Границы отраслей стремительно стираются, а привычные форматы уступают место новым гибридным бизнес-моделям. Банки и финансовые организации выстраивают цифровые экосистемы. Продуктовый ритейл формирует рынок e-grocery. Производители отказываются от дистрибуторов, развивают собственную розницу и выходят на маркетплейсы. Яркие фудтех старт-апы делают ставку на безупречную логистику, создавая прорывные сервисы и формируя новый рынок.
Привычные рынки трансформируются: объединяя экспертизу и наработки разных отраслей, бизнесы создают мощные коллаборации и меняют правила игры. Компании, решившиеся на это, становятся законодателями «моды» на инновации и создают новые бизнес-модели.
Более 20 лет «КОРУС Консалтинг» работает с компаниями, проходящими свой путь от нового проекта до масштабного бизнеса. Мы знаем, как создать дизайн оптимальных процессов, минимизировать влияние человеческого фактора, автоматизировать работы с помощью актуальных решений и обеспечить идеальную работу бизнеса.
Поможем стартапам найти аудиторию и масштабироваться, а крупным компаниям — внедрять инновации на постоянной основе и использовать опыт смежных рынков для собственного успеха.
Заряжаем бизнес инновациями
-
Поддерживаем производственные и логистические компании, ритейл и e-commerce, банки и экосистемы с момента запуска до фундаментальной трансформации и создания новых направлений. Создаем дизайн процессов, консультируем, автоматизируем, обеспечиваем гибкость, заряжаем идеями.
Широкий кругозор и глубокое понимание специфики разных отраслей позволяют не просто добиваться безупречной операционной эффективности, но и синтезировать лучшие практики, выходя за рамки традиционных рынков.
-
Помогаем на старте
Создаем «с нуля» идеальный дизайн процессов и подбираем для него подходящие инструменты.
-
Поддерживаем изменения
Снимаем технологические ограничения, поддерживаем цифровую трансформацию, снижаем влияние человеческого фактора и определяем источник будущих конкурентных преимуществ. Делаем инновации ежедневной рутиной — помогаем экономить, развиваться и расти.
-
Безопасно тестируем гипотезы
Проверяем гипотезы в безрисковой среде — на базе математических моделей. Используем технологию построения цифровых двойников, вы внедряли решения, которые принесут измеримый результат.
-
Создаем идеи
Не просто смотрим со стороны, а становимся полноценным участником изменений. Вместе изучаем лучшие практики рынка, проводим совместные брейнштормы и фасилитации, исследуем аудиторию и создаем новые продукты, сервисы и решения. Создаем новые продукты и конкурентные преимущества для рынков завтрашнего дня.
-
Выращиваем инновации в промышленных масштабах
Мы запустили собственный акселератор — венчурную студию Digital Product Lab. Это инструмент для системной генерации и проверки идей. Он позволяет быстро создавать инновации, тестировать их и инвестировать в лучшие.
Работаем над новыми стартапами для себя и для наших клиентов. Помогаем мыслить смелее и шире, искать вдохновение и создавать новые продукты и услуги для ваших будущих клиентов.
Наша практика
ГЛОССАРИЙ: ВСЕ ОБ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЯХ ДЛЯ БИЗНЕСА
Для чего современной компании нужен аудит бизнес-процессов, как и когда его проводить и по каким критериям можно судить о его эффективности.
Создание ИТ-архитектуры в организации с нуля требует тщательного планирования, исследований и анализа, чтобы система отвечала всем потребностям компании. Эффективная архитектура должна быть разработана для поддержки целей и задач бизнеса, обеспечивать масштабируемость и безопасность.
ИТ-ландшафт — это совокупность всех информационных технологий и систем, которые применяются в компании.
Как спланировать развитие ИТ-инфраструктуры и почему ИТ-стратегия в чистом виде не работает.
Мы рассмотрим пять основных стратегий управления изменениями, которые помогут вашей компании оставаться конкурентоспособной и эффективной.
