В кейсе рассказываем, как Lamoda совместно с ИТ-компанией «КОРУС Консалтинг» создала с нуля систему управления гейтами, которая помогла ускорить поставки и обеспечить клиентов ещё большим ассортиментом любимых товаров.
О заказчике
Lamoda — одна из крупнейших fashion-маркетплейсов в России, обрабатывающий заказы с помощью партнеров и сети распределительных центров.
Крупный распределительный центр — это десятки ворот (гейтов), через которые сотни машин ежедневно доставляют товар. Любая задержка при разгрузке, ошибка в слотировании или обновлении данных приводит к сбоям в логистике, потери и тысячам негативных отзывов от клиентов.
Предпосылки проекта
- Заявки от 1700+ партнёров на бронирование более 200 временных слотов на двух складах поступали вразнобой. Это были письма, звонки, сообщения в мессенджерах. Менеджеры вручную сводили данные в десятках Excel-файлов и дублировали их в программе, фиксирующей бронь.
- Независимо от объема, одна коробка или сотни, партнеры бронировали одинаковый часовой слот. Программа просто не предусматривала других временных периодов. В результате одни машины простаивали, а другие подолгу ждали своей очереди.
- Старая система перестала справляться с задачами: подключить новые склады было невозможно, интерфейс был неудобным, части критически важных функций не было вовсе. Рабочие процессы теряли прозрачность, менеджеры утопали в ручной работе, а гейты в очередях.
Поставленная задача
- Объединить процессы по принципу «единого окна».
- Автоматизировать бронирование, подтверждение и мониторинг слотов в режиме реального времени.
- Обеспечить прозрачность загрузки ворот и управление транспортными потоками.
- Адаптировать систему под рост сети и объёмы e-commerce.
- Сократить трудозатраты менеджеров.
Решение
- Кастомная разработка новой платформы Gate Management System для управления воротами на складе.
- Нестандартная единая архитектура на стыке двух систем: e-commerce-портала и Yard Management System (область WMS). Благодаря этому процесс приёмки и отгрузки стал на 100 % прозрачным — от заявки партнёра до фактической разгрузки машины.
- Особое внимание UX/UI. Интерфейс проектировался для широкой аудитории с разным опытом владения ПК: администраторы, водители, сотрудники вклада и партнеры.
- Сервис расположен в облаке и поддерживается силами команды «КОРУС Консалтинг».
- Решение построено на базе свободного ПО.
- Архитектура системы не имеет ограничений по количеству складов, пользователей или типов операций. Новые объекты можно подключать без остановки процессов.
- Матрица ворот в реальном времени показывает занятость, статус и длительность бронирований.
- Система собирает данные по эффективности, собирает рейтинг на их основе и даёт надёжным партнёрам расширенные возможности бронирования.
Интерфейс системы
Результаты проекта
Экономическая эффективность проекта оказалась значительной:
Сокращение времени простоев и оптимизация загрузки ворот обеспечили рост пропускной способности складов без дополнительных затрат на персонал. А партнёры Lamoda теперь могут осуществлять поставки быстрее, точнее и прозрачнее. Это напрямую влияет на их прибыль и повышает оборот компании.
Отзыв клиента
Преимущество нового решения — в создании «единого окна» для коммуникации партнёров и менеджеров нашей компании, что положительно сказывается на качестве сервиса и скорости работы. Система позволила оптимизировать ресурсы: увеличить количество самостоятельных бронирований с 16% до 80% и улучшить точность планирования в 2 раза. Команде из нескольких десятков человек проще планировать и распределять нагрузку даже в пиковый сезон, потому что расписание приёмки партнёров стало предсказуемым.
Запросите бесплатную консультацию эксперта. Мы свяжемся с вами для обсуждения деталей в течение 1 рабочего дня.
request@korusconsulting.ru