Компании теряют из-за технологического долга, который вызван архитектурной сложностью и отсутствием прозрачности портфеля приложений (LeanIX, 2023).
Раз в несколько лет компании внедряют новые системы учета, стремясь улучшить функциональность и модернизировать процессы. Но если развивать ИТ-ландшафт стихийно, есть риск получить набор разрозненных решений, которые живут по своим правилам. Это чревато сбоями, повышением затрат на обслуживание и потерей управляемости.
Как помочь бизнесу достичь цели и при этом уменьшить бэклог ИТ-задач?
Проект внедрения учетного решения требует предусмотреть все накопленные потребности и специфику, чтобы минимизировать риски и добиться успеха. Поэтому особенно важно — заложить продуманную целевую архитектуру.
Новая система «взлетит», упростит развитие инфраструктуры и станет драйвером для повышения операционной эффективности, если с самого начала стремиться к обеспечению:
- Масштабируемости,
- Устойчивости,
- Высокой производительности.
Будет интересно ИТ-директорам и CDTO крупных предприятий и холдингов.
Вы узнаете:
Программа мероприятия
Типовые проблемы и возможные ошибки
Неверная оценка объемов данных, специфики бизнес-процессов, количества и интенсивности интеграций
Чем грозит непродуманное внедрение
Сдвиги сроков, остановки процессов, рост затрат, потеря контроля
Превентивные действия
Принципы архитектурного подхода и инвентаризация ИТ-активов
Инструменты, цифры и результаты
Повышение эффективности ИТ-ландшафта на примерах из нашей практики
Чек-лист
Для компаний, которые готовятся к внедрению учетной системы
