ГК «КОРУС Консалтинг» автоматизировала процессы маркировки поставщика медицинского оборудования ООО «Олимпас Москва» на базе ERP-системы Microsoft Dynamics AX. Также эксперты помогли выстроить сквозной процесс передачи маркированного товара между участниками оборота — от импортера до реселлеров. В результате компания исполнила требования законодательства в установленный срок.
ООО «Олимпас Москва» поставляет медицинское оборудование международной компании Olympus в Россию. Также компания занимается сбытом сопутствующей продукции — антисептиков и дезинфицирующих средств. С 1 сентября 2025 года все участники оборота (производители, импортеры, логистические операторы, оптовики, розничные продавцы и медицинские учреждения) этой товарной категории обязаны перейти на поэкземплярный учет и передавать информацию по каждому коду маркировки в систему «Честный знак».
Автоматизация маркировки требовала пересмотра бизнес-логики в части товародвижения. Компания ведет учет в Microsoft Dymanics AX 2009, и ранее у нее не было интеграции с системой учета маркированной продукции «Честный знак». Чтобы выстроить и автоматизировать новые бизнес-процессы, компания пригласила ГК «КОРУС Консалтинг», которая развивает ERP-решения на базе Microsoft и помогает бизнесу адаптировать ИТ-ландшафт к различным нормативным изменениям.
Проект стал вызовом для ООО «Олимпас Москва» и его бизнес-партнеров. Компания получает от импортера данные с трехуровневой агрегацией — у каждой паллеты, коробки и товарной единицы есть свой код маркировки. Приемку осуществляет сторонний 3PL-оператор, чьи ИТ-инфраструктура и склад требовали дополнительной подготовки к обработке этих данных. Кроме того, многие клиенты-дистрибьюторы впервые столкнулись с маркировкой.
Для того чтобы ООО «Олимпас Москва» реализовало сквозной процесс, ГК «КОРУС Консалтинг» помогла выстроить четырехсторонее взаимодействие с импортером, логистическим оператором и реселлерами в части приемки, продажи, отгрузки и возврата товара. В рамках технической реализации проекта ГК «КОРУС Консалтинг» доработала ERP-систему компании. Теперь она автоматически валидирует коды маркировки, проверяет реселлеров на предмет подключения к «Честному знаку» (уже проверено 400 клиентов), отражает статус маркированного товара на всех этапах цепи поставок.
В результате компания получила ИТ-решение с устойчивой и масштабируемой архитектурой. В 2026 году, когда маркировка станет обязательной для товаров, попадающих под категории «радиоэлектроника» и «моторные масла», ООО «Олимпас Москва» необходимо будет выступить в роли импортера. В том числе компании предстоит самостоятельно наносить и вводить в оборот коды маркировки.
Партнеры из ГК «КОРУС Консалтинг» выступили «проводником» изменений: помогли нам разобраться в требованиях к маркировке и обеспечить стабильную работу ИТ-решения. 10 тысяч кодов — на сегодня самая объемная поставка, которую мы получали. Система успешно с ней справилась. Эксперты также провели обширную консультационную работу с нашими бизнес-партнерами, демонстрируя высокий уровень профессионализма.
Проект показывает, насколько важно учитывать особенности всех участников цепи поставок. Количество товарных категорий, которые попадают под обязательную маркировку, продолжает расти. Важно уметь адаптировать ИТ-ландшафт в условиях ограниченных сроков и строить процессы, которые можно безболезненно масштабировать под новые требования маркировки.
в Telegram
