Оптимизация запасов: как повысить уровень сервиса, высвободить склады и оборотный капитал
Ситуация такова, что для большинства предприятий кредиты недоступны из-за высокой ключевой ставки. Компании задумываются о повышении операционной эффективности. Один из самых быстрых и весомых способов — это оптимизация собственных запасов. Товары на перепродажу, готовая продукция, полуфабрикаты, сырье и материалы, ТМЦ на вспомогательные нужды — это все предмет пристального внимания и потенциальный источник ликвидности.
Средний потенциал для сокращения запасов в крупном бизнесе. А срок достижения ощутимого эффекта и окупаемости затрат на оптимизационные мероприятия — 6 месяцев.
Практически в любой крупной компании есть потенциал для оптимизации и сокращения запасов.
Если вы сталкивались
со следующими проблемами:
- падение прибыли на фоне роста выручки,
- склады переполнены, но нужные позиции отсутствуют,
- сроки обеспечения спроса/потребностей оставляют желать лучшего,
- уровень неликвидов растет, значение остаточного срока годности падает,
- много срочных заказов на поставку, что увеличивает затраты из-за высоких цен и стоимости срочной логистики,
- каждый высокий сезон возникает вопрос о дополнительных складских площадях и необходимости кредитования операционной деятельности,
...то вероятно система управления запасами в компании недостаточно эффективна.
Вебинар будет полезен:
- Любым компаниям с значительным оборотом ТМЦ, большим количеством ТМЦ/складов.
- CEO, операционным директорам, руководителям цепей поставок, закупщикам и другим специалистам, заинтересованным в улучшении функции управления запасами.
На вебинаре мы расскажем:
- Как добиться быстрого бизнес-эффекта и высвободить оборотный капитал благодаря подходам и методикам по оптимизации запасов.
- Поделимся опытом проектирования систем и разработки методик оптимизации запасов для наших клиентов: пивоваренной компании «Балтика», крупного поставщика оборудования и комплектующих для инженерных систем «ЭТМ», независимого производителя углеводородного сырья «Иркутская нефтяная компания».
В конце мероприятия будет сессия с экспертом практики повышения операционной эффективности, где вы сможете получить рекомендации по улучшению управления запасами в вашей компании.
Вы узнаете
Программа мероприятия
Какие документы и метрики важны для анализа запасов.
Как выбрать стратегию управления запасами.
Использование ABC- и FMR-классификации для роста оборачиваемости.
Применение методики на реальных данных.
Можно ли реализовать оптимизацию на текущем ПО.
Персональные рекомендации от эксперта.
Спасибо за заявку! Мы рассмотрим ее в ближайшее время и обязательно свяжемся с вами по телефону или email.
Документ уже отправлен на вашу почту, и вы сможете ознакомиться с ним в удобное для вас время.
Ваш запрос на материалы мероприятия отправлен.