Управление программами проектов в компании

Когда нужна программа проектов Методика управления проектами Как начать работу? Реализованные проекты Наши преимущества

Формируем программу ит-проектов:
используем возможности и предотвращаем риски

Устаревший ИТ-ландшафт требует обновления? Необходимо срочное импортозамещение систем цифрового ландшафта? Объемы бизнеса и количество операций растут кратно, а прежние подходы к управлению не дают ожидаемого результата? Чтобы вовремя реагировать на эти вызовы, необходимо видеть «общую картину» цифровизации бизнеса. В этом поможет ИТ-партнер, который сформирует комплексную программу управления проектами под задачи бизнеса.

Когда нужна стратегия управления
программами проектов

Компания в процессе цифровой трансформации

В условиях, когда переход на новые системы ограничен по времени, необходимо быстро и грамотно разработать план миграции.

Мы поможем сформировать поэтапную стратегию миграции, которая включает планирование, выбор подходящих решений, обучение персонала и техническую поддержку.

Быстрый рост бизнеса

При стремительном росте компания может не успеть вовремя перестроиться и поддержать бизнес-процессы при помощи технологий.

Поможем соотнести действующие проекты со стратегическими планами бизнеса и сформулировать задачи автоматизации «на вырост», в соответствии с планируемым расширением бизнеса.

Несколько центров интересов
внутри компании

В компании может быть несколько подразделений или центров интересов, которые преследуют локальные цели. Зачастую, цели противоречат друг другу, а их согласование – определенный вызов для бизнеса.

Мы поможем разработать программу проектов, которая базируется на глобальном целеполагании компании. Формулируем задачи и координируем участие подразделений в различных проектах. Определяем приоритеты и помогаем эффективно использовать имеющиеся ресурсы.

Срочный переход
на отечественный софт

Формируем поэтапную стратегию миграции, которая включает планирование, выбор подходящих решений, обучение персонала и техническую поддержку. А также предусматриваем экстренный сценарий перехода в случае, когда велик риск незапланированного отключения старых систем.

Проверенная методика управления
сложными проектами – гарантия результата

Положитесь на опытную команду из аналитиков, системных архитекторов и экспертов, которые используют международные практики управления сложными проектами, и получите результат в точный срок и бюджет.

Постановка целей

Диагностика существующих бизнес-процессов и ИТ-ландшафта

Проектирование целевого ландшафта

Формирование дорожной карты

Запуск и управление программой по запросу

Постановка целей

Определяем цели бизнеса, декомпозируем каждую цель на задачи: проводим стратегические и фасилитационные сессии с экспертами компании, формируем цели с топ-менеджментом. Мы располагаем готовой «библиотекой целей», где каждая цель связана с набором показателей эффективности и лучшими практиками, которые направлены на достижение цели.

Результат

Определены цели бизнеса в цифрах с декомпозицией по задачам.

Диагностика существующих бизнес-процессов и ИТ-ландшафта

Анализируем текущие бизнес-процессы и ИТ-системы As Is. Специалисты прорабатывают приоритеты автоматизации и определяют зоны риска.

Результат

Описаны текущие бизнес-процессы и ИТ-архитектура.

Проектирование целевого ландшафта

Анализ процессных разрывов, точек роста и точек низкой эффективности. Проектирование целевых процессов с учетом ранее сформулированных задач. Разработка целевого ландшафта и схемы функционального покрытия на уровне классов систем.

Результат

Разработаны целевые функциональная и ИT-архитектура с детальным описанием взаимодействия разных систем в рамках системного ландшафта.

Формирование дорожной карты

Проектируем путь от текущего до целевого состояния: готовим комплексную дорожную карту по реализации программы проектов: оцениваем результаты и ключевые показатели эффективности.

Результат

Сформирован перечень проектов. Для каждого проекта определены показатели и метрики с точки зрения его ценности. Создана дорожная карта и диаграмма Ганта с оценками бюджета и сроков.

Запуск и управление программой по запросу

Согласовываем и отправляем в работу проекты в порядке заданной очередности. Помогаем в управлении программой проектов по вашему запросу.

Результат

Реализованы все ИТ-проекты из программы с учетом интересов различных направлений внутри компании.

КАК НАЧАТЬ РАБОТУ?
ПЕРВЫЙ ШАГ – ОПРЕДЕЛИТЬ ПОТРЕБНОСТЬ

Оставьте заявку, и наши специалисты свяжутся с вами для обсуждения ваших задач. Мы проведем сессию с менеджерами и экспертами вашей компании, на которой очертим цели и сроки разработки дорожной карты ИТ-проектов.

Имя

Компания

Должность

Телефон

Почта

Опишите подробнее Вашу задачу

Даю согласие на обработку персональных данных

Политика обработки персональных данных

Я согласен на получение рекламно-информационных рассылок

Реализованные проекты

Оперативный учет Бюджетирование Складская логистика ИТ-инфраструктура

Оперативный учет Документооборот Аналитика

Внедрение WMS-системы Разработка MVP приложения

Складская логистика CRM для оптовых продаж Корпоративный портал Управленческий учет

Аналитика для топ-менеджмента Кадровая аналитика Создание КСУД Оперативная аналитика

Оперативный учет Автоматизация розницы Моделирование цепей поставок

Финансы и бюджетирование

Опыт, профессионализм и репутация, которым можно доверять

>20 лет реализуем сложные комплексные проекты

У нас выверенные методологии, зрелая команда и отточенные процессы совместной работы. Мы находим лучшие проектные решения и создаем платформы и продукты, которые обеспечивают устойчивое конкурентное преимущество.

Уникальная экспертиза

На каждый проект мы выделяем Product owner и core-команду, которые сопровождают вас от старта до финиша. Дополнительно, мы подключаем всю необходимую точечную экспертизу: архитекторы, дизайнеры, QA-инженеры, SDET, UX/СХ-специалисты, DevOps, специалисты по качественным исследованиям и другие – в штате «КОРУС Консалтинг» есть все, кто нужен вам для создания лучшего продукта.

Измеримый результат

Вместе с вами мы будем держать фокус на достижении запланированных результатов и сделаем это краеугольным камнем в принятии каждого проектного решения. Верим, что любой проект должен изменять бизнес не только качественно, главное - он должен явно отражаться на показателях компании.

Гарантированное качество проектов

Обеспечиваем четкие результаты в ожидаемые сроки. С нами вы получите профессиональную и мотивированную команду, эффективную коммуникацию, здоровые проектные процессы, отсутствие неуправляемых рисков и незапланированных расходов – все это позволит быстро запустить продукт и максимизировать ROI.

Комплексный подход к ИТ-ландшафту

Видим бизнес как единый организм, поэтому рекомендуем решения с учетом всех окружающих факторов. Смотрим на несколько шагов вперед и просчитываем особенности взаимодействия ИТ-продуктов, добиваемся синергии и помогаем вам управлять изменениями «на стыках».

Глубокое понимание отраслевой специфики

Говорим на одном языке с компаниями из разных отраслей: ритейл и e-commerce, дистрибуция и логистика, финансы, промышленность и производство. Наша команда — эксперты с многолетним отраслевым опытом, которые знают процессы, задачи и вызовы этих индустрий.

ГЛОССАРИЙ: ВСЕ
ОБ ИНФОРМАЦИОННЫХ
ТЕХНОЛОГИЯХ ДЛЯ БИЗНЕСА

Все, что нужно знать о современных технологиях и бизнес-консалтинге — в нашем словаре. Погружаемся в суть вещей, рассказываем самые важные подробности.

Перейти в глоссарий