60+

13 советов, как улучшить коммуникацию между сотрудниками и руководством

19 июля 2023
Деловой мир
10 минут
Материал оказался полезным?
Оставьте почту и мы пришлем его в формате .pdf
Редакция<br>«КОРУС Консалтинг»
Автор
Редакция
«КОРУС Консалтинг»
Антон Бобров,

директор по развитию интранет-платформы K-Team от «КОРУС Консалтинг» 

Разрыв подобной коммуникации часто приводит к необъективной оценке ситуации руководителями и непониманию решений, которые принимают сотрудники. Это перетекает во взаимные упреки, потерю эффективности, нарушение взаимопонимания, конфликты и увольнение ценных кадров. 


В статье Антон Бобров, директор по развитию интранет-платформы K-Team от «КОРУС Консалтинг», рассказал, как выстроить качественную коммуникацию между сотрудниками и топ-менеджментом с помощью корпоративной культуры и технологичных решений в интранете.

Создайте открытую и доверительную атмосферу

Проводите регулярные собрания и обмен информацией

Материал оказался полезным?
Оставьте почту и мы пришлем его в формате .pdf

Доносите цели и регулярно подводите промежуточные итоги

Используйте эффективные инструменты коммуникации

Поддерживайте открытую двустороннюю коммуникацию

Организуйте командные мероприятия и тренинги

Постоянно совершенствуйте коммуникативные процессы

Поощряйте командную работу и сотрудничество

Опирайтесь на данные

Создайте банк идей

Запишите обучающие видео от руководства

Сформируйте базу знаний

Проработайте дерево целей

Материал оказался полезным?
Оставьте почту и мы пришлем его в формате .pdf
RUS  |  ENG
Написать нам
Мы используем файлы cookie или аналогичные технологии
Принять и скрыть уведомление