Газпром бурение — крупнейшее буровое предприятие России, которое управляет интегрированными проектами по строительству скважин на суше и на шельфе на всей территории страны. В активе организации 4 филиала, 2 представительства, 3 дочерних общества и 110 буровых установок. В компании работает более 5 тысяч человек.
РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ
1.
Организовали поставку ИТ-оборудования для филиальной сети
Провели полный аудит инфраструктуры, по итогам которого модернизировали вычислительные мощности заказчика. Организовали SAM-проект – комплексную услугу управления ПО компании на протяжении практически всего жизненного цикла: от выбора до управления и окончания потребности в выбранном софте. Дополнительно спроектировали, построили, осуществили пусконаладку инженерных систем в серверном помещении. Подобрали необходимое оборудование от ведущих производителей и осуществили его комплексную поставку.
2.
Перевели организацию на российское ПО
Импортозаместили действующую почтовую систему — перевели организацию на «МойОфис Почта». Запустили пилотный проект по миграции «1С:Управление производственным предприятием» с MS SQL на PostgreSQL. Внедрили систему видеоконференцсвязи на базе отечественного ПО Mind и акустической системы. Все это позволило сократить затраты на техническую поддержку и продление лицензий.
Отзыв клиента
Выражаем благодарность
команде «КОРУС Консалтинг» за профессионализм и высокий уровень экспертизы,
которые позволили осуществить комплексную поставку оборудования в
распределенную филиальную сеть в сжатые сроки. Рекомендуем компанию,
как надежного системного интегратора и партнера для сложных инфраструктурных проектов.
Артём Рыжков ,
начальник отдела
информационных технологий и связи
Рекомендательные письма
Рекомендательные письма
Подобрали необходимое оборудование и осуществили поставку для ООО «Газпром бурение»
Оптимизация процессов управления активами программного обеспечения в ООО «Газпром Бурение»
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, включены всегда. Файлы cookie, которые можно настроить:
Отмена
Подтвердить
Гайд «Стратегии удержания сотрудников 2025»
Команды направления K-Team ГК «КОРУС Консалтинг» и ХАБР исследовали стратегии удержания сотрудников в 2025 году. Опросили 3700+ специалистов и узнали, что напрямую влияет на лояльность персонала, а что — не приносит результатов. Скачивайте результаты исследования и применяйте эти данные для достижения лучших результатов!
Это успех!
Ваша заявка отправлена
Почтовый дрон уже несет нам вашу заявку. Совсем скоро мы
обработаем ее и свяжемся с вами!
Вернуться обратно
Есть вопросы?
Пожалуйста, заполните все поля для обратной связи и задайте интересующий вопрос.
Благодарим за заявку!
После обработки заявки с вами свяжется наш специалист.
Не волнуйтесь, если пропустите звонок, мы обязательно перезвоним еще раз!