2 декабря 2024 
Проект перехода с «1С:УПП» на «1С:ERP Управление холдингом» охватил большой объем бизнес-процессов: от управления запасами и производством до бюджетирования. Кроме того, важно было обеспечить поддержку отраслевой специфики, связанной с оперативным учетом движения сырья, выпуска и хранения готовой продукции.
Галина Горячева, начальник отдела автоматизации бизнес-процессов «Петербургского мельничного комбината», рассказала о решении, результатах и факторах успеха проекта.
Таймкод:
0:00 Предпосылки проекта и решение
01:52 Этапы перехода на «1С:ERP Управление холдингом»
03:25 Основные вызовы
04:57 Результат внедрения
06:44 Факторы успеха и планы компании
Смотреть другие видео и вебинары
Бизнес-форум 1С:ERP 2022: переход с SAP в компании Zentiva в России
Внедрение «КОРУС|Дистрибуция» в компании Ahlsell
Внедрение Oracle Hyperion Planning в «Никомед Россия-СНГ»
Внедрение системы управления складом в логистическом агентстве «20А»
бесплатный вебинар 
