60+

АвтоКонтинент

Совместные проекты:
Оперативный учет
Компания АвтоКонтинент
«Автоконтинент» специализируется на оптовой продаже запчастей для легковых и грузовых автомобилей, а также мототранспорта. Ассортимент компании — более 180 тысяч позиций от более чем 300 брендов. Входит в закупочную группу ATR, объединяющую самых крупных оптовиков в Европе, Азии, Африке и Северной Америке.
Автоматизировали все блоки операционной деятельности на базе Microsoft Dynamics AX 2012
Создали решение, которое систематизировало все внутренние процессы компании: от управления ассортиментом до ведения закупок и ВЭД. Новый инструмент полностью автоматизировал процесс продаж: цикл от размещения заказа на автозапчасти на сайте до отправки машины с товаром клиенту происходит без участия человека. Решение интегрировано с внутренними информационными системами компании: WMS, веб-сайтом компании, SMS-сервисом, а также аналитикой в Microsoft OLAP и решением по управлению запасами — это позволяет сократить ручной труд, ускорить большинство операций и обеспечить полную прозрачность бизнеса.
Команда «КОРУС Консалтинг» продемонстрировала глубокое знание и понимание отрасли и подтвердила высокую экспертизу. Переход на новое решение способствовал повышению управляемости компании благодаря систематизации основных процессов. Мы получили эффективный инструмент управления бизнесом, который позволил сократить ручной труд и максимально автоматизировать большинство операций.
Виктор Орехов, коммерческий директор ГК «Автоконтинент»
Виктор Орехов,
коммерческий директор ГК «Автоконтинент»

Истории других клиентов

RUS  |  ENG
Написать нам
Мы используем файлы cookie или аналогичные технологии
Принять и скрыть уведомление