26 февраля 2025
7 минут
ПОЛУЧИТЬ PDF
Инструмент, который экономит время руководителя на наставничество новых сотрудников и работает за него благодаря продуманной методологии адаптации сотрудника в крупной компании.
Каким компаниям нужен «Компас»
>5 тысяч сотрудников и сложные внутренние процессы
Распределенная структура
Производственный персонал без доступа к компьютерам
Отсутствуют инструменты и методология адаптации
Высокий уровень ухода сотрудников на испытательном сроке
ПОЛУЧИТЬ PDF
Возможности решения
1.
Создавать шаблоны трека адаптации сотрудника через гибкий конструктор, создавать уникальность под каждую позицию (трек адаптации для руководителя направления, функции, проекта, эксперта и т.д.)
2.
Проходить трек адаптации с мобильного приложения (преадаптация и адаптация): ценности компании, события, регламенты и важные документы - в едином месте
3.
Анализировать отчеты о прохождении трека адаптации по мере его прохождения наставником, руководителем и HR и своевременно понимать статус по новому сотруднику
4.
Создавать различные типы контента, сделать процесс адаптации легким, интересным и вовлекающим: трекинг, документы, информационный контент, геймификация, обучающие материалы, тесты.
Вы получите
1.
Сокращение текучести новых сотрудников в первые 3 месяца на 30%
2.
Снижение трудозатрат наставника на 70%
3.
Повышение лояльности, мотивации и вовлеченности персонала
Почему «Компас»
Гибкий конструктор и легкие настройки
Высоконагруженное решение
Современный модный дизайн
Своя методология построения треков адаптации, понимание особенностей и сложностей в крупной распределенной компании
Своя админка, пребординг (без корп.учеток и бюрократии)
