Группа компаний «КОРУС Консалтинг» завершила проект по автоматизации полного контура системы управления предприятием в ООО «Сименс Технологии Газовых Турбин» на базе российского решения «1C:ERP Управление предприятием 2».
«Сименс Технологии Газовых Турбин» (СТГТ) – совместное предприятие «Сименс АГ» и ОАО «Силовые машины», создано в декабре 2011 года. Предприятие занимается разработкой, сборкой, продажей и сервисом газовых турбин, а также локализацией производства. В июне 2015 года в Горелово, Ленинградская область, состоялось открытие нового многопрофильного энергетического комплекса.
«СТГТ» требовалась информационная система, способная комплексно автоматизировать все задачи, не только в области управления финансами, подготовки отчетности по российским и международным стандартам бухгалтерского учета, но и в производственно-логистическом контуре, управлении продажами, производством и поставками. Функциональные возможности отечественной платформы «1С: Предприятие 8», ее высокая адаптивность к требованиям российского бизнеса, возможность комплексной автоматизации всех ключевых задач производственного предприятия, а также относительно недорогой адаптации системы при изменении (развитии) бизнес-процессов компании обусловили выбор решения 1С: ERP Управление предприятием 2.
По итогам проведенного конкурса партнером проекта стала ГК «КОРУС Консалтинг», которая уже более семи лет успешно занимается внедрением решений на платформе «1С: Предприятие». Интегратор представил проектную команду, которая продемонстрировала понимание специфики бизнес-процессов предприятия. Оценив опыт и компетентность специалистов, которые будут работать над проектом, руководство «СТГТ» приняло решение о выборе подрядчика.
В рамках проекта было задействовано большинство функциональных блоков решения «1С: ERP 2», часть из которых потребовала доработки типовых возможностей. При внедрении ERP-системы необходимо было учесть особенности деятельности компании – предприятие выпускает единичные изделия под заказы клиентов.
Специфика бизнеса обуславливает необходимость учета всей деятельности предприятия в разрезе аналитики проекта, что потребовало ряда доработок стандартной функциональности системы, в том числе в части учета незавершенного производства, расчета себестоимости проектов и готовой продукции с обособлением под проект.
Блок управления производством также был модифицирован, в первую очередь, с целью интеграции с другими информационными системами, используемыми на предприятии, в том числе с Oracle Primavera.
После внедрения информационной системы у «СТГТ» появилась возможность учета сложного позаказного производства (заказы на производство, маршрутные листы, диспетчеризация).
Полностью была автоматизирована финансовая система предприятия, включая сложный налоговый учет (раздельный НДС), полнофункциональный бухгалтерский учет, учет по международным стандартам (МСФО).
«Команда «КОРУС Консалтинг» в сжатые сроки ввела в эксплуатацию все проектные блоки. Успешно была произведена интеграция решения с другими автоматизированными системами, используемыми в ООО «СТГТ»: «1С: Документооборот 8 КОРП» (бесшовная интеграция с передачей документов на согласование), «1С: Зарплата и управление персоналом 2.5″ (загрузка сотрудников и отражение начислений в финансовом учете)», - отмечает директор департамента ERP ГК «КОРУС Консалтинг», Иван Фёдоров.
«Решение выбрать отечественную программную платформу для такого предприятия как «Сименс Технологии Газовых Турбин» себя полностью оправдало, как и выбор интегратора. В результате проекта было создано единое информационное пространство для функционирования отделов закупки, продаж, производства, склада, финансов, бухгалтерии как единого организма. Полностью автоматизирован производственный контур, появились четкие зоны ответственности сотрудников предприятия. В системе могут работать 300 сотрудников», – комментирует Константин Даутов, руководитель отдела ИТ ООО «Сименс Технологии Газовых Турбин».
в Telegram