29 марта в Санкт Петербурге компания КОРУС Консалтинг проводит семинар "Современные методы управленческого планирования и контроля - Практический взгляд".

Цель мероприятия: Ознакомить топ-менеджмент предприятий (генеральных директоров, финансовых директоров, директоров по экономике и развитию) с современными подходами к построению на предприятии комплексной системы Управленческого планирования и контроля. Кроме того, в заключительной части семинара будет дан обзор инструментов для автоматизации процессов бюджетирования, финансового планирования, консолидации и анализа.

Программа семинара

1. Золотые правила Управленческого планирования и контроля. портрет преуспевающей компании /2 часа/
2. Теория бюджетирования – практические рекомендации. /1 час/
• Структура бюджета компании
• Порядок составления и согласования бюджета.
• Контроль исполнения бюджета

Кофе-брейк

3. Практический пример реализации проекта внедрения систем бюджетного планирования и контроля (СБПК). /2 часа/
• Методики управления по ключевым показателям эффективности
• Построение СБПК: от стратегии к тактике

Семинар ведут:

Дмитрий Слиньков, Директор по развитию компании КОРУС Консалтинг

Юлия Ульянова, Руководитель отдела маркетинга компании КОРУС Консалтинг

Дата проведения семинара: 26 апреля 2002 года Место проведения семинара: Бизнес-центр «Гранат» (Санкт-Петербург, В.О. Малый пр. 54-2А1)

Получить дополнительную информацию и сделать заявки на участие Вы сможете по телефонам: (812) 324-7237, 324-7236 или по e-mail: info@kopyc.ru Контактное лицо – Цирулева Дарья