Оптимизация закупок-2026: снижаем издержки через выстраивание работы с поставщиками

Осенью 2025 года на рассмотрение внесен пакет налоговых изменений, которые могут привести к удорожанию закупочной функции компаний: возрастут операционные издержки процессов, тарифы смежных услуг, а также совокупная стоимость владения (TCO) всей цепочки поставок. Чтобы выдержать давление налоговой реформы и повысить эффективность закупок, бизнесу понадобятся инструменты, которые позволят сократить издержки в рамках всей цепочки и операционных процессов.

На вебинаре вы узнаете

Как два инструмента — портал поставщика на базе платформы «Бустрейд» и решение по оптимизации поставщиков на базе математической модели от компании LAMACON — позволят вам:

снизить долю ручных операций во взаимодействии с поставщиками до 60%;

сократить стоимость закупаемых товаров и оптимизировать логистику от поставщиков с экономией до 12% совокупных затрат на полную цепочку поставок;

автоматизировать и оптимизировать закупки так, чтобы принести компании измеримую экономию и ценность на фоне ужесточающегося налогового и бизнес-контекста.

Реальные эффекты внедрения решений:

До 12% экономии совокупных затрат на полную цепочку поставок.

До 60% упрощение взаимодействия с поставщиками и сокращение ручных операций

Вебинар будет полезен:

руководителям бизнеса,
директорам по закупкам и снабжению,
директорам по логистике,
руководителям департаментов цифровизации и ИТ,
финансовым директорам, отвечающим за эффективность CAPEX/OPEX.

Почему стоит зарегистрироваться сейчас

В условиях роста НДС и сжатых бюджетов 2026 года возможность заранее протестировать гипотезы и перестроиться станет сильным конкурентным преимуществом.

В программе вебинара:

Экономический контекст рынка

Краткий разбор налоговых изменений и почему важно задуматься об этом до начала 2026 года;

Демо-презентация возможностей портала поставщика на базе «Бустрейд»

Как повысить эффективность взаимодействия с поставщиками через снижение объема ручной рутины на 60%;

Демо-презентация преднастроенной модели LAMACON

Как сформировать оптимальный понедельный план закупок по поставщику/продукту на горизонте 1-5 недель и проверить различные бизнес-гипотезы с помощью сценарного анализа.

Спикеры:

Вячеслав Коган

Директор по развитию департамента e-commerce в ГК «КОРУС Консалтинг».

Эксперт во внедрении e-commerce платформ, построении омниканальности, внедрении систем лояльности, создании целевой ИТ-архитектуры для онлайн-бизнеса и пр. С участием Вячеслава реализовано более 30 ИТ-проектов в Lamoda, AKKERMANN CEMENT, «Лента», «Рив Гош» и других.

Иван Глушаков

Заместитель генерального директора по развитию бизнеса компании LAMACON

Практикующий бизнес-эксперт с 10-летним опытом в консалтинговых проектах по сетевой оптимизации. Принял участие более чем в 50 проектах по моделированию цепей поставок для лидеров российского рынка: «Боржоми», «Балтики», X5, «Сибагро», «Черкизово» и других.

Кристина Барзаковская

Директор по продукту платформы «Бустрейд» департамента e-commerce в ГК «КОРУС Консалтинг»

Более 10 лет российского и международного опыта в автоматизации и развитии цифровых продуктов, в том числе и мобильной экосистемы «Яндекс». Эксперт в процессах запуска и развития ПО от «Яндекс» для enterprise-клиентов: МТС, «Билайн», «Связной» и других.