100+
проектов в бюджетировании и консолидации - без теории, только то, что работает на практике.
Вы узнаете, как выстроить единую систему: от сбора данных до анализа отклонений и сценарного управления.
Кому будет интересно:
- Финансовым директорам
- Руководителям бюджетирования и контроллинга
- ИТ-директорам
- Руководителям операционных и промышленно‑производственных подразделений
На мероприятии вы узнаете:
1.
Кейс от клиента: автоматизация бюджетирования и консолидации для ТОП 3 крупнейшего промышленного холдинга
2.
Комплексный подход к управлению: от консолидации к гибкому бюджетированию и прогнозу
3.
Импортозамещение, импортовозвращение и поиск сбалансированных решений
Спикеры
Елена Бородина
Эксперт-методолог, ГК КОРУС Консалтинг
Эксперт с 26-летним опытом в управленческом консалтинге. Специализируется на методологической поддержке и разработке решений в области бюджетирования, управленческого учёта и консолидации финансовой отчётности.
Вела проекты для крупных компаний по построению методологии и автоматизации процессов бюджетного планирования, в том числе для: Валента Фармацевтика, РТ-Инвест ТС, Экстра М (De Cecco), АСНА
Вела проекты для крупных компаний по построению методологии и автоматизации процессов бюджетного планирования, в том числе для: Валента Фармацевтика, РТ-Инвест ТС, Экстра М (De Cecco), АСНА
Алексей Ходев
Руководитель практики EPM в ГК КОРУС Консалтинг
Эксперт в области корпоративных финансовых систем с 20-летним опытом. Специализируется на цифровизации финансовой функции: от автоматизации бюджетирования до построения архитектуры управленческого учёта.
Под его руководством реализованы проекты в крупнейших компаниях, включая «Газпром нефть», Asstra, «Зарубежнефть», ВТБ Капитал, «Тулачермет», «Сибирская Сервисная Компания», Азбука Вкуса, OJSC «VimpelCom», «ЕВРАЗ».
Под его руководством реализованы проекты в крупнейших компаниях, включая «Газпром нефть», Asstra, «Зарубежнефть», ВТБ Капитал, «Тулачермет», «Сибирская Сервисная Компания», Азбука Вкуса, OJSC «VimpelCom», «ЕВРАЗ».
Программа мероприятия
10:00
Сбор гостей, завтрак
Начало деловой части
Приветственное слово от организаторов.
Разбор кейса от клиента
Автоматизация бюджетирования и консолидации для ТОП 3 крупнейшего промышленного холдинга.
Сессия вопросы и ответы
Елена Бородина, эксперт-методолог департамента EPM
Как выглядит система, где данные работают на бизнес:
- Консолидация как база для управленческой отчетности,
- Бюджетирование под реальные задачи, а не «для галочки»,
- Факторный анализ и роллинг-бюджет как инструменты управления отклонениями,
- IBP как связать стратегию, бюджет и операционные планы.
Сессия вопросы и ответы с экспертом
14:00
Алексей Ходев, руководитель департамента EPM
Панельная дискуссия:
Импортозамещение, импортовозвращение и поиск сбалансированных решений.
До встречи на 29 этаже. Над шумом решений - ясность планирования.
Мероприятие бесплатное, необходимо зарегистрироваться. Количество мест ограничено
Исследование 
