Семинар посвящен передовым методам и технологиям бюджетирования, финансового планирования и управленческого анализа. Наряду с теоретической частью немало внимания будет уделено современным средствам автоматизации процессов управленческого планирования и контроля. В качестве примера приложения для бюджетирования, финансового планирования, консолидации и анализа будет продемонстрирована система Comshare MPC.
22 Ноября в г. Новосибирск компания КОРУС Консалтинг совместно с Международным центром перспективных технологий Сибири проводит семинар «Современные методы управленческого планирования и контроля - практический взгляд».
Докладчики
Дмитрий Слиньков, Директор по маркетингу компании КОРУС Консалтинг Юлия Ульянова, Руководитель отдела маркетинга компании КОРУС Консалтинг
Программа семинара
- Техника стратегического планирования и бюджетирования на промышленных предприятиях – мировой опыт. Продолжительность 2 час с перерывом.
- Золотые правила Управленческого планирования и контроля.
- Теория бюджетирования - классический подход. Продолжительность 1 час
- Структура бюджета компании
- Порядок составления и согласования бюджета.
- Контроль исполнения бюджета
Кофе-брейк
- Современные средства автоматизации процессов управленческого планирования и контроля. Продолжительность 1 час.
- Настольные системы
- Многопользовательские системы
- Отличие учетных (ERP, MRP) систем и систем бюджетирования
- Использование системы Comshare MPC для автоматизации процессов бюджетирования, финансового планирования, контроля и анализа. Продолжительность 1 час
- Архитектура системы управленческого планирования и контроля
- Демонстрация системы
Участие в семинаре бесплатное.
Зарегистрироваться для участия в семинаре можно в Международном центре перспективных технологий не позднее 19 ноября по телефонам (3832) 48-7288, 48-7354 или по e-mail: info@kopyc.ru
Следи за нами
в Telegram
Подписаться
в Telegram