ТД «Интерторг» — один из крупнейших российских ритейлеров, владелец торговых сетей под марками: «Народная 7Я», «идеЯ». В 2011 году компания заключила лицензионный договор с международной корпорацией Spar International, получив право на использование бренда Spar на Северо-Западе России.
РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ
1.
Доработали систему расчета заработной платы на базе «1С:ЗУП»
Модифицировали существующее решение в части калькуляции и анализа выплат заработной платы сотрудников. Повысили точность расчетов зарплат почти 10 тысяч сотрудников 400 торговых точек, сократили временные трудозатраты и снизили риск ошибок, связанных с человеческим фактором.
Автоматизировали управление запасами с сервисом «КОРУС | Управление запасами»
Подключили 600 магазинов сети к специализированному инструменту для планирования запасов. Настроили специальные интерфейсы, учетные записи и уровни доступа, а также создали единый алгоритм формирования заказов поставщикам. Теперь ритейлер централизованно управляет закупками и остатками на складах, используя облачный SaaS-сервис.
Внедрили специализированное решение для кулинарии на базе «1С: Розница»
Автоматизировали процессы ведения рецептур, выпуска готовой продукции, инвентаризации, приемки и перемещения товаров. Дополнительно разработали инструменты для ведения шаблонов сырья, учета специй, формирования себестоимости блюд и ведение отчетности. Решение сократило время закрытия расчетного периода, ускорило обработку данных и снизило расходы на сопровождении информационных систем.
«КОРУС Консалтинг» — это наш давний партнер, который подходит к каждому проекту со всей ответственностью и профессионализмом, поэтому мы с самого начала были уверены в высокой отдаче от использования сервиса.
Андрей Нестеров,
директор по бизнес-процессам и ИТ ТД «Интерторг»