Ситуация в экономике усложняется — это повышает требования к качеству и скорости управленческих решений. Давление на маржинальность, рост налоговой нагрузки и затрат заставляют бизнес точнее управлять активами и обязательствами, доходами и расходами, контролировать рентабельность и ликвидность.
Ключевой инструмент для принятия решений — управленческий учет. Но чтобы он действительно отражал результаты бизнеса в правильных разрезах и с нужной детализацией, важно тщательно подойти к выбору целевой архитектуры. Каждая компания понимает управленческий учет по-своему — и именно на этом этапе чаще всего возникают ошибки при автоматизации.
Вебинар состоит из двух частей
Разобрали подходы к автоматизации управленческого учета в разных системах 1С.
Запись вебинара:
Представим матрицу принятия решений по внедрению УУ — практический инструмент, который помогает выбрать оптимальную систему и архитектуру под задачи бизнеса.
Будет интересно:
- финансовым, генеральным и ИТ-директорам,
- главным бухгалтерам,
- руководителям по отчетности и бюджетированию,
- а также всем, кто отвечает за развитие финансовых систем в крупных компаниях.
Вы узнаете, как:
Часть 1. Обзор подходов. 25 февраля 2026 года в 11:00 (МСК)
1. Суть и цели управленческого учета
2. С чего начать анализ и процесс выбора
3. Инструменты управленческого учета в «1C:ERP», «1C:Управление холдингом» и «1С:ERP. Управление холдингом»
4. Разбор всех вариантов хранения данных в системах
5. Особенности консолидации
Часть 2. Матрица выбора. 12 марта 2026 года в 11:00 (МСК)
1. Матрица по внедрению УУ: как это работает
2. Разбор критериев по ключевым блокам: аналитические разрезы, валюты отчетности, консолидация, себестоимость и др.
3. Как интерпретировать результаты комплексного анализа
