8 ноября в 11:00 эксперт «КОРУС Консалтинг» Денис Салтыков расскажет, как сохранить непрерывность бизнеса в случае непредвиденных инцидентов и заложить основу под будущие изменения. Рассмотрим конкретные инструменты повышения эффективности и кейсы по импортозамещению западных ERP-систем, которые доказывают, что это можно сделать быстро и с минимальными потерями.
На мероприятии вы узнаете:
1.
1. Как в период неопределенности обеспечить стабильную работу компании
2.
2. Как минимизировать риски обрушения ИТ-ландшафта или быстро устранить его последствия
3.
3. Как подготовить планы трансформации ИТ-ландшафта для повышения устойчивости бизнеса в долгосрочной перспективе
Спикер
Денис Салтыков — бизнес-архитектор группы департаментов ERP. Выступал в роли консультанта или эксперта в проектах по внедрению ERP-систем на платформах 1С, SAP и Microsoft Dynamics AX на предприятиях различных типов и отраслей: машино- и приборостроение, пищевое производство, производство строительных материалов, материалов для ремонта и отделки, FMCG-сектор.
Основные тезисы
Бизнес-инструменты для обеспечения устойчивости операций
Краткосрочная тактика реагирования / устранения последствий при потере доступа к корпоративным системам
Долгосрочная стратегия трансформации для обеспечения устойчивости ИТ-ландшафта
Кейсы из практики: устранение рисков потери доступа к западным ERP-системам:
- Быстрый запуск «1С:ERP Управление предприятием»
- Разработка целевого ландшафта на импортозамещаемом ПО
