В проекте мы считали важным не только адаптировать международный стандарт системы под российскую специфику, но и поддержать наши собственные бизнес-процессы: схемы планирования закупок, резервирования и распределения товаров, особенности цепочек поставок и ширину товарного ассортимента. Мы выбрали “КОРУС Консалтинг” в качестве ИТ-партнера – специалисты компании с самого начала демонстрировали гибкий подход к реализации в системе локальных и глобальных бизнес-задач.