контур и управленческий учет
Внедрили «1С:ERP Управление предприятием». Система стала ядром нового ИТ-ландшафта компании, охватила товародвижение и логистические операции и помогла объединить процессы основных подразделений в России и Китае в рамках единой платформы.

Отзыв клиента

Для нас было критично найти не просто интегратора, способного реализовать задачи, а настоящего партнера изменений, понимающего специфику подобных преобразований и мыслящего не в рамках одного проекта, а стратегически. Мы рады, что нашу трансформацию поддержал именно «КОРУС Консалтинг». Уверены, все изменения помогут нам стать лучше для наших клиентов и повысить эффективность бизнеса.
Павел Казановский, директор по логистике «Галамарт»
Павел Казановский,
директор по логистике «Галамарт»
ЕСТЬ ПОХОЖИЕ ЗАДАЧИ?
ГОТОВЫ ПОМОЧЬ!

Истории других клиентов

RUS  |  ENG
Написать нам
Мы используем файлы cookie или аналогичные технологии
Принять и скрыть уведомление